【正文】 （ 1）車到現(xiàn)場，材料人員須及時到場進行驗收 ,必要時項目部應提前通知采購人員監(jiān)督驗收。 （ 3）堆放地基面應堅實平整、易排水，避免倒塌。 （ 2）堆垛按體積大小，定量成垛?；A墻、低層墻的磚可沿墻周圍碼放。 （ 5）隨即進行標識，并通知試驗員取樣送檢。 （ 3）將車上碼放整齊的磚進行清點一遍，并與隨車碼單核對無誤后，旁站監(jiān)督卸車、定量碼垛，再清點一遍。 （ 2）驗查質保書、合格證等是否符合要求 ， 并將車箱打開作外觀驗收： 外觀檢查磚的外形、顏色及聲音。 （ 3）平時須經常清理歸堆，分規(guī)格堆放，并督促班組清底使用。避免與其它垃圾、雜物混雜，防止臟物污水。 （ 5）隨即進行標識，并通知試驗員取樣送檢。 （ 3）目測外觀質量后，驗收人員須將車內砂石鏟平整，用備好的鋼筋計 量尺，在車箱內至少三點不同的部位，進行垂直檢尺，并按車箱內徑進行長、寬檢尺，且要進行復檢，計算體積，在卸車后，應檢查車箱內是否方直（正），有無凹凸部位。 石：顆粒級配應 達到規(guī)范要求 ，粒形以近似立方塊的為好。 （ 2）檢驗隨車碼單，核對車牌號，并上車對質量進行初驗，一般先目測： 砂：顆粒堅硬潔凈，一般要求 粗砂 、 中 砂、 細砂 等 。根據(jù)使用情況安排好進料和發(fā)料銜接，每批之間應留出通道，嚴格遵守 先進先發(fā)原則，防止發(fā)生長時間不動的死角。包裝如有損壞，應及時更換以避免散失。 （ 3）水泥的儲存時間不能太長，出廠后超過三個月未用的水泥，要及時抽樣檢查，經化驗后按重新確定的強度等級使用。不同品種、強度等級和日期要分開碼放，并掛牌標識。 B. 保管 （ 1）水泥一般應入庫保管。 （ 6）以上各步驟均點驗無誤，即由 保 管員 填制驗收入庫單 （或 電腦制單 ），且驗收簽字手續(xù)須齊全。 （ 4）旁站監(jiān)督卸車入庫，碼垛整齊（每垛 10 袋）后，再逐袋分別清點一遍。以出廠質量保證書為憑（如無，不驗收），驗查單據(jù)上水泥品種、強度等級與水泥袋上印的標志是否一致，不一致的應分開碼放，待進一步查清；檢查水泥出廠日期是否超出規(guī)定時間，超過的要另行處理；遇有 威海 市鴻安建筑集團有限公司一公司 10 兩個單位同時到貨的，應詳細驗收，分別碼放，防止品種不同而混雜使用。 附： 4 項主要材料的驗 收保管 1. 水泥 A. 驗收： （ 1）車到現(xiàn)場時，材料人員須及時到場進行驗收。 租賃部會計每月 15 號前要與保管員核對各項目部在租的機具設備、周轉材料的數(shù)量，填報租賃部月租用材料（設備）匯總表。 項目部材料員（保管員）每月 15 號對在建工程進行月盤點，將本月工程耗材明細 表和庫存材料清單上報材料科 、 經營科、 生產辦公室。 做到日清 ， 月結 ， 年終清倉 盤點 。 材料盤點： 材料品種、規(guī)格繁多，計量、計算 差錯，保管中損耗、損壞、變質、丟失等原因可導致庫存材料數(shù)量不符、質量下降等問題，所以必須通過盤點才能準確掌握實際庫存數(shù)量。 檢查 、 掌握保質期時間，易燃 、 易爆 的材料 必須嚴禁煙火，確保安全。材料保管中，造成丟失的，由材料保管員 負責 賠償。 第 七 章 、材料保管與盤點 管理 材料保管： 倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編 號的基礎上，必須做到：合理堆碼，物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。 節(jié)約的鋼筋 量 在限額領 用量 的基礎上后節(jié)余的，鋼筋項目部與公司按一定的比例進行同獎同罰。 鋼筋項目部在使用進場鋼 筋 時，要由工地鋼筋工長填寫下料單，并由鋼筋 項目部 經理審核、 簽字 后方可按下料單下料。應本著長料長用、短料短用的原則， 不得隨意將整料鋸短。 班組使用材料節(jié)超獎罰，具體實施辦法按公司與 各項目部 簽訂的《 勞動合同 》執(zhí)行。屬操作浪費的，按市場價一次性從施工隊的工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補發(fā)材料。 班組用料超過限額數(shù)時，材料員有權停止發(fā)料，并通知負責施工的施工員核查原因。 無限額領料單 ， 材料員有權停止發(fā)料，外場材料下次將不予進貨，直到手續(xù)補全。 第 六 章 、材料限額領 用 管理 由負責施工的施工員，根據(jù)施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務單和限額領料單。 工程竣工后，節(jié) 余的鋼筋（包括鋼筋頭、廢料）必須進行 過磅 清點記錄，并開具退庫單，退庫單必須有項目部材料員、鋼筋項目經理、材料科長共同簽字方可生效。 機具設備、周轉材料的具體退庫細則執(zhí)行 2021 年修訂的《租賃部機 威海 市鴻安建筑集團有限公司一公司 7 具設備、周轉器材出庫、退庫管理規(guī)定》。 材料在辦理退庫時應填寫材料退庫單，詳細列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。 以避免過多的剩余材料， 節(jié)約公司資金的投入 ， 避免 浪費。 安裝材料的具體出庫細則執(zhí)行《安裝項目部材料管理規(guī)定》。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的， 由項目部 材料 員（ 保管員 ）負責 。 材料領用時應開具出庫單， 出庫單一式三聯(lián)： 材料會計 、 保管 、領料項目部 各一聯(lián)。分項工程實際使用數(shù)量超過預算量時 ， 項目經理 或材料負責人 應及時向分 公司 生產 威海 市鴻安建筑集團有限公司一公司 6 經理匯報。 工程所需的 材料由現(xiàn)場 材料 員 或工地保管員 負責領取。 第 四 章、 材料出庫 管理 任 何材料的使用都必須 辦理 材料的領用手續(xù)，材料 保管 員不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放材料。 并開具收料單，收料單一式三份，當月上報材料科。 1 進場的鋼筋必須由項目部、鋼筋項目部、材料科共同參與驗收 ，所開具的收料單上必須有項目部材料員、鋼筋項目部經理、材料科科長共同簽字方可生效。一聯(lián)交于采購人員，同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證，一聯(lián)交于材料科，一聯(lián) 由 倉庫保管員 上帳 備查。填寫入庫單時，必須使用公司統(tǒng)一“材料入庫單”，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一計量單位，及時登帳、立卡。 材料由于數(shù)量、質量、規(guī)格等問題不符合要求，除報告材料科和采購人員外，對沒驗收的材料妥善保存，不得動用，可按規(guī)定掛不合格 標識并隔離存放。材質單編號記錄在入庫單、出庫單右上角。