演講技巧內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】1如何建立演講技能2建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事3以良好的引言作為開場白?樹立主題?說明該主題對聽眾的重要性?概述各項要點4確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個便于聽眾理解的話題?恰當(dāng)?shù)貥?gòu)筑內(nèi)容

2025-05-18 02:22

領(lǐng)導(dǎo)與溝通內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與溝通2本章要點?權(quán)力、影響與職權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)的職能?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類型?領(lǐng)導(dǎo)影響方式?領(lǐng)導(dǎo)的有效性和領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的兩難選擇?溝通的過程和作用?正式溝通與非正式溝通?溝通的原則和方法3引子高速發(fā)展的土星電腦公司是硅谷眾多高科技公司中的一家。在面臨財務(wù)危機之前，公司的管理

2025-05-23 10:04

項目溝通管理內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】第十一章項目溝通管理?項目溝通計劃；?項目信息發(fā)送；?執(zhí)行情況報告；‘?項目管理收尾。信息管理?項目產(chǎn)生并吸收大量的重要信息，項目擁有一個有效的新系管理系統(tǒng)是很重要的。信息管理包括系統(tǒng)管理、活動和數(shù)據(jù)、它們使用項目中的信息得到有效獲取，存儲，處理，存取，溝通和歸檔。?這些溝通過程應(yīng)當(dāng)有一個有效的審核追蹤。?文

2025-01-18 17:54

財務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】基本的財務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服

2025-01-19 08:50

如何創(chuàng)造好心情內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】1講題：如何創(chuàng)造好心情張錦貴教授主講2臺灣人，您快樂嗎？虛浮富裕的外表假象掩飾著社會深層心靈的空泛卡拉OK肆虐狂吼，迷霧群體的虛無圖騰當(dāng)八卦、誹聞、政治、搖頭、暴力、試圖佔據(jù)社會心靈空間如何在這跨世紀(jì)模糊時代里尋找一葉心靈扁舟注入一股生存快樂源泉3

2025-05-23 00:39

項目孵化與決策內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】第五章項目孵化與決策Ⅰ.項目目標(biāo)Ⅱ.項目戰(zhàn)略Ⅲ.項目需求Ⅳ.項目可行性分析Ⅴ.項目評價與決策一、項目目標(biāo)?項目要求達到的目標(biāo)可分為兩類，必須滿足的規(guī)定要求和附加獲取的期望要求。?規(guī)定要求：項目實施范圍、質(zhì)量要求、利潤或成本目標(biāo)、時間目標(biāo)以及必須滿足的法規(guī)要求等。?期望要求：

2025-05-19 00:01

如何做個好干部內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】如何做個好幹部(一)隨時充實自已-新知識、新技術(shù)、新觀念(二)講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)(三)了解屬下的優(yōu)缺點(四)發(fā)揮屬下的工作能力1.自品質(zhì)管制入門起,就須充份了解其觀念2.毋須同時學(xué)習(xí)很多技巧,只須按步就班,一樣一樣隨學(xué)隨用.3.要多做習(xí)題,多做習(xí)題才能吸收為已有.

2025-05-23 00:34

項目的環(huán)境與組織內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】第三章項目環(huán)境和組織?項目環(huán)境；?項目干系人；?項目組織。項目環(huán)境（PROJECTCONTEXT）?一個項目完成通常需要對項目所依存的大環(huán)境有著敏感的認(rèn)識和正確的理解。?項目及其管理通常情況下對環(huán)境有著極大的影響，但同時也被環(huán)境所制約。項目環(huán)境包括實施項目中的內(nèi)在環(huán)境及外在環(huán)境。項目環(huán)境是多

2025-05-18 23:59

變革與發(fā)展過程管理內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】變革與發(fā)展過程管理概述2本章要點?企業(yè)組織本身的矛盾沖突?環(huán)境變化?企業(yè)發(fā)展與不平衡?企業(yè)發(fā)展與慣性?變革與發(fā)展過程管理的兩面?權(quán)變觀點?中庸之道3引子老亨利〃福特通過單一車種大量生產(chǎn)方式，使一向為有錢人象征的汽車低價大眾化銷售的戰(zhàn)略，獲得巨大的成功。這

2025-01-16 07:09

重慶市秋季房交會內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！重慶市秋季房交會報告地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！一、房交會概況?秋交會共有242家參展企業(yè)，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)175家（包括遠郊區(qū)縣企業(yè)4家）、房產(chǎn)中介機構(gòu)10家。?參展的房地產(chǎn)項目有194個。房交會

2025-05-22 23:37

大客戶關(guān)系提升策略內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】客戶關(guān)系提升策略一、大客戶流失的概念大客戶流失一般分為客戶流失及客戶業(yè)務(wù)流失兩類?？蛻袅魇?，顧名思義就是客戶不再使用電信運營商的任何業(yè)務(wù)?？蛻魳I(yè)務(wù)流失就是客戶放棄電信運營商1—2項業(yè)務(wù)，但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)。客戶服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級行政干預(yù)自然流失二、大客戶流

2025-05-22 23:49

實施人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造持續(xù)佳績內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】第1頁2021年6月16日營銷戰(zhàn)略交流關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考第2頁2021年6月16日營銷戰(zhàn)略交流營銷是什么？是系統(tǒng)的思考是周密的計劃是嚴(yán)格的管理是精確的行動第3頁2021年6月16日

2025-05-21 21:46

如何做一個快樂的現(xiàn)代人內(nèi)部使用,禁止外傳-文庫吧資料

【摘要】1講題：如何做一個快樂的現(xiàn)代人《開創(chuàng)幸福人生》張錦貴教授主講2成功之路的障礙一、觀念不對二、努力不夠三、方法不對四、反應(yīng)太慢五、福德不夠3?“人者心之器”人的主宰就是“心國”，?人生百態(tài)的處理，都要以心為根

2025-05-23 00:32

“玉龍苑”房展會營銷活動策劃方案(內(nèi)部使用禁止外傳)-文庫吧資料

【摘要】“玉龍苑”房展會營銷活動策劃方案玉龍苑—私人公館生活之門，由此開啟！豐盛人生全城發(fā)售香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團有限公司編制目錄一、前言 3二、參展的目的 7三、展會背景 8三、營銷活動全程時間計劃 9四、辦展流程 10五、展會內(nèi)容策劃 111、總策 112、活動參與人員 133、活動的主題 144、活動內(nèi)容 155

2025-06-13 08:19

你的禮儀價值百萬2(內(nèi)部材料請勿外傳)-文庫吧資料

【摘要】員工培訓(xùn)——禮儀篇二.第四篇：舉止氣質(zhì)舉止氣質(zhì)-坐立行走的禮儀俗話說：“坐有坐相，站有站相”。每一個人的舉止、動作、表情、均與教養(yǎng)、風(fēng)度有關(guān)。在社交場合中，優(yōu)雅的儀態(tài)可以透露出您良好的禮儀修養(yǎng)。舉止氣質(zhì)-坐立行走的禮儀一、優(yōu)雅女士坐姿1、坐在椅上，應(yīng)至少坐滿椅子的2/3,上身應(yīng)正直

2025-01-04 13:58

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