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正文內(nèi)容

供應(yīng)商品質(zhì)管理方案-文庫吧資料

2024-09-15 08:16本頁面
  

【正文】 供方在本公司設(shè)立的綜合質(zhì)量保證金,由本公司統(tǒng)一使用,并定期向各供方通報使用情況。 結(jié)案條件: a) 來料連續(xù) 3 次無類似缺陷; b) 一個月內(nèi)只有一批來料,且該批來料無類似缺陷或不良率有明顯降低; c) 一個半月內(nèi)無上貨,其他同類產(chǎn)品無類似缺陷或不良率有明顯降低; 供應(yīng)商評價獎懲 獎懲原則 為了更好地獎勵先進、鞭策落后,自 2020 年開始,供應(yīng)商必須提供與我公司品管部對應(yīng)的窗口聯(lián)系人名單、職務(wù)及聯(lián)系方式,各供方需在本公司設(shè)立一定數(shù)額(按各供方年 供貨額大小高低而定 約為年供貨額的 3%~ 5%不等)的綜合質(zhì)量保證金,(在貨款中進行凍結(jié))。 /半年 /年度評價: 取供應(yīng)商月度平均值作為該供應(yīng)商季度 /半年 /年度評分,評價得分 評價等級 榜級評定 供應(yīng)商質(zhì)量管理對策 采購管理對策 9~ 100 A 綠榜 優(yōu)秀:保持,可考慮放寬檢驗和抽樣 優(yōu)先采購 75~ 89 B 藍榜 合格:繼續(xù)努力,正常檢驗 正常采購 60~ 74 C 黃榜 輔助:加嚴檢驗力度,要求改善提升 減量采購 0~ 59 D 紅榜 不合格:限期廠家改善 減量或暫停采購,列入考察 評分 =累計總得分 /月數(shù)。 2) D 級發(fā)生一次時,一個月必須改善不良點; D 級發(fā)生兩次時,限期整改,予以警告;若連續(xù)三個月被評為 D 級,則直接取消該供應(yīng)商資格。 交貨期 (10 分 ) 單品(一張工程圖零件為一個單品)延期 1~ 2 天扣 1 分 , 3~ 5天扣 2 分, 5 天以上扣 5 分,扣完為止 .另外每延期一天按合同要求扣除當(dāng)款物料總金額的 %,(此項統(tǒng)計由采購部完成,主要統(tǒng)計項目,物料名稱、要求交期、實際交期,圖號,供應(yīng)商),每月最后一天 12點前交同品質(zhì)部進行最終統(tǒng)計)。 品質(zhì)問題 扣分 分析詳盡 效果明
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