力模型分析咖啡小店的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量(1)-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 13:46本頁(yè)面
【正文】 識(shí)別能力達(dá)到從未有過(guò)的高度 ，掌握充分的市場(chǎng)信息。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 ④ 購(gòu)買者力量分析 ? 從理論上說(shuō)，如果買方從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買的產(chǎn)品占其成本或購(gòu)買數(shù)額的相當(dāng)大一分，那么，買方總不惜為獲得優(yōu)惠價(jià)格而耗費(fèi)精力并且有選擇的購(gòu)買。供方逐漸喪失議價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì) ； ?隨著 咖啡 行業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi) 咖啡 觀念的深入人心，中國(guó)咖啡 行業(yè)呈現(xiàn)出一片光明的前途。如果其抬高價(jià)格，則產(chǎn)品成本會(huì)加大，利潤(rùn)會(huì)相應(yīng)減少。 ③ 供應(yīng)商的力量分析 ? 供應(yīng)商為了本公司的利益，可以提高對(duì)其客戶的售價(jià)。 （ 7） 政府政策 ：國(guó)家對(duì)有些行業(yè)頒布許可證（如醫(yī)藥、食品、郵電，通訊設(shè)備等），或?qū)δ承┰牧线M(jìn)行嚴(yán)格控制都會(huì)形成對(duì)新進(jìn)入者的重大的進(jìn)入壁壘。 （ 5） 銷售渠道 ：若新進(jìn)入者也想打入現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)建立起來(lái)的良好的銷售渠道，則往往要求新進(jìn)入者提供更優(yōu)惠的價(jià)格或加強(qiáng)廣告宣傳，這也構(gòu)成了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘。 （ 4） 資源供應(yīng) ：若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)已與原材料及技術(shù)供應(yīng)渠道建立了良好的穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，則新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘就相當(dāng)高。 （ 2） 經(jīng)營(yíng)特色與用戶忠誠(chéng)度 ：若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)樹(shù)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1