oem實施管理細則-文庫吧資料
2024-09-15 10:13本頁面
【正文】 組長： 批 準 批準人： 。 由于 項目的推進產(chǎn)生的 后續(xù)資料由責任部門及時補充到專 卷中。主要包括 但不限于 以下資料： a. 項目管理資料：調(diào)研報告、項目評審報告、 《 OEM/ODM 項目立項申請書》 、 采購 合同、簽 注的工號 等。 ， 生產(chǎn)副總經(jīng)理 處理包括但不限于以下事項：提供給合作廠的財產(chǎn)、合同協(xié)議、合作廠庫存、商業(yè)秘密載體、售后服務、財務結(jié)算，提交 OEM/ODM 項目終止申請 。 暫停時間超過半年的項目重新啟動時， 采購部 應委托 質(zhì)量部 對合作產(chǎn)品進行型式測試。 對已經(jīng)投入運行的 OEM/ODM 項目， 質(zhì)量部 每年至少進行一次合作廠質(zhì)量管理體系審核，出具審核報告 報生產(chǎn)副總經(jīng)理 。合作廠負責組織不合格 產(chǎn) 品的返工 或返修 ， 質(zhì)量監(jiān)造人員負責 監(jiān)督不合格品返工后的重新檢驗。 : 合作 廠必須將不合格的零部件的檢驗報告單報 質(zhì) 量監(jiān)測人員 處備案，讓步接收使用應獲得其簽字確認。 ② 出廠 試驗按有關 技術文件 執(zhí)行，并保留記錄。 ： OEM/ODM 成品生產(chǎn)過程檢驗由合作廠根據(jù)其質(zhì) 量 體系要求進行控制， 質(zhì)量監(jiān)造人員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)造計劃 對產(chǎn)品一致性、生產(chǎn)過程符合性進行檢查、驗證。 湘電萊特電氣有限公司 XELE02 ZL 03 172020 OEM/ODM 管理制度 8 （ 4）對質(zhì)量異常的分析及反饋， 責成 合作 廠家整改并驗證； （ 5）對最終產(chǎn)品在出貨前進行驗收 、簽字確認后發(fā)放合格證 ； （ 6）確保雙方質(zhì)量信息準確及時傳遞。 質(zhì)量部 委派或授權(quán) 湘電萊特 質(zhì)量 監(jiān)造員 駐 OEM/ODM 工廠 實施現(xiàn)場 監(jiān)控。 批量生產(chǎn) 階段 的過程控制 公司 研發(fā) 、質(zhì)量部門與 合作 廠、質(zhì)量監(jiān)造人員 建立技術管理、質(zhì)量控制文件資料 及相關質(zhì)量信息 的傳遞通道，包括料單、工程更改、工藝更改、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品調(diào)試說明、作業(yè)指導書、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制文件、質(zhì)量驗收標準等 。 OEM/ODM 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 湘電萊特電氣有限公司 XELE02 ZL 03 172020 OEM/ODM 管理制度 7 試產(chǎn) 階段的 過程控制 a 首批產(chǎn)品試產(chǎn)階段 ， 安排我司質(zhì)量技術人員前往 OEM/ODM 廠 進行現(xiàn)場確認；建立首件 鑒定 （ ZL 01 0705） 和 確認制度確保物料滿足料單及 采購 件清單要求 。當 OEM/ODM 成品的重要原材料、零部件（技術要求、參數(shù)、供應商等）發(fā)生變更時，應獲得 制造 部 確認后，方可投入批量使用。發(fā)生下列情況時， 生產(chǎn)副總經(jīng)理應提出終止該項目： ，影響項目正常運作； ，合作廠違反合同協(xié)議； ，市場反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題多； ，不再具備合作基礎。 6. 項目運行管理及生產(chǎn)過程控制 湘電萊特電氣有限公司 XELE02 ZL 03 172020 OEM/ODM 管理制度 6 OEM/ODM 項目運行控制 生產(chǎn)副總經(jīng)理 應按公司要求規(guī)范各項運作，包括但不限于以下方面： a. 按有關制度實施物品發(fā)外登記及簽收； b. 項目運作流程規(guī)范，包括合作廠甄選、評價、考核、獎懲及淘汰； c. 項目運作各部門及崗位管理職責、權(quán)限明確、清晰； d. 具有知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密管理、保護意識，對合作廠實施有效監(jiān)控。否則，根據(jù)實際情況要求項目 “ 限期整改 ” 或 “ 停產(chǎn)整頓 ” ，經(jīng)整頓仍不符合要求時，終止該項目。 OEM/ODM 產(chǎn)品確認后， 采購部 提交 OEM/ODM 項目運行資格申請 ，附 首件鑒定報告、 最終產(chǎn)品測試報告、重要零部件檢
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