【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-13 20:23
【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-21 02:19
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 第1章總則 第1條為加強對工廠采購的管理，規(guī)范采購工作，保證生產(chǎn)的供應(yīng)，控制采購的成本，特制定本制度。 第2條本制度適用于采購部人員在進行采購作業(yè)時...
2024-11-15 22:40
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 為加強公司物料采購管理，規(guī)范物料采購程序，提高供應(yīng)采購水平，制定本管理制度。 本規(guī)定適用于生產(chǎn)所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產(chǎn)用耗材等物資的采購...
2024-11-05 01:03
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購管理的有關(guān)規(guī)定，做保證采購物料的質(zhì)量及采購的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購工作。質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購的監(jiān)
2025-05-01 04:22
2025-05-01 00:44
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-06-05 13:04
2025-04-13 07:07
【摘要】供應(yīng)商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平
【摘要】物料采購程序控制管理制度第一章：總則第一條、為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購，其所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開展各項工作；第二條、采購部作為一個職能部門，在生產(chǎn)訂單的具體實施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任，采購工作的好與壞，會直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本；
2024-12-23 21:32
【摘要】市場物料采購制度1市場物料請購/采購流程圖：2市場物料請購/采購流程說明步驟責(zé)任人程序摘要說明1市場部根據(jù)工作，內(nèi)部討論確定物料需求物料需求確定后請查詢倉庫庫存情況，禮品及價位等還應(yīng)決定是否征求經(jīng)銷商的意見。因促銷禮品費用屬經(jīng)銷商付款，要經(jīng)得起經(jīng)銷商的檢驗。2市場部市場部負(fù)責(zé)人
2025-05-21 21:15
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低
2025-05-01 03:34
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-18 04:40
【摘要】--YUMMIEHOUSE---呀咪餐飲連鎖公司物料采購管理制度為規(guī)范原材料采購程序、節(jié)約采購成本、滿足經(jīng)營的需求、提高經(jīng)濟效益、特制定本制度。一、采購方式及供貨商的確定：1、采購方式的確定：1）、對于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的原材料，選擇供貨商送貨的方式。2）、對于使用平率低，不容易
2025-06-09 20:22
【摘要】第一篇：食堂物料采購驗收保管管理制度 食堂物料采購驗收保管管理制度 為確保就餐人員的飲食衛(wèi)生安全和采購活動公開、公正、公平地進行，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生和規(guī)范食堂的物料采購行為，降低物料采購成本，...
2024-10-13 17:54
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