【正文】 真正通過大討論的高效開 展，解決一些制約礦井發(fā)展的瓶頸問題、提出一些對礦井發(fā)展有實質(zhì)意義的舉措，同時全過程監(jiān)控開展活動，及時總結(jié)各單位好的經(jīng)驗做法，大力推廣。特別要對照集團公司下發(fā)的實施方案，對照分解內(nèi)容，逐條逐項落實，明確責任，細化量化，分解到人頭，確保規(guī)定動作做到位。 就如何開展 好大討論， ***黨委進一步強調(diào)，高度重視，層層開展，圍繞上級既定動作，一項一項抓落實、一項一項見成效。瞄準企業(yè)效益，加強煤炭洗選系統(tǒng)管理，抓好煤炭分選和選矸管理，長遠著眼，明確洗選工程建設方案。 ***動員各級干部嚴格貫徹落實大討論精神，提高行動自覺，按照集團公司的安排，結(jié)合工作實際，扎實開展，確保學有所得、學有所成、學用結(jié)合，真正實現(xiàn)思想解放、改革深入。會上 ***書記安排部署了《 ***市第二實驗中學開展“大討論大實踐大學習活動”的實施方案》的落實，優(yōu)秀黨員代表 ***同志結(jié)合自己教研工作就在大討論中如何開展大討論與自身工作緊密結(jié)合起來談了自己的看法和觀點，中層代表 ***主任就如何在行政工作中通過大討論改革創(chuàng)新提高工作效率，談了自己的想法。會議由支部副書記 ***同志主持，支部書記、校長 ***同志作動員講話。 今后，后勤黨總支將繼續(xù)按照學校黨委總體要求，擴大保持通過“大討論”在后勤各部門匯聚起了改革創(chuàng)新、擔當作為、追夢奮斗的強大正能量，以新姿態(tài)新?lián)旈_創(chuàng)各項事業(yè)新局面，為我校建設做出應盡的責任。六是總支各位處級干部坦誠直率，深刻查找問題、認真剖析原因，有針對性提出整改措施，逐一對照檢查，并報告?zhèn)€人廉潔自律情況和重要事項。五是領(lǐng)導班子和班子成員做到“擺進去、畫像準、有例子”，普通黨員結(jié)合實際對照反思。三是總支把上級點、集體談、相互幫、群眾訪、個人找結(jié)合起來，認真聽取學校王金勝副院長現(xiàn)場指導意見； 通過設立意見箱、發(fā)放征求意見表等廣泛聽取師生訴求，解決實際困難。一是總支認真落實學校黨委要求，制定了專題民主生活會和組織生活會方案，進行學習研討、談心談話、征求意見等形式，確保規(guī)范有序。一時間，找差距，提建議，議思路，人人參與討論、人人建言獻策、人人爭當諸葛亮，共征集金點子十余條。 開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，是深化改革之需； 是我校進一步調(diào)動廣大黨員干部為改革創(chuàng)新建言獻策積極性的重要舉措，是匯集群眾智慧、凝聚社會共識、解決突出問題、激發(fā)奮進力量的有效途徑?？傊Ц魑惶庨L都認真查擺問題、 剖析原因、對標一流標準，結(jié)合本人實際談認識、談體會、談打算、談舉措，認真制定整改方案，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，達到迅速治標治本的效果。四是認真剖析專題研討。三是結(jié)合工作交流學。二是帶著問題專題學。會議強調(diào)了我校當前對標一流、再創(chuàng)佳績的責任感、緊迫感，講清了大討論的重大意義、總體要求、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標任務，為后勤總支大討論的各項工作指明了方向、劃出了重點。 二、解放思想、更新觀念、行動上突圍，確保工作落實到位 （一）凝聚共識抓部署 學校動員部署會召開后，后勤黨總支及時召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議，全面啟動了大討論工作。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，夯實了大討 論的政治和組織基礎(chǔ)。 （二）強化領(lǐng)導抓責任 后勤黨總支成立了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導小組，抽調(diào)各支部書記組建了辦公室，各部門主要負責人是本支部第一責任人。 第三篇：后勤黨總支“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié) [范文模版 ] 后勤黨總支“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié) 按照學校黨委要求，為了進一步樹立一流意識，圍繞一流目標，貫徹一流標準、鞏固好、深化好、拓展好大討論 取得的豐碩成果、有力推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實，現(xiàn)將我們“大討論”活動總結(jié)如下： 一、提高政治自覺、思想自覺、行動自覺，精心做好各項準備工作。一是加強日常工作管理，服務與安全并重，使后勤工作趨于制度化、流程化、精細化管理。三是在后勤保障處推薦出 23 名工作模范，樹立工作標桿，號召員工向榜樣學習。一是加強班子與員工之間的日常工作溝通，把心沉入后勤一線工作，能聽得進意見。二是推進后勤人員再分流、食堂澡堂社會化、維修管理信息化改革的工作任務。 ，深化后勤改革。一是學懂弄通習近平新時代特色社會主義思想，熟練掌握，融會貫通到日常工作中。有著“守好攤子，過好日子”的想法，“講的是新話，走的是老路”作風，改革步伐較緩慢，過分強調(diào)后勤客觀條件影響日常工作的因素，對班子成員和員工在思想上、行動上慵懶散漫的態(tài)度重視不夠。主動學習意識不強，理論不扎實，視野不開闊，工作體系不健全，班子沒有標桿、工作中沒樹立標桿，缺少向榜樣學習和樹立榜樣的工作。一年來，后勤改革創(chuàng)新工作上雖已起步，但對標對表一流大學后勤工作，差距很大，精細化管理、人性化服務不足，高質(zhì)量的服務體系不健全。只是強調(diào)了日常服務性保障工作，缺少廣納建議性的工作，班子成員年齡增大，大膽嘗試、創(chuàng)新工作的魄力不足。思想上保守，解決原后勤服務集團遺留問題不徹底，雖有改革意識，但破解后勤難題的自信心不足。我校食堂、公寓建設年代久遠，現(xiàn)有條件已不能滿足在校學生規(guī)模，一些管道、下水設施已老化，經(jīng)常出現(xiàn)“堵、破、漏”的現(xiàn)象。現(xiàn)有人員大都學歷低、年齡等大，日常工作多被動，缺乏主動工作的動力。 。 。主動服務觀念已建立，但服務理念和服務質(zhì)量上有待提高。四所高?；径紝崿F(xiàn)了學生校園內(nèi)生活學習“一卡通”，出入學生公寓、借閱圖書、洗澡、吃飯、飲水、購物等，一張卡可在校園內(nèi)方便 自己所需，而且太原理大學已經(jīng)在探索通過學生在校學習和生活軌跡，分析學生的學習生活動態(tài)，甚至思想狀況。都在積極探索依托各自學校建設大數(shù)據(jù)平臺的背景下，進行后勤信息化建設，如山西農(nóng)大、中北大學已建設的管網(wǎng)電纜電子地圖、校園公寓網(wǎng)絡監(jiān)控等，而太原理工大學信息化校園建設已逐步向智慧化校園建設發(fā)展，利用物聯(lián)網(wǎng)，初步實現(xiàn)在監(jiān)控各項設備設施的前提下，進行自動分析，智慧化工作，智慧化管理。如：山西財經(jīng)大學的維修工作，已基本實現(xiàn)了全部社會化，食堂已實現(xiàn)社會化； 中北大學準備未來經(jīng)引進 2 至 3 家物業(yè)公司，在公寓、校園保潔等 方面實施社會化。 。 一、四所高校共性亮點工作： (四所高校亮點 20 多條不在列舉 ) 。 二、自選動作方面： 帶著干事創(chuàng)業(yè)、破解我校后勤難題的迫切感， 4 月 16 日至 18 日，我校黨委常委、副校長王金勝帶隊先后到山西農(nóng)業(yè)大學、中北大學、山西財經(jīng)大學、太原理工大學四所高校進行考 察學習，找差距、求真經(jīng)、謀發(fā)展，用一場解放思想之旅，解碼省內(nèi)一流高校后勤改革快速發(fā)展、精細化管理的經(jīng)驗做法，用“他山之石”化作本土啟示，借鑒其先進的做法，助推我校后勤“社會化、專業(yè)化、信息化、精細化、人性化”工作的建設發(fā)展。 ，形成后勤保障處一批務實管用、可借鑒推廣的制度機制，為提高保障服務、服務育人的工作水平思路和辦法提供支撐和保障。 （三）鞏固提升階段 作是大討論活動的落腳點。 、召開后勤保障處與師生代表征求意見的座談會、交流會、實地走訪、發(fā)放問卷等方式，聽取意見和建議，通過談問題、談思考、談想法，把工作想透、說清、干實。 ，結(jié)合大討論主題和本部門職責，工作流程，服務體系，從思想認識上、精神狀態(tài)