電力施工公司安全表態(tài)發(fā)言五篇-文庫吧資料
2025-05-02 18:34本頁面
【正文】 大家好！ 2021 上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。而建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐 敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù)。在黨風廉政建設(shè)機制方面，當時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育、制 度、監(jiān)督并重的預(yù)防體系，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風廉政的意識 。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。群眾的監(jiān)督之中。 二是落實黨委中心組學習和民 主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)工作的認識。 二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧 小 平理論和“ xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐 敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政 建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。 一、加 強縣公司黨風廉政建設(shè)的重要性 當前，隨著中國現(xiàn)代 化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。 **公司加大安全管理力度，多項措施并舉，強化執(zhí)行力， 3/4 有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好，確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個放心答卷，交給各位同事一個圓滿的安全年！ 4/4 第三篇：電力公司表態(tài)性發(fā)言 縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。 六、監(jiān)督到位，處理到位 充分發(fā)揮安全督查隊的作用，加強對各類施工現(xiàn)場的安全督查，特別針對外包隊伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點，加大監(jiān)督管理力度，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。為了切實做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。工作前，由項目經(jīng)理組織會議，召集參與施工的外包隊伍負責人、工作負責人、安全環(huán)境管理員、公司的安全 2/4 員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險點，并針對性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責人員，確保危險點可控、在控、有人專控。該項制度公司已于 10 月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計劃上報準確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場安全措施趨于規(guī)范。到崗到位人員要切實履行職責，特別是項目負 責人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負責人，核查安全工器具數(shù)量和試驗周期，核實安全圍欄設(shè)立地點，核對接地線掛設(shè)地點，確保安全工作準備充分。綜合施工準備、施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進度和工程資料等項目，對參與公司外包施工的十三家電氣隊伍和十三家土建施工隊伍的施工能力和安全管理能力進行考評和分析，為明年
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1