外賣快餐項目創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-09-14 13:44本頁面
【正文】 四、 市場營銷計劃………………………………（ 5） 五、 企業(yè)組織結構………………………………（ 6） 六、 固定資產(chǎn)……………………………………（ 8） 七、 流動資金（月）……………………………（ 9） 八、 銷售收入預測（ 12 個月） ………………… （ 11） 九、 銷售和成 本計劃……………………………（ 12） 十、 現(xiàn)金流量計劃………………………………（ 13） 2 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 本店堅決抵制地溝油，米飯全部長粒香，做最愛心最美味的快餐！有各種炒菜，蓋飯，炒飯及面條。并提供免費送餐服務、貨到付款，顧客可通過 電話訂 2 餐。 2020 年寒假及 2020 年寒假在一水果超市實習。 2020 年 10 月 —— 在哈爾濱商業(yè)大學參加 TOPBOSS 和 ERP 沙盤實習。 3 三 、 市場評估 目標顧客描述：主要顧客是 哈爾濱商業(yè)大學在校學生學生及周邊居民 。隨著 學生的 生活節(jié)奏的不斷 加速，上班族及宅男宅女的趨勢不斷上升，使得像我外賣店 這種提供送餐 服務的快餐店有了較強的競爭優(yōu)勢，大學生的消費市場較為空缺，我外賣店 目前選址 于哈爾濱商業(yè)大學附近，其學生市場對快餐及送餐需求量大，顧客的估計每月在 1 萬人次左右，預計我的市場占有率會達到 20%以上。 4 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 成立的時間早，經(jīng)驗豐富 2. 有一定的規(guī)模的客戶群 3. 家庭和小規(guī)模經(jīng)營風險較小 競爭對手的主要劣勢： 1. 對于市場反應緩慢 2. 對顧客的消費傾向沒有一定的了解 3. 員工穩(wěn)定性低 4. 沒有較為有效地營銷手段和營銷渠道 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 小而靈活 2. 產(chǎn)品的品種多 3. 有獨特的制作工藝和調(diào)料 4. 營銷手段多樣 5. 銷售渠道多樣 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
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