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[工學]南京工程學院學生宿舍方案改-文庫吧資料

2025-05-21 05:20本頁面
  

【正文】 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 2 切割機 Φ 400 6臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 3 電錘 10臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 4 電動試壓泵 2臺 2KW 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 5 臺鉆 ZT4019W 2臺 2KW 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 6 電動套絲機 TQ100 4臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 25 7 電動彎管機 3臺 1KW 自 備 02/12/29 03/ 08/ 15 8 磨光機 2臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 15 9 開槽機 4臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 15 10 砂輪機 4臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 15 11 接地電阻測試儀 1臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 12 兆歐表 ZC25B3 1臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 13 氧焊設備 3套 自 備 02/12/29 03/ 08/ 15 14 數字萬用表 2臺 自 備 02/12/29 03/ 08/ 30 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 32- (九)主要材料進場計劃 序號 材料名稱 數量 單位 進場日期 備注 1 鋼筋 2502 t 02/12/10 分批進場 2 10917 t 02/12/08 分批進場 3 1557 t 02/12/08 分批進場 4 木材 381 m3 02/12/08 分批進場 5 石子 26141 t 02/12/10 分批進場 6 彩色石子 1080 t 03/06/30 7 黃砂 27929 t 02/02/10 分批進場 8 標準磚 11447 百塊 02/12/20 分批進場 9 多孔磚 1093 百塊 03/03/10 分批進場 10 硅酸鹽砌塊 75178 塊 03/03/10 分批進場 11 油漆 1556 kg 03/06/20 12 廣場磚 3175 m2 03/08/01 13 瓷磚 4679 m2 03/06/01 14 地磚 2900 m2 03/06/20 15 花崗巖 578 m2 03/06/20 16 玻璃幕墻 2739 m2 03/06/15 17 外墻涂料 49210 m2 03/08/01 18 乳膠漆 18594 kg 03/07/10 19 鋁扣板 13026 m2 03/07/01 20 塑鋼窗 7094 m2 03/05/10 21 木門 1200 m2 03/07/30 22 鋼塑復合管 1750 m 02/12/10 分規(guī)格、分批進場 23 鍍鋅鋼管 5254 m 02/12/10 分規(guī)格、分批進場 24 UPVC管 4900 m 02/12/10 分規(guī)格、分批進場 (十)保證主要機械進場及連續(xù)施工措施 本公司資金雄厚,機械設備充足,本工程若由我公司承建,總公司將充分發(fā)揮協(xié)調和調度作用,確保本工程的需要,各種主要機械設備將配足,并有一定的余量。若開工日期推遲,則本機械進場計劃相應推遲。安裝位置見現場平面布置圖。 8. 垂直與水平運輸 主體結構施工垂直運輸計劃采用 3 臺 QTZ40 塔吊,旋轉半徑 40米,能滿足需要。砼配制時適當摻入外加劑 ,以改善砼各項參數,提高砼早期強度、和易性及其它性能要求。柱采用鋼框木膠合板定形模板,梁、板采用無框木膠合板模。 其它構件視不同部位,采用綁扎接頭或電焊。 4. 鋼筋 鋼筋按設計要求,全在現場加工制作成形??紤]雨天影響,基坑排水采用明溝導向集水井,地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井,集中外排。 (七)主要施工方法的實施 根據本工程特點、工期和質量要求,經多方案比較,計劃主要采用以下施工工藝: 1. 基礎挖土 基礎挖土采用機械開挖,人工配合。 3. 預留、預埋、設備安裝 預留、預埋與主體結構施工穿插進行,及時進行水電、設備安裝。 主體結構施工配足周轉材料和施工人員。 2. 主體結構施工部署 主體結構施工垂直運輸計劃采用 3 臺 QTZ40 塔吊,旋轉半徑 40米,能滿足需要。 基礎挖土時,選用履帶式兩臺 W1100 反鏟式挖土機,正常臺班產量為 400~ 450m3, 10T 自卸式卡車配合運土。 為規(guī)范對該項目各項管理工作,包括總包與分包之間的合同管理及質量、進度的總控制,項目經理部將按照頒布的《質量手冊》,《標準工作程序匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。同時,項目部在公司的領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照 “ 公司服務控制、項目授權管理、保障施工質量、各方通力協(xié)作 ” 的項目管理,達到高效組合和優(yōu)化項目施工,達到優(yōu)化組合和高效項目生產要素。 該工程決定采用項目管理法施工。負責該工程各項目標、計劃的組織實施,成為重要的策劃、 QC 攻關、監(jiān)督指揮中心。 4. 四維均衡協(xié)調 充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè),為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,合理安排裝飾高峰期的施工,做到均衡協(xié)調。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 27- 主體結構施工時,單體間組織流水施工,裝飾施工時, 組織平行施工。 ,集中配置模板,設立鋼筋加工車間,集中下料制作。詳見勞動力配備表。 同時嚴格按照 GB/T19001ISO9001 模式所建立的質量保證體系進行運作,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和現代管理相技術結合的科學管理體制,踏踏實實地實現公司質量方針和本工程各項管理目標。把目標進行分解,落實責任人和責任部門,責任人和責任部門制定相應計劃措施,然后每月進行考評 ,采用目標管理法進行施工組織。 ④在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后,??顚S?。 ②對項目各責任人員有獎、懲權。 ②項目經理是實現工期、質量、安全、文明施工等各項工作的責任人。 總之,在整個項目管理活動中,總部是依托,項目是主體,部門是保證,達標是目的。 c.“授權管理”:是指在總部授權范圍內,項目部所擁有的權限,從事本工程及與本工程有關的施工管理活動,包括對人、財、物的支配調動權,獎罰權。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 24- a.“總部監(jiān)督”:是指總部按合同要求和承諾,對項目的實施情況實行全過程監(jiān)督,必要時可調動全公司的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現。 ( 13)醫(yī)務、保健室 負責現場施工人員健康、衛(wèi)生保健、常見病的診療等。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔 和銷毀等工作。 做好對外聯絡工作,加強與當地政府、有關職能部門 包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當地居民委員會 的合作聯系,做好對外接待、宣傳工作。 ( 10)財務管理部 負責成本管理和財務資金管理,計劃與統(tǒng)計工作。 負責整個工程分項分部的質量評定工作及與市質監(jiān)站的對口聯系。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 23- 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權。 組織工程質量、檢驗評定,組織日常質量管理。 監(jiān)督施工班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。 監(jiān)督施工 班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。 完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。 ( 8)工程安全部 負責 現場安全 生產、 消防、保衛(wèi)工作。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 22- 負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書,標準文件及相關技術資料。 實施工程現場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。 ( 7)材料設備部 強化原材料、半成品的質量管理、提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。 實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。 按 ISO9001 標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 負責解決施工現場出現的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。 對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。 ( 6)工程技術部 負責技術管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案編制,技術交底,新技術應用和培訓、測量,計量和試驗檢驗,微機管理,工程的技術復核,隱蔽驗收、施工技術檔案管理等。 編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。 負責處理和協(xié)調施工班組之間的關系,協(xié)調施工班組的勞動力使用,合理調 配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。 ( 5)工程生產部 負責施工區(qū)段過程生產調度和流程及施工準備,協(xié)調各項生產要 素,對現場文明、機械設備、總平面圖進行有效管理,負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責編制材料和機具、設備使用計劃、落實安全措施,確保安全生產,負責與安裝工程的配合和協(xié)調。 組織 QC 攻關,推行全面質量 管理。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 審核各分包商的施工組織與施工方案,并協(xié)調各分包商之間的技術質量問題。 ( 3)項 目總工程師 主管工程技術、質量監(jiān)督工作,組織項目質量計劃、施工組織設計的編制工作,組織內部質量監(jiān)督、檢查驗收,組織收集整理有關工程技術資料等。 協(xié)助項目經理 做好 對外協(xié)調的具體工作。 全力貫徹項目管理方針目標,抓好內部的基礎管理和隊伍建設。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 19- ( 2)項目副經理 負責整個工程施工的管理工作,協(xié)調,監(jiān)督、管理各分包商,對工程施工進度、質量、安全負責。 主持項目控制工作會議,協(xié)調解決施工過程中的重大問題,并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。 負責項目費用管理,包括編制工程費用預算,修改和調整工程費用預算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃,并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。 及時、適當地作出項目管理決策,其主要內容包括分包選擇決策、重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等 。 貫徹執(zhí)行總公司質量方針和質量目標。 (二) 組織管理機構 我公司將按項目法分級管理,組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項目經理部進駐現場,代表本企業(yè)全面履行承包合同,對工期、質量、安全、文明施工等進行有效管理和實施。 5. 科技進步 積極推廣應用新技術、新 材料、新工藝、新設備,鼓勵技術創(chuàng)新。一般安全事故頻率控制在 1? 以內。 2. 工期目標 本工程總工期為 246 天,比定額工期提前 %,暫計劃于 2021 年12 月 29日開工, 2021年 8月 31 日竣工。 根據上述特點,在組織施工過程中,我們將制定各種有效措施,克服不利因素,以嚴謹的科學態(tài)度 ,拼搏求實的工作作風,以一流的管理,創(chuàng)一流的質量,一流的速度,圓滿完成各項管理目標。如不能按要求工期完成,每拖延一天罰款 8000元。本工程材料品種多且量大對各種原材南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 14- 料、成品、半成品要嚴把質量關。 (二)工程特點 1.文明施工安全要求高 為保證本工程施工現場達到文明施工要求,施工過程中必須對環(huán)境和安全防護等方面進行嚴格控制,確保安全生產、文明施工、保護環(huán)境、控制噪音,保證道路暢通和行人的安全。 3. 施工現場 施工現場“三通一平”已基本完成。本工程計劃于 2021 年 12 月 29 日開工, 2021 年 8 月 31 日竣工。 2.氣候特點 本工程地處江南,氣候條件較好,極端最高溫度為 40℃,最低溫度為 10℃,最大降水量為每小時 100mm,地面 10 米最大風速為每秒 30米。 管道上的止回閥采用 DRVZ 靜音式止回閥。 閥門 給水管上閥門: DN≥ 50 采用 Z41H- 16C,蝶閥采用 J11W- 16T截止閥 ,浮球閥為 100X。 南京工程學院江寧新校區(qū)學生宿舍( 0 0 09 棟) 工程施工組織設計 - 12- 室內排水采用硬聚氯乙烯管。 管材及連接 室外給水管 DN> 100 給水球墨鑄鐵管,密封橡膠圈接口; DN≤100 及室內則采用 PPR 塑料管,熱熔連接或采用與管材配套的專用接頭
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