【正文】 內(nèi)心深處感到滿意。 在幫扶活動中，該同志主動深入困難群眾家庭，與群眾聯(lián)系在一起，結(jié)成幫扶對子，與他們攀親交友，向他們噓寒問暖，為他們答疑釋惑，讓他們?nèi)媪私恻h的政策，真心實意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難，并給予及時的、必要的物質(zhì)救助，讓困難群眾 得到了實惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。 該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，對困難群眾懷有深厚的感情，對幫扶工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任 感，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到以人為本，心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，結(jié)合機(jī)關(guān)開展的幫扶活動，積極與其結(jié)對的 XX 鄉(xiāng)困難群眾開展 amp。深入、全面、客觀地了解基層情況，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決實際問題的能力，不斷豐富做基層工作、群 眾工作的辦法，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動機(jī)關(guān)幫扶工作的不斷深入，用自己的實際行動為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了群眾廣泛的贊譽(yù)和好評。群眾缺什么、愁什么，就傾其所能地幫 ?，F(xiàn)在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當(dāng)黨員干部的親戚，還是我們的黨好，黨的干部好，社會主義制度好 ?。與 XX 同 志結(jié)對互助的群眾都由衷感嘆：?過去都說， 39。 在幫扶活動中，該同志主動深入困難群眾家庭，與群眾聯(lián)系在一起，結(jié)成幫扶對子，與他們攀親交友，向他們噓寒問暖，為他們答疑釋惑，讓他們?nèi)媪私恻h的政策，真心實意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難，并給予及時的、必要的物質(zhì)救助，讓困難群眾得到了實惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇三：幫扶群眾先進(jìn)個人事跡 XX，男，出生于 1975 年 3 月，現(xiàn)任 XX 機(jī)關(guān) XXX。對他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時幫助解決，對工作成績顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。 2021 年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年 300 多人。 該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對部分青年自理能力差，對家庭、父母依賴性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點，先摸底調(diào)查，登記造冊，后對他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。 四是打造 造血幫扶品牌 。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示 我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對所有的困難與挫折，爭取早日學(xué) 有所成，回報企業(yè)，回報社會。農(nóng)換工名開山的女兒名曉芳，其父親于 2021年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作， 2021 年，其女兒 XXX 考取了山西大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。 三是打造 造血幫扶品牌 。家庭生活很是困難，工會責(zé)成掘進(jìn)一隊黨政工干部與其結(jié)成對子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、 送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說 多虧了工會和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著 傾聽民意，解決民憂 的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底，我們由各級基層單位與耿德貴等 40 余名特困戶結(jié)成了 40 個幫教對子，進(jìn)行困難幫扶。 二是打造 結(jié)對幫扶品牌 。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。對突發(fā)情況，則啟動幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。 一是打造了 應(yīng)急幫扶 品牌。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實事，解難事。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了 愛在 XX，我們都是一家人 幫扶活動，在活動中，實行了幫扶 雙結(jié)合 ，即大走訪與結(jié)對互相結(jié)合 。我們在嚴(yán)格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示 7 天，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。近兩年來，幫扶資金已達(dá) 42 萬余元， xx 年對 45 名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助 39900 元， xx 年大病救助 7 萬余元，并會同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共 898 人，救助 金額達(dá)到 4166600 余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。 二是建立聯(lián)席會議制度。 一是建立幫扶中心日常工作制度。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動 ,發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。 三是人員、資金到位。對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱 。 二是軟硬件設(shè)施到位。專門了成立了幫扶救助中心， 煤海陽光 幫扶理事會和煤海希望助學(xué)理事會，下發(fā)了《關(guān)于開展 xx 年 沒還希望 助學(xué)活動的通知文件》，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫 扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來源、幫扶救助對象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的 大幫扶 格局。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書記 XX、工會主席 XX 等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場辦公， X 書記常說：群眾利益無小事。 在幫扶救助上，主要做到了 三個三 即，堅持了 三個到位 ，建立完善了 三項幫扶制度 ，打造了 三個幫扶品牌 。 扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。 同時，我單位對生活困 難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟(jì)金。 因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。 作為一個人員眾多的單位來說，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長期病號，有的家遭變故，生活困難 ...... 這些困難群眾的生活問題，時刻牽動著我單位黨、政、工的心。 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇一：扶貧幫困先進(jìn)單位事跡材料 扶貧濟(jì)困、樂善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美德。 正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場的扶貧工作開展得扎實而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人” 第 三篇：扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 3 篇 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 3 篇 扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容 ,也是企業(yè)黨群組織的重要職責(zé)。在她的努力下，第一批貸款 ，回收 ，回收率 ％；第二批 11 萬元的貸款，回收 萬元，回收率 79％。但最終理智戰(zhàn)勝感情。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦ⅲ?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒有發(fā)生。在追收貸款時，時常會遇到一些令人難堪的事。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時回收貸款，對哪些遲遲不還款的人，多次上門了解原因，并做說服工作。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時歸還。 隨著時間的過去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資 養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚，一年養(yǎng)豬獲利 9380 元，魚塘純收入 5500 元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入 19800 元，實現(xiàn)了脫貧。賴超英抓住這個有利時機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場有“三配套”職工 37 戶，其中十二隊有 26 戶，是全場擁有“三配套”最多的一個生產(chǎn)隊。賴超英抓住這個典型，在農(nóng)場職代會期間組織了職工代表前往三隊參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門路?！叭涮住狈N養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單 — 經(jīng)營的不足，形成良性循環(huán)。 五、不斷探索，模式引導(dǎo)。總收入 468 萬元。賴超英抓住這個突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場有 82％的職工都養(yǎng)起了豬。其中 1 隊 8 戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入 158400元，總利潤 24118 元，平均每月戶利潤 753 元。賴超英把這兩個隊作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點，親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個隊進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。 為把扶貧工作抓細(xì)、抓實、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點， 以點帶面，促進(jìn)全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。 2021 年來，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共 1350 多人次參加了培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。 四、示范推動，智力幫助。發(fā)放貸款時堅持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。 為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時，賴超英堅持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營能力的貸，無信心、無能力的不貸；有崗位、有擔(dān)保的貸，無崗位、無擔(dān)保的不貸；見效快、周期短的項目貸，見效慢、效益差的不貸；講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸 款養(yǎng)豬，具備 發(fā)展能力，決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬，同時也救活了 70 畝果園。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對所有特困職工進(jìn)行分類排隊，先后貸款給 190 戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。 2021 年以來，上級對特困職工扶貧實行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。 很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。經(jīng)過兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000 元，獲利 8000 元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。經(jīng)賴超英兩次到一隊找他談心，他終于說出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說服，以真情打動人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終于覺醒。但仍有 — 小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。先后三次組織隊干部和職工代表到本場三隊、十二隊、二十二隊參觀典型崗位，還組織全場干部和 — 部分工人代表到紅湖農(nóng)場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。特別是一些特困戶人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。 二、苦口婆心，改變觀念。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。三月的天氣還是有點寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓猿掷^續(xù)工作。 一、走隊串戶，摸清情況。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場與場領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過幾年 來的實踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。 第二篇：扶貧幫困先進(jìn)事跡 扶貧幫困先進(jìn)事跡 和平農(nóng)場連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場之一。 些小吾曹州 縣吏，一枝一葉總關(guān)情。根據(jù) **村實際，他提出將扶貧項目資金打捆集中使用，成立扶貧車間，把社會資金吸引進(jìn)來，讓村民、貧困戶都從中獲益，在財政兜底“輸血”之外 ,重塑了無勞動能力人口脫貧的“造血”功能。 同心勠力謀產(chǎn)業(yè) “我們 **村沒有特色經(jīng)濟(jì)，村級集體 經(jīng)濟(jì)也沒有發(fā)展，村民收益少，只有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)才能徹底擺脫貧困。村民生命財產(chǎn)安全一直是他最關(guān)心的，白天跑項爭資、晚上踏看危房是他每天工作的常態(tài)，為早日解決安全隱患，他協(xié)助村上爭取項目資金 萬元，監(jiān)督指導(dǎo)拆除全村境內(nèi)危房 20 多棟，維修危房 4 戶 。交通問題一直是制衡村發(fā)展的“瓶頸”， **看在眼里、 急在心里，提出“以路養(yǎng)富”的對策。通過對癥下藥，支部一班人講團(tuán)結(jié)、顧大局、守紀(jì)律、重實干，精神狀態(tài)明顯