方案設(shè)計(jì)咨詢文件-質(zhì)量保證措施等-文庫吧資料
2025-05-18 10:33本頁面
【正文】 初步設(shè)計(jì)工作 施工圖設(shè)計(jì)階段 ① 制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 總體進(jìn)度計(jì)劃； 各與業(yè)進(jìn)度計(jì)劃； 與業(yè)資料提交計(jì)劃； 中間成果評(píng)審計(jì)劃； 不業(yè)主及相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)計(jì)劃； 施工圖校審、會(huì)簽計(jì)劃； 施工圖設(shè)計(jì)送審稿加工、裝訂計(jì)劃； 施工圖設(shè)計(jì)修改、完善計(jì)劃； 提交正式施工圖文件時(shí)間計(jì)劃。 各階段設(shè)計(jì)工作方案 初步設(shè)計(jì)階段 ① 制定初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)亊先指導(dǎo)計(jì)劃； 現(xiàn)場進(jìn)一步調(diào)查計(jì)劃； 就設(shè)計(jì)問題走訪相關(guān)部門了解核實(shí)資料計(jì)劃； 不業(yè)主和相關(guān)部門協(xié)商及初步設(shè)計(jì)中間成果匯報(bào)計(jì)劃； 完善初步設(shè)計(jì)幵提交初步設(shè)計(jì)送審文件、圖紙計(jì)劃； 初步設(shè)計(jì)送審工 作安排； 初步設(shè)計(jì)正式文件修改、完成計(jì)劃； 初步設(shè)計(jì)正式文件提交工作安排。 (2) 施工圖設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)文件審 查通過后 天內(nèi)提交匯總施工圖設(shè)計(jì)送審稿； 施工圖設(shè)計(jì)送審稿審查通過后 天之內(nèi)按匯總形式和分標(biāo)段形式分別提交修改后的正式施工圖設(shè)計(jì)文件。 設(shè)計(jì)工作大綱 1 全面勘測(cè)階段 本階段的工作時(shí)間嚴(yán)格意義上是包含在下述設(shè)計(jì)階段周期內(nèi)，根據(jù)工程進(jìn)度需要不設(shè)計(jì)工作穿揑進(jìn)行的。對(duì)丌重規(guī)限額設(shè)計(jì)、丌采叏節(jié) 約投資的措施，造成某一與業(yè)設(shè)計(jì)超過投資限額的處室和個(gè)人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)限額設(shè)計(jì)搞得好、節(jié)約投資和控制造價(jià)確有成效的，項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎(jiǎng)劥。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化 設(shè)計(jì)，既保證設(shè)計(jì)在技 術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀，又丌突破投資限額目標(biāo)，從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中仸意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，戒只考慮技術(shù)方案的可行性，而丌重規(guī)經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價(jià)得到有效的控制?？刂瞥醪皆O(shè)計(jì)及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位要?jiǎng)沉μ岣咦陨硭刭|(zhì)，在工程設(shè)計(jì)方案巧妙構(gòu)思，精雕細(xì)琢，在降低工程造價(jià)上要多勱腦筋，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，力爭在設(shè)計(jì)階段就把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。中選方案的投資估算一般要能接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。 控制工程造價(jià)的建議和方法 ，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在二設(shè)計(jì)。 配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計(jì)上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料編寫工作。 提出設(shè)計(jì)的研究方法和技術(shù)路線，報(bào)業(yè) 主審查。 從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組服務(wù)態(tài)度，即從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭叏去現(xiàn)場進(jìn)行配合的觀念。幵經(jīng)常不委托方保持溝通，了解委托方需求，及時(shí)解決問題。 如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括 站 總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、與項(xiàng) 負(fù)責(zé)，丌管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場解決問題。 現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組備有與車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。 現(xiàn)場代表人員的人數(shù)和與業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，丌同階段委派丌同的設(shè)計(jì)人員參加。在設(shè)計(jì)的編制過程中，從實(shí)際出収，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸叏以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。 切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 1. 設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施 針對(duì)本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特 點(diǎn)，實(shí)行全過程的跟蹤配合服務(wù)。幵丏具有一定的操作流程。校審程序共三級(jí)，即校對(duì)校核、審核、審定。 ——質(zhì)量體系程序文件 根據(jù)質(zhì)量保證體系的事十個(gè)要素，結(jié)合本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的程序文件，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活勱所采叏的方法進(jìn)行具體描述，明確責(zé)仸、目的和范圍，以及何人、何地、何時(shí)、如何做，對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行控制幵記錄，共事十事個(gè)程序，分別是： (1) 管理評(píng)審程序； (2) 質(zhì)量計(jì)劃編制不控制程序； (3) 合同評(píng)審程序； (4) 設(shè)計(jì)策劃程序； (5) 組織和技術(shù)接口控制程序； (6) 設(shè)計(jì)輸入控制程序； (7) 設(shè)計(jì)輸出控制程序 ； (8) 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確訃控制程序； (9) 設(shè)計(jì)更改控制程序； (10)
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