【摘要】高校工程項目的內(nèi)控管理淺議?-?綠色環(huán)?!舱硟?nèi)控管理為高校裝飾修繕工程管理之根本。它包括靜態(tài)內(nèi)控和動態(tài)內(nèi)控?,?靜態(tài)內(nèi)控是指管理制度的設(shè)計和管理機構(gòu)的設(shè)置?,而動態(tài)內(nèi)控是靜態(tài)內(nèi)控的具體實現(xiàn)過程?,?它包括項目的整體規(guī)劃、可行性研究、招投標、審計、付款等過程??梢哉f?,?靜
2025-06-25 15:54
【摘要】淺議住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程項目管理【摘要】住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程工藝復(fù)雜,涉及單位多,項目組織協(xié)調(diào)工作量大。本人從房地產(chǎn)開發(fā)單位專業(yè)管理者的角度,淺議了項目管理的基本內(nèi)容、工作程序及管理工作要點【關(guān)鍵詞】住宅小區(qū)室外管網(wǎng)
2024-08-20 00:05
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-21 15:25
【摘要】第一篇:淺議施工企業(yè)的工程項目成本控制 淺議施工企業(yè)的工程項目成本控制 內(nèi)容提要:項目的成本管理是貫穿在工程建設(shè)自招投標階段直到竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措...
2024-11-09 22:28
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強合
2025-01-04 23:32
【摘要】中國地質(zhì)大學(武漢)遠程與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:論工程項目合同管理姓名:代志強準考證號:014309110243院(系):遠程與繼教學院專業(yè):工程管理指導(dǎo)老師:張宏職
2025-01-05 06:37
【摘要】建筑工程項目薪酬制度設(shè)計淺議【摘要】本文針對建筑工程施工企業(yè)項目經(jīng)理部薪酬制度設(shè)計中存在的程序不合法、內(nèi)容不合理、缺乏操作性和激勵性等問題提出了相應(yīng)的解決辦法,以期對健全和規(guī)范建筑工程項目經(jīng)理部薪酬管理,提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效益有一定的借鑒意義?!娟P(guān)鍵詞】人力資源薪酬設(shè)計近幾年,國家加大基礎(chǔ)建設(shè)投資力度,建筑施工行業(yè)得到了前所未有的
2025-04-13 21:20
【摘要】淺議水電工程項目施工物資采購管理羅勤摘要:水電工程施工項目物資采購管理是工程項目管理的一個組成部分,與水電工程項目建設(shè)全過程有著密切的聯(lián)系,是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。本文重點闡述了水電工程施工項目物資采購管理中供應(yīng)商的選擇和對供應(yīng)商的管理,并對項目采購管理中降低成本的問題進行了探討。關(guān)鍵詞:水電工程物資采購管理供應(yīng)商的選擇和管理降低采購成本1、引言水
2024-08-30 14:09
【摘要】工程施工項目委托管理合同工程項目名稱:委托方:服務(wù)方:簽訂日期:工程施工項目委托管理合同甲方(項目承包、建設(shè)單位):乙方(受委托項目管理單位):根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所
2025-05-23 13:06
【摘要】淺談工程項目合同管理摘要:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來,各種關(guān)系的確定主要是通過合同形式進行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,能否實施有效管理,把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。特別是建筑企業(yè),一個工程下來牽涉的施工單位多,各種關(guān)系復(fù)雜,對其進行約束,就必須得簽訂各種形式的合同。關(guān)鍵詞:合同管理;建設(shè)工程;管理制度;合同索賠
2025-06-02 22:01
【摘要】畢業(yè)論文工程項目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點:第二節(jié)建筑施工合同的特點第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強合同管理措施、對策加強招投標的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-06-02 18:19
【摘要】工程項目合同管理實務(wù)工程項目合同管理實務(wù)?第一單元招投標與合同管理概述?第二單元合同管理?第三單元合同管理案例第一單元招投標與合同管理概述主要內(nèi)容一我國建設(shè)工程領(lǐng)域機制二招標承包制三招投標與合同管理的關(guān)系一我國工程建設(shè)領(lǐng)域機
2025-01-16 08:52
【摘要】論工程項目合同管理1摘要合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容,是降低工程造價、提高經(jīng)濟效益、預(yù)防經(jīng)濟風險、保證工程質(zhì)量的有效途徑。注重對合同管理的研究,建立符合中國實際的合同管理為核心的項目管理體系,是達到提
2024-12-12 09:28
【摘要】合同編號:技術(shù)咨詢合同項目名稱:工程項目管理咨詢(項目管理平臺搭建)委托方(甲方):受托方(乙方):北京華體
2024-11-21 18:03
【摘要】項目管理案例四工程項目合同管理【案例1】某工程項目分為A、B兩個單項工程,分別以公開招標的形式確定了中標單位并簽訂施工合同。這兩個單項工程在簽定合同及施工過程中發(fā)生如下情況。1.A工程在簽定合同時,施工圖紙設(shè)計未完成,業(yè)主即通過招標選擇了一家總承包單位位。由于設(shè)計未完成,承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風
2025-05-20 08:17