重慶市水利投資集團有限公司直管項目建設管理辦法-文庫吧資料
2024-09-17 16:14本頁面
【正文】 》，實行計劃管理。 第三十二條 集團公司對在建項目實行跟蹤審計。重要 隱蔽工程以及 不需設計單位出圖的零星工程、應急搶險工程等附加工程量由 施工單位、監(jiān)理單位和實施單位共同簽證計量。 第三十條 實施單位切實加強工程計量管理。 第二十九條 實施單位的建設管理費按 概算批復額度或集團公司核定額度進行總量 控制，不得超支 。 第二十八條 鼓勵參建各方 積極推行優(yōu)化設計工作，在保證工程安全、不降 低工程功能、質量和使用壽命的前提下，降低工程投資。編制分項工程施工預算報集團公司工程部備案。根據批準項目總投資，結合工程實際合理編制工程施工預算。對進度滯后 3 個月及以上的項目，由集團公司工程管理部、黨群工作部牽頭組建 調查組，提出對項目實施單位項目經理等相關責任人處理的建議意見，報集團公司批準 — 7 — 后執(zhí)行。 第二十六條 對進度滯后 2 個月的項目，實施單位應向集團公司上報情況說明及整改方案。 第二十四條 實施單位加 強對參建各方的協(xié)調管理工作，加大現場監(jiān)督力度，協(xié)調解決參建各方存在的影響工程進度的問題，確保進度目標的實現。年度投資計劃一經審批，將作為考核依據，不再調整；確因重大不可抗力 須 調整的，由集團公司工程管理部牽頭，總工辦、投融資部等部門配合調查復核，報集團公司總經理批準后調整。按總工期目標要求，科學合理地制定分年進度目標。 — 6 — 第二十一條 實施單位要做好安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度，確保公共財產和現場管理人 員的生命安全。 第二十條 防止各類安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必須在規(guī)定時間內上報區(qū)縣安全主管部門、水行政主管部門和集團公司。 第十八條 項目經理是項目安全的第一責任人。 第十六條 實施單位負責查處各類質量事故，并按集團公司《重大事項報告制度》的規(guī)定及時向集團公司和主管部門報告。 第十五條 工程質量實行終身責任制。 — 5 — 第三節(jié) 質量控制 第十四條 實施單位按照國家和行業(yè)技術標準、設計文件制定工程質量管理制度，明確質量目標、工作機制，落實責任，建立健全質量管理 體系，防止各類質量事故的發(fā)生。 第十二條 負責履行合同規(guī)定的業(yè)主方的義務，督促 參建各方履行合同，及時處理合同糾紛。 第十一條 由項目經理負責簽訂授權范圍內的全部合同。 第二節(jié) 合同管理 第十條 項目實施單位負責合同管理。 第八條 實施單位編制《項目招標方案》，方案中應包括建設內容、分標方案、 建設工期、投資概算、施工預算、 招標 方式、招標代理單位、投標人資格和評標辦法等內容，報集團批準后實施。 第三章 項目管理 第一節(jié) 招投標管理 第七條 實施單位負責招投標管理工作。 （十一）負責實施單位的日常管理工作。 （十）負責編報項目總目標責任書、年度目標責任書、年度 — 4 — 投資以 及施工計劃等的相關內容。 （八）負責文明施工和工程建設的環(huán)境保護工作。 （六）負責對設計、監(jiān)理、施工等參建單位的協(xié)調和管理。 （五）負責征地移民工作。 （三）嚴格執(zhí)行基本建設管理相關規(guī)定，負責設計文件的報批，辦理工程開工、質量監(jiān)督等各項規(guī)定手續(xù)。其中，需要聘任為高級管理人員的，須報集團公司按干部任免程序聘任。 （ 十一 ）黨群辦公室負責項目黨風廉政建設等的督促、檢查和指導，并對違規(guī)、違紀行為進行查處。 — 3 — （ 九 ）安監(jiān)部負責指導和監(jiān)督實施單位開展安全監(jiān)管工
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