考研華東師范大學(xué)應(yīng)用心理碩士備考分析-文庫吧資料
2025-05-20 12:24本頁面
【正文】 量可能會出現(xiàn)下面 3種狀態(tài)及狀態(tài)出現(xiàn)的概率： 38 2021年 6月 16日星期三 ① 銷路好 ， 出現(xiàn)的概率為 ； ② 銷路一般 ， 出現(xiàn)的概率為 ； ③ 銷路差 ， 出現(xiàn)的概率為 。 西蒙的有限理性概念： 33 2021年 6月 16日星期三 ? 決策者 （ 個人 、 群體 、 組織社會 ） ； ? 決策目標 ? 決策的可行方案 ,用 dj(j= 1,2,…n)表示； ? 事件 ， 包括自然的狀態(tài)或?qū)κ值男袆?， 用θ i（ i=1,2,…m） 表示； ? 自然狀態(tài)概率 ， 用 P(θ i)(i=1,2,…m)表示； 決策要素 34 2021年 6月 16日星期三 ? 結(jié)果 ， 即各方案在各種可能的自然狀態(tài)下產(chǎn)生的結(jié)果 ， 當(dāng)選用 dj方案 ， 自然狀態(tài)為 θ i時 ， 產(chǎn)生的結(jié)局用 R(dj， θ i)表示 。 決策的原則 31 2021年 6月 16日星期三 ?收集與決策有關(guān)的全部信息； ?根據(jù)目標和信息制定所有可能的備選方案； ?能準確預(yù)測到每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果。 決策的依據(jù) 30 2021年 6月 16日星期三 ?赫伯特 ?田忌賽馬故事。非程序化決策需要考慮內(nèi)外部條件變動及其他不可量化的因素，這類決策正確與否，決策效果如何，往往取決于決策者的首創(chuàng)精神，經(jīng)營管理者氣魄和決策方法的科學(xué)性。決策分析中主要討論這類決策問題，它們大多數(shù)可用數(shù)量化方法解決。 ” 確定型決策、業(yè)務(wù)決策和大部分管理決策均屬此類。管理者僅需按別人在相同情況下所做的那樣去做，從而形成一定的程序，處理方法和標準等。 25 2021年 6月 16日星期三 程序化決策 ?程序化決策是針對例行的、重復(fù)出現(xiàn)的活動而言的。 ?組織中的問題可被分為兩類：一類是例行問題，另一類是例外問題。但這類決策問題中不能預(yù)先估計出各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，即是一種沒有先例的、沒有固定處理程序的決策。決策分析的重要討論對象是風(fēng)險型決策 21 2021年 6月 16日星期三 風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?構(gòu)成風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備 5個條件 ?存在決策者期望達到的決策目標； ?存在兩個或兩個以上不以決策者的意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)； ?存在兩個或兩個以上可供決策者選擇的行動方案； 22 2021年 6月 16日星期三 風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?構(gòu)成風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備 5個條件 ?不同行動方案在不同自然狀態(tài)下的損益值均可定量地估算出來； ?在各種自然狀態(tài)中，未來究竟出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，決策者無法肯定，但可在事先通過一定的方法或手段得到必要的信息。 20 2021年 6月 16日星期三 風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?這類決策問題在決策過程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài) θ i(i=1,… ， m),每一個行動方案在不同自然狀態(tài)下有不同的結(jié)局 ,且能預(yù)先估計出各個自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。確定型決策問題是一種邏輯上的比較簡單的決策，只需從所有備選方案中，根據(jù)每個方案的結(jié)局，選擇出一個最好的即可。 ?某個部隊的行動 17 2021年 6月 16日星期三 決策類型 ?按決策的性質(zhì)分類 ?確定型決策 ?風(fēng)險決策（亦稱統(tǒng)計型決策） ?非確定型決策 18 2021年 6月 16日星期三 確定性決策 ?這類決策問題只可能出現(xiàn)一種確定的自然狀態(tài)。 ?華東野戰(zhàn)軍與中原野戰(zhàn)軍協(xié)調(diào) 16 2021年 6月 16日星期三 業(yè)務(wù)決策 ?業(yè)務(wù)決策，又稱執(zhí)行性決策。 ?淮海戰(zhàn)役 15 2021年 6月 16日星期三 管理決策 ?管理決策（戰(zhàn)術(shù)決策）是組織在內(nèi)部范圍貫徹執(zhí)行的決策，屬于執(zhí)行戰(zhàn)略決策過程中的具體決策。 14 2021年 6月 16日星期三 戰(zhàn)略決策 ?在戰(zhàn)略決策中，找出關(guān)鍵問題并利用復(fù)雜計算更為有效。 12 2021年 6月 16日星期三 決策類型 ?戰(zhàn)略決策是所有決策中最重要的，主要涉及組織大政方針、戰(zhàn)略目標等重大事項的決策活動，是有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系組織生存和發(fā)展的根本性決策。是滿意而不是最好 4．指導(dǎo)性。是程序而不是結(jié)果 2．創(chuàng)造性?！? 8 2021年 6月 16日星期三 ?決策是組織為了達到某一目標、目的或企圖，在眾多方案中選擇一個最優(yōu)的方案或過程，并加以實施的過程?！? 第一節(jié) 決策概述 一、決策的涵義 7 2021年 6月 16日星期三 ?里基 ? 格里芬 : “決策是從兩個以上的備選的方案中選擇一個的過程。 ?亨利 ? 艾伯斯：“決策有狹義和廣義之分。農(nóng)夫聽學(xué)者這么說，就把孫子托上驢，自己也翻身上驢。兩人決定誰也不騎。 走了一公里，他們遇到一位老和尚，老和尚見年青人騎著驢，而讓老者走路，就罵年青人不孝順。沒走多遠，就碰到一位年青的母親，她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的孫子。 ——彼得 ?德魯克 ???????????? ????? ???????????? ????? 3 2021年 6月 16日星期三 第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 決策的程序 第三節(jié) 定量決策技術(shù) 本章主要內(nèi)容： 4 2021年 6月 16日星期三 一位農(nóng)民和他的孫子到離村 12里地的城鎮(zhèn)去趕集。2021年 6月 16日星期三 1 第十章 預(yù)測與決策技術(shù) 2 2021年 6月 16日星期三 在一個組織中，管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管
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