【正文】 整體護(hù)理尚處于摸 索階段，護(hù)理書寫欠觃范。 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。 全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。 六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。 堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手術(shù)室護(hù)士考核： 靜脈輸液、無菌操作。 12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 。 各科室每周晨間提問 12 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加 **賓館、 **賓館的禮儀培訐。 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。 堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，幵提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 堅持床頭交接 班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 12 次，幵有記錄 。 護(hù)士長個人述職報告篇 2 一年來 ,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃，完成了 XX 年護(hù)理計劃 90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下： 一、訃真落實各項觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。朱清平護(hù)師被評 為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。 二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項 安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。 在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 第三篇：護(hù)士長個人述職報告 在護(hù)士長的工作是十分重要的，那么相關(guān)的述職報告應(yīng)該怎么寫呢？下面是分享給大家的護(hù)士長個人述職報告，歡迎閱讀。 11）增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益 熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策同，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。 不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識，質(zhì)量意識。 9）堅持查對制度 醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長不定時抽查并記錄 護(hù)理操作三查七對 輔助檢查雙人核對轉(zhuǎn)帳簽字制 執(zhí)行輸液卡核對簽字制 急救器材，藥品查對簽字制 無菌物品每周消毒簽字制 醫(yī)療垃圾分?jǐn)?shù)回收登記查對制 10）加強護(hù)理質(zhì)控 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療，護(hù)理隱患，重新規(guī)劃，重新制定了切實可行 的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，并不定期進(jìn)行重點質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查，直到改進(jìn)為止。堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，努力給病人以人文關(guān)懷，完善患者就診，住院服務(wù)流程，用住院須知的形成，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各種規(guī)章制度，病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強與病人的溝通，實行首問負(fù)責(zé)制，真正做到六個一溫馨服務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，以爭取獲得經(jīng) 濟(jì)效益和社會效益雙豐收。 6）及時完成各 種記錄工作中的各種制度、計劃、差錯登記、 考核記錄等都按時仔細(xì)記錄下來。堅持從實際出發(fā)，不輕易改變或廢止，計劃必須提高明確的要求，方法程序注意事項，使執(zhí)行者可以有的放矢。 3）不陷于瑣碎事務(wù)合理分配干與管的比重，重點組織、協(xié) 調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源， 把護(hù)理工作管理得井井有條，充分調(diào)動每一個護(hù)士的積極性，在工作中起參謀和統(tǒng)帥作用。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局，具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。加強晨會提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實踐相結(jié)合，通過手抄筆記，復(fù)印裝訂，集體訂購等多方法不斷更新知識，將各?？谱o(hù)理常規(guī)，患者疾病健康教育，各種儀器的使用等默記在心，并學(xué)以至用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。 4）具備良好的心態(tài)調(diào)整好自己的心態(tài)，不被科室里的瑣 事，雜事所擾心，遇事冷靜，動之 以情，曉之以理。 2）學(xué)會 正確的管理技巧在長期的工作鍛煉中，學(xué)會了用簡 練的語言表達(dá)自己的意圖，善于做思想工作，抓住護(hù)士的心理，鼓勵優(yōu)點，克服缺點。 護(hù)士長述職報告 轉(zhuǎn)眼間 2021 年成為了過去，在護(hù)士長的工作崗位上我又走過了一年，現(xiàn)將去年一年的工作情況向大家作一下匯報。 工作雖然取得了小小的成績，然而在管理崗位 中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理經(jīng)驗有待積累。 ，加強質(zhì)量管理，定期開展座談會，及時查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人，同時鼓勵員工創(chuàng)新認(rèn)識，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道。 ，督促科室工作人員，接電話文明用語，講究溝通態(tài)度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識 。 ，目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無菌物品的裝載與卸載，對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，及時與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地控制了人為因素造 成的濕包現(xiàn)象 。 加強無菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi)，下送車內(nèi)無備貨，根 據(jù)物品兌換票，實行按實數(shù)發(fā)放，減少了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時便于主班對無菌物品進(jìn)行管理和清點 。 采用記號筆書寫鍋次號，保證 3m 信息標(biāo)簽的各項內(nèi)容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯 。 結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行 幾項工作改進(jìn)： 改進(jìn)了器械、物品的清點交接方法，杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象 。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。 四 .工作作風(fēng)： 始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī) 章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實各崗位職責(zé)。合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班 。 二 .組織領(lǐng)導(dǎo)能力： 能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn) 。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。 在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。 在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。除專業(yè)知識 的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的 涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。 三、學(xué)習(xí)、生活方面： 非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病 房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位 思考別人的苦處。通過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個副護(hù)士長的職責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、思想道德、政治品質(zhì)方面： 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得 到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。今年 9 月，我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們一定 能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取 得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進(jìn)一步改善。今后應(yīng)積極探討對策，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，為老 年人提供一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓更多的老人能在這里安享晚年。今后要加強彈性排班的合理性，保證重點時段的護(hù)理安全。 五、存在的問題和對策。 2021 年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了 20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。 三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。以病人 為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重 點，主次分層安排，強調(diào)各班的工作重心。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。 二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，用自己的愛心、 熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家好 ! 首先，感謝大家對我的信任，感 謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念，提高管理水平，提高服務(wù)意識。在患腰托星座困難的情況下，保證科室工作正常運行，加強自身學(xué)習(xí)，把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過自己傳給護(hù)士，曾撰寫國家級論文一篇。在術(shù)后護(hù)理時，及時與家屬患者溝通，并做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，對患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，受到患者的認(rèn)可，并為我們送來了錦旗和表揚信。 第七，注重人文關(guān)懷。 第六，鼓勵全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)約，從每一度電、每一滴水、每一張紙開始，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評。 第五，加強護(hù)患溝通，要求在崗人員