【管理資料】薪資制度制定時(shí)應(yīng)遵循的原則(word檔)-文庫吧資料
2025-05-01 03:33本頁面
【正文】 過總數(shù) (1%) ⑵ .組長(zhǎng)級(jí)人員以上 (含組長(zhǎng) )每月 4天 (含 4天 )以上休假 (工傷除外 )按每天應(yīng)得效益獎(jiǎng)從其本月所得效益獎(jiǎng)中扣除 . ⑶ .員工為了平衡各員工效益獎(jiǎng)分配 ,可對(duì)特殊情況作出一定處理方案 ,但須在每月效益獎(jiǎng)分配之前出書面報(bào)告 ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后施實(shí) ⑷ .每月結(jié)雇員進(jìn)行的獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)金由部門重新進(jìn)行 分配 。 首先，公司按本月的經(jīng)營(yíng)狀況來劃分資歷金作為對(duì)雇員績(jī)效的嘉獎(jiǎng)（多少不限）但公司將按公司內(nèi)各部門的貢獻(xiàn)程度劃分，各部門再由公司放發(fā)的獎(jiǎng)金來進(jìn)行合理的分配 公司利潤(rùn) 效益 獎(jiǎng) 效益獎(jiǎng)計(jì)算方式 、職別進(jìn)行，辦公室人員由公司發(fā)給規(guī)定基數(shù)同時(shí)參與上級(jí)考核，辦公室以外各級(jí)人員將嚴(yán)格按照業(yè)績(jī)考核制度進(jìn)行科學(xué)分配。 240 2 。 正常加班 1 小時(shí) =（基本薪 +伙食津貼）247。 ，指延長(zhǎng)工時(shí) 2 小時(shí)以上。 。 3，視為遲到次數(shù)，全勤獎(jiǎng)扣減方法同 e. ，考核方法按公司“員工月度考核”實(shí)施 =（基準(zhǔn)獎(jiǎng)金考核系數(shù)職等系數(shù)） 缺勤比例。 e. 遲到，早退一次 315分鐘以內(nèi)者， 一次減額 1/3，超過 15分鐘必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或視曠工。 c. 中途到職，依日數(shù)比給付。 限定輪值夜班人員，每日津貼（ 1元 8小時(shí) /12小時(shí)） a. 全月事病假 8 小時(shí)內(nèi)給予 1/2，逾 8 小時(shí)不予給付。 30天 基本薪 =等數(shù)給 +級(jí)數(shù)給 當(dāng)月份之的伙食津貼 依出 勤日數(shù)支付，如伙食為公司包食，則本項(xiàng)不予支付。 一、基本工資 也就是所的底薪，一般占正常工資的 40%60% 二、津貼 三、獎(jiǎng)金 四、加班
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