【正文】 第五部分 報(bào) 價(jià) 文 件 格 式 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 52 一、項(xiàng) 目 報(bào) 價(jià) 表 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 53 1．報(bào)價(jià)文件格式 報(bào)價(jià)人應(yīng)按附表 的格式提交報(bào)價(jià)表，并提供用 OFFICE 文件格式制作的報(bào)價(jià)表的電子文件。 5. 本合同合計(jì) 頁(yè) A4 紙張，缺頁(yè)之合同為無效合同。 3. 除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同項(xiàng)下的義務(wù)。 十一、其它 1. 本合同之所有附件均為合同的有效組成部分，與本合同具有同樣法律效力。 2. 通知以送 到日期或通知書的生效日期為生效日期，兩者中以晚的一個(gè)日期為準(zhǔn)。 4. 本合同按照中華人民共和國(guó)的法律進(jìn)行解釋。 2. 本合同的訴訟管轄地為 順德區(qū) 有管轄權(quán)的法院。但乙方必須在三十天內(nèi)如數(shù)返還甲方支付的預(yù)付款及利息。如人力不可抗拒因素繼續(xù)存在，致使在合同規(guī)定的交貨期后三十天內(nèi)仍不能交貨，甲方則有權(quán)解佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 44 除合同，這時(shí)，甲乙雙方均不互提出索賠。 七、不可抗力 1. 由于一般 公認(rèn)的人力不可抗拒的原因造成不可意料的事故而不能按合同規(guī)定交貨時(shí)，乙方應(yīng)立即以書面形式通告甲方，并提供事故發(fā)生的有效證明。 五、付款： 1. 見“用戶需求書” 六、責(zé)任及處罰 經(jīng)檢查，乙方達(dá)不到甲方規(guī)定的管理責(zé)任、質(zhì)量要求，或者工作態(tài)度惡劣，采取處理措施遲緩，乙方?jīng)]有在甲方限期內(nèi)進(jìn)行有效整改的。 四、服務(wù)時(shí)間地點(diǎn) 1. 服務(wù)地點(diǎn)：見“用戶需求書”。 三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) . 標(biāo)準(zhǔn) 本合同所指的服務(wù)應(yīng)符合合同附件的技術(shù)規(guī)格所述的標(biāo)準(zhǔn)：如果沒有提及適用標(biāo)準(zhǔn)，則 應(yīng)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；如果中華人民共和國(guó)沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，則采用 服務(wù) 來源國(guó)適用的官方標(biāo)準(zhǔn)。 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 41 第四部分 合 同 樣 本 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 42 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 合同書 項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)： 簽約地點(diǎn)： 簽訂日期：二○一三年 月 日 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 43 注：本合同版本僅供參考，具體內(nèi)容由甲乙雙方協(xié)商 確認(rèn) 為準(zhǔn)。 四、成交人服務(wù)承諾 對(duì)采購(gòu)方有關(guān) 考核體系優(yōu)化 的一切情況、資料、圖紙保密，決不泄露及外傳 ； 服從采購(gòu)人全過程監(jiān)督檢查，按照本合同規(guī)定的 服務(wù) 質(zhì)量要求，完成工作任務(wù) ； 相關(guān) 工 作 人員必須遵守 國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定 及 用戶單位的相關(guān)規(guī)章制度。 5） 項(xiàng)目的成果形式 提交一份以部門績(jī)效考核為核心的桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化的報(bào)告（書面、電子版）。 （ 2）戰(zhàn)略及關(guān)鍵成功因素分析 （ 3）績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況分析 （ 4）績(jī)效考核體系的比較分析 （ 5）激勵(lì)機(jī)制的比較分析 3） 對(duì)策研究 （ 1）根據(jù)調(diào)查研究和分析的結(jié)果，在拜訪、訪談的基礎(chǔ)上，依據(jù)桂洲醫(yī)院的中高層管理人員的意見，項(xiàng)目組內(nèi)部成員對(duì)可能的解決方案進(jìn)行探討以達(dá)成共識(shí)，提出初步改進(jìn)的設(shè)想（建議方案）；在與桂洲醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門主要人員分別研討后，對(duì)初步改進(jìn)建議進(jìn)行修改，然后提出進(jìn)一步改善的對(duì)策，具體內(nèi)容包括： （ 2）提出優(yōu)化績(jī)效考核體系的建議； （ 3）設(shè)計(jì)部門考核指 標(biāo)和方法。 要求完成以下工作： 1） 調(diào)研 （ 1）拜訪桂洲醫(yī)院高層管理人員，了解桂洲醫(yī)院戰(zhàn)略性決策情況； （ 2）對(duì)桂洲醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，了解桂洲醫(yī)院目前的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀； （ 3）對(duì)部門主管、管理人員和普通員工進(jìn)行訪談，收集必要的資料，調(diào)研桂洲醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)與存在不足之處； （ 4）對(duì)桂洲醫(yī)院的績(jī)效考核管理，以及獎(jiǎng)金分配制度、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等體系進(jìn)行調(diào)研，了解目前的實(shí)際運(yùn)作情況； （ 5）對(duì)桂洲醫(yī)院所屬員工，包括各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、普通員工等，就績(jī)效考核（主要）、獎(jiǎng)金分配制 度、員工激勵(lì)等方面進(jìn)行訪談； （ 6）閱讀相關(guān)的管理?xiàng)l例、規(guī)則、報(bào)表； （ 7）在訪談的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)部研究討論的結(jié)果，對(duì)桂洲醫(yī)院的績(jī)效考核管理現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查； 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院 績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 33 （ 8）在訪談的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行外部調(diào)研，比如對(duì)其他公立醫(yī)院的績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配制度進(jìn)行訪談?wù){(diào)研； （ 9）在前面調(diào)研的基礎(chǔ)上，更深入地了解績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配制度、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的情況； （ 10）進(jìn)行文獻(xiàn)研究，了解與項(xiàng)目有關(guān)的所在行業(yè)、所在地區(qū)的有關(guān)桂洲醫(yī)院發(fā)展等外部環(huán)境狀況。 3） 醫(yī)院管理者通過對(duì)各科室的績(jī)效考核，更好地對(duì)各科室進(jìn)行管理和控制，提高醫(yī)院的運(yùn)行效率。 二、 采購(gòu)需求 （一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容 對(duì)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核考核體系優(yōu)化，要求達(dá)到以下目標(biāo)： 1） 通過優(yōu)化績(jī)效考核體系，引起每個(gè)部門開源節(jié)流的意識(shí)、調(diào)動(dòng)每位職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性、充分發(fā)揮職工潛能和價(jià)值，促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使醫(yī)院保持可持續(xù)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院 績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 31 第三部分 用 戶 需 求 書 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院 績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 32 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述 項(xiàng)目名稱：佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 項(xiàng)目概況： 本項(xiàng)目是根據(jù)我院的實(shí)際情況，以病人為中心，把維護(hù)人民群眾健康利益放在第一位，通過優(yōu)化績(jī)效考核體系，加強(qiáng)醫(yī)院的管理 ,做到學(xué)有榜樣行有標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明確，操作規(guī)范，有效調(diào)動(dòng)每位醫(yī)務(wù)人員的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。 沒有其他未實(shí)質(zhì)性滿足談判文件要求的； 結(jié) 論 1．表中只需填寫“√ /通過”或“ X/不通過”。 六、談判文件的解釋權(quán) 本談判文件的解釋權(quán)歸 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 所有。 (3).成交服務(wù)費(fèi)不在報(bào)價(jià)中單列。 五、成交報(bào)價(jià)人及成交服務(wù)費(fèi) 成交供應(yīng)商在收取《成交通知書》時(shí)應(yīng)向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)交納成交服務(wù)費(fèi)，成交服務(wù)費(fèi)的 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家計(jì)委頒布的（計(jì)價(jià)格 [2020]1980 號(hào)）執(zhí)行 ，收費(fèi)金額按差額定率累進(jìn)法計(jì)算，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按下表計(jì)算 : 費(fèi)率 成交金額（萬(wàn)元） 服務(wù)談判 100 以下 % 100－ 500 % 例如： 某服務(wù)談判成交金額為 400 萬(wàn)元，計(jì)算談判 代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)額如下： 100 萬(wàn)元 ％＝ 萬(wàn)元 （ 400－ 100）萬(wàn)元 ％＝ 萬(wàn)元 合計(jì)收費(fèi)＝ ＋ ＝ 萬(wàn)元 (1).成交服務(wù)費(fèi)以人民幣支付。 接受和拒絕任何或所有報(bào)價(jià)的權(quán)利 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 28 （ 1） 代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)人保留在成交之前任何時(shí)候接受或拒絕任何報(bào)價(jià)，以及宣布談判無效或拒絕所有報(bào)價(jià)的權(quán)力，對(duì)受影響的報(bào)價(jià)人不承擔(dān)任何責(zé)任。 談判、評(píng)審過程的保密性 （ 1） 從報(bào)價(jià)截止日起到確定成交報(bào)價(jià)人日止，報(bào)價(jià)人不得與參加談判、評(píng)審的有關(guān)人員私下接觸。 推薦成交報(bào)價(jià)人 談判小組按滿足采購(gòu)需求且價(jià)格合理的原則推薦成交候選人。 詳見附表一：《初步審查表》， 不能通過初步評(píng)審的報(bào)價(jià)將作為無效報(bào)價(jià)。 （ 2） 評(píng)審分兩個(gè)階段進(jìn)行，分別是初步評(píng)審和價(jià)格評(píng)審。 （ 3） 參加談判工作的所有人員應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及國(guó)家和地方政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格保密，確保談判工作公平、公正，任何單位和個(gè)人不得無理干預(yù)談判小組的正常工作。評(píng)審基本原則：評(píng)審工作應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及國(guó)家和地方政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。 談判小組將按談判文件規(guī)定的原則進(jìn)行評(píng)審。 3 評(píng)審 談判小組將只對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng) 談判文件要求的報(bào)價(jià)、澄清和最終報(bào)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)（技術(shù)、商務(wù)等）評(píng)審。 技術(shù)商務(wù)談判的時(shí)間及地點(diǎn) (見報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函 )。 最終報(bào)價(jià)：報(bào)價(jià)人應(yīng)在談判小組規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一密封提交最終報(bào)價(jià)（最終報(bào)價(jià)時(shí)間視談判進(jìn)程由談判小組決定）。 2 談判程序 談判小組與報(bào)價(jià)人就技術(shù)、 商務(wù)和價(jià)格進(jìn)行（一個(gè)或多個(gè)回合）談判，并形成談判紀(jì)要文件。 談判小組在談判及評(píng)審過程中出現(xiàn)意見不一致時(shí) ， 應(yīng)遵循少數(shù)服從多數(shù)原則。 四、談判及評(píng)審 1 談判小組 本次采購(gòu)依法組建談判小組。 佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化項(xiàng)目 GZSWSD13FD1004 廣州順為招標(biāo)代理有限公司順德分公司 26 （ 1） 談判期間應(yīng)談判小組的要求所作的報(bào)價(jià)修改和最終報(bào)價(jià)應(yīng)在談判小組規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交。 6 報(bào)價(jià)文件的遞交和撤回 報(bào)價(jià)人應(yīng)按競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)函中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)于報(bào)價(jià)遞交截止時(shí)間之前遞交報(bào)價(jià)文件。 成交報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)保證金的退還必須同時(shí)滿足以下要求： （ 1） 成交報(bào)價(jià)人按本須知的規(guī)定簽訂了成交合同； （ 2） 成交報(bào)價(jià)人按本須知的規(guī)定支付了成交服務(wù)費(fèi)。 （ 3） 以專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的擔(dān)保函形式交納保證金的，必須符合《廣東省政府采購(gòu)信用擔(dān)保試點(diǎn)實(shí)施方案》（詳見 ）的要求。并在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間之前一天到達(dá)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)帳戶上。 報(bào)價(jià)保證金是為了保護(hù)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)人免遭因報(bào)價(jià)人