【正文】 計(jì)壓力比較大，而且會(huì)計(jì)也兼稽核，這是會(huì)計(jì)法上不允許的。 第二，缺少稽核部門(mén)等監(jiān)督管理部門(mén)，大部分工作純屬靠會(huì)計(jì)人員的個(gè)人自律來(lái)完成，這樣有可能滋生腐敗。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平，即少花錢(qián)，多辦事，花少錢(qián)，辦成事。 制定成本費(fèi)用開(kāi)支管理制度。主要包括：（ 1）全面（全員、全過(guò)程）控制原則；（ 2）開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則；（ 3目標(biāo)管理的原則）；（ 4）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（ 5）質(zhì)量管理原則；（ 6）節(jié)省與合理化的原則。 制定工程成本管理的原則。第 二、工程施工全過(guò)程的成本管理 工程施工期間的成本費(fèi)用管理是成本管理的關(guān)鍵。如單項(xiàng)工程造價(jià)為 3500 萬(wàn)元的工程，按照目前工作量清單中的利潤(rùn)水平測(cè)算其總利潤(rùn)額約為 80 萬(wàn)元，那么 ，這個(gè)項(xiàng)目的前期可以列支成本總額只能在 20 萬(wàn)元以內(nèi)，如果前期的成本費(fèi)用開(kāi)支超過(guò)了計(jì)劃盈利的25%，那么，最終工程施工的收益必然會(huì)受其影響。那么，工程竣工后的經(jīng)濟(jì)效益，必然會(huì)無(wú)法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 施工項(xiàng)目前期成本的控制，是關(guān)系項(xiàng)目最終效益的基礎(chǔ)工作。本文要闡明的是：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育和完善的環(huán)境中控制工程施工前期的成本費(fèi)用支出，管好工程施工前期必然發(fā)生的成本費(fèi)用支出，掌控施工生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入（物化勞動(dòng)、資源消耗）、關(guān)好項(xiàng)目竣工后的成本費(fèi)用支出閘門(mén)，以求實(shí)現(xiàn)成本管理科學(xué)化，資源消耗合理化，建設(shè)功能全面化，經(jīng)濟(jì)效益最大化。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的成本管理觀念和措施與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。工程施工成本管理的任務(wù)局限在施工開(kāi)始到工程竣工期間。通過(guò)舅媽的一番講述我仔細(xì)的思考了許久，想想正和我學(xué)的專業(yè)的態(tài)度一樣，做什么都要謹(jǐn)慎。因此 ,公司領(lǐng)導(dǎo)拍板的決心 ,在很大程度上應(yīng)是來(lái)自內(nèi)行的意見(jiàn) ,有了這顆“定心丸” ,在決策時(shí)才能做到頭腦清醒 ,敢于拍板 ,善于拍板。投資行業(yè)千差萬(wàn)別 ,且技術(shù)變化日新月異 ,一個(gè)人的 經(jīng)歷畢竟有限 ,無(wú)論哪一類投資項(xiàng)目 ,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且真正內(nèi)行的人并不多。 同時(shí)，投資決策的最后一個(gè)層次也是最關(guān)鍵的一個(gè)層次是領(lǐng)導(dǎo)決策。 投資決策之重要性猶如電影中的導(dǎo)演如果把投資過(guò)程比喻為拍電影 ,投資策劃就是電影劇本 ,投資決策就是電影導(dǎo)演 ,投資管理就是電影演員 ,導(dǎo)演是聯(lián)系劇本和演員的橋梁。實(shí)業(yè)公司能否通過(guò)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn) ,使經(jīng)營(yíng)由分散到統(tǒng)一 ,由龐大到強(qiáng)大 ,成為國(guó)內(nèi)一流的實(shí)業(yè)集團(tuán)。 由于本企業(yè)的性質(zhì)是裝修設(shè)計(jì)工程的公司，主要以幫人裝飾設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。 接下來(lái)，舅媽告訴我關(guān)于企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目有關(guān)情況的預(yù)測(cè)及投資方案的決策，同時(shí)也 給我展示了關(guān)于公司最新的一些經(jīng)典產(chǎn)品，詳情請(qǐng)登陸網(wǎng)站 :束了。 而本單位的企業(yè)籌資方法是③。②比較籌資機(jī)會(huì)法，包括比較籌資的實(shí)施機(jī)會(huì)，比較籌資的風(fēng)險(xiǎn)程度。主要方式為典型的以總公司投資為主，各合伙人按投資比例進(jìn)行分派，資本 結(jié)構(gòu)狀況是總公司投資為 50%，剩余有幾個(gè)合伙人共同分派剩余的 50%，采用的是直接吸收投資。 接下來(lái)，就是向舅媽了解和學(xué)習(xí)和詢問(wèn)單位現(xiàn)有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結(jié)構(gòu)狀況；掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。全體職工實(shí)行每天簽到考勤制度，獎(jiǎng)罰分明，公開(kāi)公正。同時(shí)，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我向舅媽詢問(wèn)了下公司的財(cái)務(wù)管理模式和理財(cái)環(huán)境，她說(shuō)雖然這個(gè)公司規(guī)模不是很大，但是屬于重慶總公司的子公司，還是有自己比較獨(dú)立的財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理室，他們實(shí)行的是，主要由公司的總經(jīng)理來(lái)總管企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)務(wù)，而其他部門(mén)科室相互獨(dú)立，在這點(diǎn)上她說(shuō)：“我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的要求 實(shí)行各項(xiàng)工作，實(shí)行嚴(yán)格崗位分離制度，防止財(cái)務(wù)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石 —— 會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)我舅讓我嘗試制單的良苦用心。她就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，通過(guò)我親戚的介紹也了解一些。這樣的處境讓我有些尷尬，她看到我這樣，就讓我別那么緊張。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。將記賬憑證裝訂成冊(cè)交與賬簿管理人員保管和記錄。還有就是了解實(shí)習(xí)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因和進(jìn)行報(bào)稅等。 第六周：收集畢業(yè)論文資料。 第四周：參與企業(yè)實(shí)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析與考核；了解企業(yè)利潤(rùn)分配的方案。 第二周：了解實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理體制及其特點(diǎn)；了解實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)流程情況，參與企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目有關(guān)情況的預(yù)測(cè)及投資方案的決策。說(shuō) 到財(cái)務(wù)室的配備情況是這樣的，由于是小型的公司，其財(cái)務(wù)室是由一名出納、一名會(huì)計(jì)、及一名財(cái)務(wù)主管共同構(gòu)成。其主要是一個(gè)辦公樓，包括一個(gè)財(cái)務(wù)室和經(jīng)理室。公司成立材料集成中心，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一配送，這樣不僅可以節(jié)省 5%至 10%的成本，而且可以確保材料的品質(zhì)。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn)，目前南城的家裝公司基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理制，而雅美居打破這一常規(guī)管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環(huán)節(jié)，這一舉措基本上可以降低成本 10%左右。這樣可以減少設(shè)計(jì)師資源浪費(fèi)。其次是專業(yè)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。首先是規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。其法人代表是付國(guó)柱，使用的相關(guān)法律和法規(guī)是《中華人民共和國(guó)公司法》。主要設(shè)計(jì)專長(zhǎng)是辦公樓，其她專長(zhǎng)設(shè)計(jì)有辦公樓，酒店賓館 /客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間。公司類型是有限責(zé)任公司。文業(yè)裝飾， XX 年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng)，發(fā)展至今其規(guī)模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前 列。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園 11店面（靠富民廣場(chǎng)）。 一、實(shí)習(xí)單位一般概況 實(shí)習(xí)時(shí)間： XX年 2月 20 日至 XX 年 4月 1日 我所實(shí)習(xí)的單位是南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。經(jīng)過(guò)在南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的實(shí)習(xí)，我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。最后，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)，檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力；檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的計(jì)劃性和完善程度。 然而，對(duì)于一名大學(xué)四年級(jí)的我來(lái)講，畢業(yè)實(shí)習(xí)這個(gè)名詞是既熟悉又陌生，熟悉的是，我作為一名專升本的學(xué)生，畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，可是曾經(jīng)實(shí)習(xí)過(guò)的我，對(duì)于實(shí)習(xí)又是挺陌生和神秘的，因?yàn)樗嬲淖屛颐靼讓?shí)習(xí)不僅僅是一天兩天，一周兩周的事情，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程，它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，從對(duì)社會(huì)的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦，從愚昧到智慧的蛻變！ 作為一名財(cái)務(wù)管 理專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是：首先，通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，較全面、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的意義，熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能，使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。說(shuō)到財(cái)務(wù)室的配備情況是這樣的 ,由于是小型的公司 ,其財(cái)務(wù)室是由一名出納、一名會(huì)計(jì)、及一名財(cái)務(wù)主管共同構(gòu)成。其主要是一個(gè)辦公樓 ,包括一個(gè)財(cái)務(wù)室和經(jīng)理室。公司成立材料集成中心 ,實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨 ,統(tǒng)一配送 ,這樣不僅可以節(jié)省 5%至 10%的成本 ,而且可以確保材料的品質(zhì)。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn) ,目前南城的家裝公司基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理制 ,而雅美居打破這一常規(guī)管理方式 ,其垂直化管理即公司直接管理到工人 ,省去中間環(huán)節(jié) ,這一舉措基本 上可以降低成本 10%左右。這樣可以減少設(shè)計(jì)師資源浪費(fèi)。其次是專業(yè)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。首先是規(guī)?；?jīng)營(yíng)。其法人代表是付國(guó)柱 ,使用的相關(guān)法律和法規(guī)是《中華人 民共和國(guó)公司法》。主要設(shè)計(jì)專長(zhǎng)是辦公樓 ,其她專長(zhǎng)設(shè)計(jì)有辦公樓 ,酒店賓館 /客房 ,歌舞迪廳 ,別墅 ,樣板間。公司類型是有限責(zé)任公司。文業(yè)裝飾 ,20XX 年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng) ,發(fā)展至今其規(guī)模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園 11店面 (靠富民廣場(chǎng)。 實(shí)習(xí)單位一般概況 實(shí)習(xí)時(shí)間 :20XX年 2月 20 日至 20XX年 4月 1日 我所實(shí)習(xí)的單位是南城縣文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。經(jīng)過(guò)在南城文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的實(shí)習(xí) ,我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí) ,使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。最后 ,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí) ,培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力 ,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng) ,踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度 ,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的計(jì)劃性和完善程度。其次 ,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。 第二篇：財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 . 財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè) 人必須擁有的一段經(jīng)歷 ,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸 ,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì) ,讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識(shí)。做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，但是，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，即降低資 產(chǎn)負(fù)債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長(zhǎng)短期貸款的構(gòu)成。在運(yùn)營(yíng)中比較容易遇到以上問(wèn)題。目前通信建設(shè)投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承擔(dān)，與其它行業(yè)不同，通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動(dòng)性，其建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)后運(yùn)作的獨(dú)立性差，每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接。而我們做的分析過(guò)于表面，看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運(yùn)營(yíng)情況，只是就表分析上面的項(xiàng)目，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但隨 著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展，這些比率指標(biāo)在計(jì)算、分析評(píng)價(jià)上已顯出一定的局限性， 我們拿到的是公司 xx 年第三季度的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。 我們只能從報(bào)表來(lái)分析償債能力，沒(méi)有根據(jù)更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實(shí)習(xí)生總會(huì)計(jì)師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與專家進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽(tīng)取專家的指導(dǎo)意見(jiàn)，提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在宋師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。我們對(duì)審核原始憑證后編制 記賬憑證。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作，因?yàn)槲覀兏静恢拦ぷ鞯牧鞒?。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。從事會(huì)計(jì)工作四人，分別接到不同的營(yíng)業(yè)廳的帳，然后核算無(wú)誤后，錄入電腦。財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置是，總管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人一名，總會(huì) 計(jì)師一名，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一名，會(huì)計(jì)人員三名。執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，采用的核算方法是成本法，報(bào)表類型是單戶表，經(jīng)營(yíng)形式是國(guó)有獨(dú)資，新報(bào)因素是連續(xù)上報(bào)，屬于大型經(jīng)營(yíng)規(guī)模的公司。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 我們實(shí)習(xí)的單位 xx 分公司，我們小組三人在這個(gè)單位元旦假日前實(shí)習(xí)了會(huì)計(jì)電算化，現(xiàn)在實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過(guò)我們小組三人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司的概況和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的了解，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，在與其他會(huì)計(jì)人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。最后，得出了這樣的兩句名言。大企業(yè)，大公司的海 量數(shù)據(jù)，大到不是手工做賬能應(yīng)付得了的，就算有計(jì)算機(jī)的幫助，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計(jì)算，沒(méi)有驚人的耐性，又怎么