【正文】 律部進行復核。 涉及招標的項目在招標后，應按招標前審批的合同條款與中標方簽訂合同。 行政部門負責對人事管理、物業(yè)管理相關事項、固定資產(chǎn)采購條款的履行可行性提供意見。 法律部門應重點審核合同主體的合法性、條款的合理性、完整性、準確性、合法性以及對審批后的合同進行最后審查并簽字確認。 工程設計部門重點審核設計類合同、施工類合同、供貨安裝類合同等的工程概況、承包范圍、工期、技術及質(zhì)量要求、驗收方式、雙方責任（權利與義務）等。 開發(fā)部門重點審核有關用地、報建等手續(xù)、政府部門的相關政策和規(guī)定、相關稅費、各方責任的合理性、履行期限與方式、風險控制等。 （四）如審批單位負責人出差或請假的，該負責人應授權其他人代理審批，同時將授權事項告知行政部門。 （二）各審批部門應嚴格履行其職責，從專業(yè)角度對送審合同提出建設性意見，對于所涉及的問題應附有具體 處理的措施或方案。 （五）特殊情形下需重新進行會簽或會審的合同，在重新報送各地區(qū)公司、各板塊總部及集團總部審批時，需對不能按照原審批意見修改的原因進行說明，并附已審批過的審批文件。 （四）合同采用會簽程序?qū)徟?，各部門應自收到會簽文件后 一個工作日內(nèi)完成會簽。 （三）如經(jīng)相關業(yè)務主管副總確定為特急審批文件的（如土地轉(zhuǎn)讓、股權轉(zhuǎn)讓等合同），各部門及相關公司領導需在指定的時間到場參加會審，原則上應在半個工作日內(nèi)完成審批。參加會審的各部門應對會審合同中存 在的問題進行集中討論，當場達成一致意見，確定合同條款。 第 二 十 九 條 合同審批程序 （一） 主辦中心負責確定采用會審或協(xié)辦部門依次會簽或同時會簽的審批方式。先行簽訂的合同在簽訂后仍需按照上述流程補辦審批。確需法律部提出會簽意見的，主辦中心應以書面形式要求法律部審批。 第二十 八 條 合同審批流程按《合同審批實施細則》 、《工程設計合同管理實施細則》 的規(guī)定 及集團總部下發(fā)的合同審批權限和流程 執(zhí)行。各地區(qū)公司根據(jù)總合同分別簽訂分合同，并負責跟蹤履行。 第二十 七 條 招標合同的審批 主辦中心在招標項目立項時應同時辦理招標合同的審批，招標合同須經(jīng)本辦法 規(guī)定之審批流程后方可作為招標文件一部分使用。 標的在 50 萬元以上的合同，如時間緊迫，除同時具備以上第 2至第 4點條件外，尚須報所在公司總經(jīng)理審批。只有同時具備下列條件，方可先履行，再補簽合同。 第二十 五 條 在合同審批中，如各部門成本超出年度目標管理確定的成本計劃指標或成本計劃指標中無此項內(nèi)容，由財務部門及地區(qū)公司招投標中心對此類合同提出處理意見（具體按公司相關財務辦法 執(zhí)行），報地區(qū)公司業(yè)務 主管 副總審定。會審、會簽程序的選擇以提高工作效率為原則。 第 五 章 合同的審批 第二十 二 條 合同在雙方簽字蓋章前須按本辦法規(guī)定的審批流程通過會審或會簽程序。 （三）簽訂補充合同的報批說明，應包括如下內(nèi)容： 原合同已履行情況的說明； 簽訂補充合同的目的、原因； 簽訂補充合同對公司產(chǎn)生利弊影響的分析； （四）已簽訂的原合同及附件 。 主辦中心在報批補充合同時還應附上以下資料： （一）補充合同審批表 。 第二十條 合同內(nèi)容涉及對外投資、合資合作或依照公司章程需經(jīng)董事會或股東會同意的事項，主辦中心在發(fā)起合同會簽 /會審程序時，應提供相應的股東會決議、董事會決議作為附件。 合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 6 頁 對于重大、復雜的合同，主辦中心可在起草時召集相關中心集中討論合同條款，根據(jù)討論結果草擬合同初稿。 第十 七 條 主辦中心應當根據(jù)項目的實際情況起草合同，并對合同內(nèi)容承擔責任，確保合同條款符合實際情況，并且在合同送交審批之前已就合同內(nèi)容與對方進行了溝通。 第十六條 如使用合同范本起草合同，原則上不得對合同范本文字部分進行修改，只能在范本空格處進行填寫（填寫完畢后不能存有空格），如須其他部門填寫的或暫 時無法填寫的空格，主辦中心應在合同審批表中予以注明；如屬合同范本沒有的內(nèi)容，主辦中心可在“其他約定事項”一欄中如實填寫，涉及到第十四條規(guī)定的修改內(nèi)容則按該條款執(zhí)行。 其中涉及財務付款、稅費問題等條款須事先報上級財務部門書面同意；涉及承包方式及結算方式變更的，則需征得同級審核部門書面同意。但 有下列情形之一的，主辦中心可以不采用合同范本： （一） 政府部門規(guī)定必須套用國家規(guī)范文本； （二） 按照慣例，采用水、電等壟斷行業(yè)制訂的格式文本； （三） 合同范本庫中沒有該種類合同的范本； （四） 各公司法律部門同意使用非范本合同； （五） 本管理辦法或集團總部另有規(guī)定的。 地區(qū) 公司 /二級公司法律部門負責 根據(jù)公司業(yè)務 及情況需 要 組織合同研討會，收集本公司各中心及相關項目公司意見并報 板塊 總部法律部作為下次合同范本修訂的依據(jù)。 第十二條 板塊 總部法律部根據(jù)公司業(yè)務及情況需要組織 板塊 總部各中心、各公司對 集團 合同范本進行集中修訂，經(jīng)審批通過及板塊 總部法律業(yè)務主管副總簽發(fā)后，作為新的合同范本。 第十一條 合同范本在執(zhí)行過程中，主辦中心如發(fā)現(xiàn)存在漏洞，并會對合同范本的繼續(xù)適用不利的， 或根據(jù)業(yè)務的實際 需要對合同范本進行修改的， 應書面報告所在公司法律部門（說明原因、修改理由及修改建議），所在公司法律部門提出修改意見后報 板塊 總部法律部。 第十條 合同 范本由集團總部法律部上傳至協(xié)同平臺合同范本庫中，并合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 4 頁 由集團總部法律部負責合同范本庫的日常管理、更新、修改等工作。 (三 )各公司合同范本的編號參照本辦法 集團 合同范本編號規(guī)則確定。 第九條 地區(qū)公司 /二級公司范本 (一 )由 集團 合同范本修改為地區(qū)公司 /二級公司合同范本 若地區(qū)公司 /二級公司在簽訂合同中存在根據(jù)該公司所在地區(qū)實際情況難以適用 集團 合同范本，認為需要修改為本公司合同范本的， 由 相關主辦中心擬定，報送本公司及 板塊 總部 審批后，由本公司法律業(yè)務主管 副總簽發(fā) 確定為本公司合同范本。 (六 ) 每份合同范本所對應的編號見 《合同審批實施細則》附件 的 《 合同范本目錄 》 。 (四 ) 集團總部法律部對 集團 合同范本進行編號，合同范本編號原則為： (五 ) “集團 +范 +[版本年份 ]+Z+合同類別簡稱 +具體合同種類”， 合合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 3 頁 同類別簡稱按英文大寫字母的順序排列 ，具體合同種類按阿拉伯數(shù)字的順序排列 ,例如：“集團范 [2021] 類”， A為合同類別， 01 為具體的合同種類。 (二 ) 板塊 總部法律部組織地區(qū)公司 /二級公司、 板塊總部 各中心進行修改，并按《合同審批實施細則》規(guī)定的合同 范本 審批流程進行審批 。 第三章 合同范本 第七條 除本辦法另有規(guī)定外， 集團 合同范本由 板塊 總部法律部組織 板塊總部 相關各中心、各公司共同起草，經(jīng)審批通過及經(jīng) 板塊 總部法律業(yè)務主管副總簽發(fā)后，由 集團 總部法律部將合同范本電子文檔上傳至協(xié)同平臺的合同范本庫中作為 本板塊 合同范本使用。 板塊總部法律部 負責組織 集團 合同范本的擬訂，并對 管理范圍內(nèi)各 公司及各項目的合同給予業(yè)務指導和檢查，審批各公司報送的合同范本。 第二章 合