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正文內(nèi)容

保險業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策-文庫吧資料

2025-05-20 04:25本頁面
  

【正文】 略,建立符合實際的薪酬與考核體系,協(xié)調(diào)好公司、股東、高管人員和普通員工的利益,通過改革與發(fā)展穩(wěn)定隊伍、留住人才,為保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 棄傳統(tǒng)式工作思路和常規(guī)化工作方法,在營銷理念、保險產(chǎn)品、管理體制、傳導(dǎo)機制等方面推陳出新 . 要全面發(fā)展,就必須統(tǒng)籌兼顧不同險種、不同業(yè)務(wù)、不同地區(qū)的發(fā)展。 加快干部人事制度的改革 。 改革現(xiàn)行管理體制 。 保 險 業(yè) 的 發(fā) 展 對 策 深化改革 。在從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的過程中 ,承擔(dān)風(fēng)險的主體逐漸從政府轉(zhuǎn)移到企業(yè)和個人。 突出表現(xiàn)在交強險部分業(yè)務(wù)的拒保問題反映比較集中,農(nóng)業(yè)保險及時真實賠款到戶問題仍然沒有很好解決,理賠難問題依然有所反映 。 保險公司的培訓(xùn)水平很有限 ,相應(yīng)的院校師資力量薄弱、素質(zhì)不高、教材陳舊、教學(xué)手段落后等問題 ,都使得保險業(yè)的人才不能很好的滿足快速發(fā)展的需要。 保險是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè) ,它遍及各行各業(yè)和千家萬戶 ,保險經(jīng)營是以大數(shù)法則為其數(shù)理基礎(chǔ)的 ,當(dāng)前保險公司在強化內(nèi)控體制機制,提升內(nèi)控管理能力方面取得了一定成績,但仍存在信息化建設(shè)滯后,集中管理、集約經(jīng)營的水平不高,銷售、承保、理賠等各個環(huán)節(jié) “ 跑冒滴漏 ” 的現(xiàn)象還較為突出,騙保、騙賠仍時有發(fā)生,這將影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。例如在壽險行業(yè)中 ,各大公司都在拼命爭奪、搶占少兒險市場 。如責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險等。例如 ,飛機在帶給人們快捷便利的同時 ,也帶來了飛機失事所導(dǎo)致的巨災(zāi)風(fēng)險等。 險種開發(fā)無論從速度、數(shù)量還是從質(zhì)量上都不能滿足市場需求。 中國加入 WTO后 ,將有更多的國外保險公司以合資或獨資等多種形式進入中國保險市場 ,國內(nèi)的保險企業(yè)將面臨外來競爭和自身發(fā)展的雙重 壓力 保 險 業(yè) 存 在 的 問 題 管理模式落后 ,經(jīng)營機制陳舊 1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一 ,缺乏產(chǎn)品開發(fā)體系 2 監(jiān)管力度薄弱,經(jīng)營數(shù)據(jù)不真實問題還比較嚴(yán)重 3 專業(yè)人才缺乏,對被保險人利益的保護還存在不足 4 保 險 意 識 滯 后
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