freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

先進制造模式比較ppt課件-文庫吧資料

2025-05-19 03:32本頁面
  

【正文】 型制造系統(tǒng) 。 服務型制造的特點 ? ①在價值實現(xiàn)上 , 服務型制造強調由傳統(tǒng)的產品制造為核心 ,向提供具有豐富服務內涵的產品和依托產品的服務轉變 , 直至為顧客提供整體解決方案 。在其后的幾十年間 , 眾多學者從生產性服務業(yè)對國民經(jīng)濟的促進作用、生產性服務和制造業(yè)的互動關系 , 以及生產性服務的產業(yè)形態(tài)等進行了持續(xù)研究。 ? 服務型制造的產生和發(fā)展可以追溯到生產性服務業(yè)的興起。 ? ③ 在運作模式上 , 更多地強調分布制造資源的集成與優(yōu)化 ,追求自上而下的完全控制 , 忽略了具有不同運作特性的企業(yè) ( 制造、服務 ) 單元的動態(tài)互動、自發(fā)聚集和自下而上的協(xié)同。 上述制造模式的特點 ? ①在價值實現(xiàn)上 , 主要通過物質性實體 ( 產品 ) 的制造 , 實現(xiàn)有限的價值增值 , 較少關注通過服務等方式創(chuàng)造產品的差異化 ,以構建競爭優(yōu)勢 。 這種綜合考慮了產品制造特性和環(huán)境特性的先進制造模式稱為綠色制造。 ? 生產巴碧娃娃的 Mattel公司 ?1998年開始,登錄到 自己設計 : ?4種膚色、 3種眼睛顏色、 3種嘴唇顏色、 4種發(fā)型、 6種頭發(fā)顏色、 19種服裝樣式、 8套小物品、 6種個性特征 ?可以組合出 78萬多種不同的定制產品品種,而零部件卻只有 53種 著名的 “ 洋娃娃 ” 芭比亞定制網(wǎng)站的主頁 () 大規(guī)模定制的定義 一種集企業(yè)、客戶、供應商和環(huán)境于一體,在系統(tǒng)思想指導下,充分利用企業(yè)已有的各種資源,在標準化技術、現(xiàn)代設計方法學、信息技術和先進制造技術等的支持下,根據(jù)客戶的個性化需求,以大批量生產的低成本、高質量和高效率提供定制產品和服務的生產方式。(Computer變?yōu)? Contemporary) CIMS的基本構成 MIS 工程設計系統(tǒng) 制造自動化系統(tǒng) 質量保證系統(tǒng) 計算機通訊網(wǎng)絡 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 大規(guī)模定制( MC) ? 1970年,托夫勒( Alvin Toffler)在其《 Future Shock》 (未來的沖擊)一書中曾經(jīng)預言:未來的社會將要提供的并不是有限的、標準化的商品,而是有史以來最大多樣化、非標準化的商品和服務。 我國 863計劃在 1998年提出的新定義 將信息技術、現(xiàn)代管理技術和制造技術相結合,并應用于企業(yè)產品全生命周期(從市場需求分析到最終報廢處理)的各個階段。他認為企業(yè)生產的組織和管理應強調兩個觀點: ①企業(yè)的各種生產經(jīng)營活動是不可分割的,需要統(tǒng)一考慮; ②整個生產制造過程實質上是信息的采集、傳遞和加工處理過程。 “ 敏捷 ” 的基本思想是既快又靈,所以一定要把信息的價值提高足夠的高度來認識 。敏捷企業(yè)應該不斷地探索和實施激勵人的主動性和創(chuàng)造性的措施。 ? 對于敏捷制造,為了能完成一項用戶需要的緊急訂單,首先是人員之間,能主動承擔任務,相互積極配合;其次是,設備器材、專業(yè)知識等也將能做最靈活的調度。 ? 從組織外部來說,合作已經(jīng)展到了與以前競爭對手之間的合作。 ? 從組織內部來說,主要是發(fā)揚團隊的合作精神。 ? 對于“解決方案”,顧客支付的費用則是一個在供應商和顧客之間都認可的這個“解決方案”的價值。 敏捷制造的特點 ? 速度是敏捷化競爭的基本特征 ? “滿意度”是敏捷化競爭的直接目標 ? “知識創(chuàng)新”是敏捷化競爭的決定性因素 ? 系統(tǒng)論和進化論是敏捷化競爭的指導思想 敏捷制造與大量生產的差別 ? 使顧客富裕 ? 傳統(tǒng)上,銷售活動總是要以賺顧客的錢為目的; ? 敏捷制造有兩個新的提法,一個是“使顧客富?!保?Enriching the Customer);另一個是銷售“解決方案”( Solution)而不是產品。這種系統(tǒng)對用戶需求的變更有敏捷的響應能力 ,并且在產品的生命周期內使用戶滿意。里海大學Iacocca研究所的教授們聯(lián)合了美國 13家大公司的高級行政和技術總裁以及 — 些著名的咨詢和顧問公司的專家,經(jīng)過半年多的艱苦工作,完成了著名的“ 21世紀制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報告”。 ? ERP與 MRPII相比 ,更加面向全球市場 ,它是站在球市場環(huán)境下 ,從企業(yè)全局角度對經(jīng)營與生產進行的計劃方式 ,是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營系統(tǒng)。通過銷售分銷系統(tǒng)的集成 ,使得生產計劃更好地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營計劃 ,增強了銷售部門的市場預見能力。 ? MRPII通過引入能力需求計劃和反饋調整功能增強了 MRP計劃的可行性和適應性;通過與財務系統(tǒng)的集成 ,實現(xiàn)了的物流、資金流與信息流的同步 。 ? 不斷改進“修煉” ,以盡善盡美為目標 ,為客戶提供良好的服務以滿足用戶的需求 ,追求最大的客戶滿意度。 ? 采用 JIT,實現(xiàn)了高效率、低庫存的多品種混合生產 ,即上道工序只在下道工序需要時生產和準時提供加工件
點擊復制文檔內容
高考資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1