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正文內(nèi)容

貨代公司實習(xí)報告[五篇材料]-文庫吧資料

2025-04-28 02:25本頁面
  

【正文】 實習(xí)報告 為了能更好的將所學(xué)的知識運用到生產(chǎn)中去,在大三的時間里,我們將進行校內(nèi)實訓(xùn)和,校外實習(xí)這兩部分。有了實習(xí)的經(jīng)驗,以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學(xué)生向職場人 士的轉(zhuǎn)換。所以,不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,有時候也得找找自己身上的問題。確實,學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在工作中我越來越覺得自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的知識是遠遠不夠的,更多的內(nèi)容需要在實際中依靠勤奮的工作慢慢的積累,更高的能力需要在工作中不斷的鍛煉與提高。 總結(jié): 在近三個月的實習(xí)期間內(nèi),我努力將自己所學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間增長了實際工作經(jīng)驗,鞏固了在校期間所學(xué)到的書本知識。保持樂觀積極的態(tài)度可以使我們在工作中獲得意想不到的快樂,給別人帶來快樂,也給自己帶來快樂,這不僅僅是工作所希望的,也是人生所必須的。對于工作出現(xiàn)的問題要及時總結(jié)??旒jP(guān)不定期下發(fā)一些文件或資料,這些都是很好的學(xué)習(xí)材料,從中可以了解到新的海關(guān)要求,這可以更好的指導(dǎo)我們的工作。對于申報內(nèi)容核對要兩人以上,重點做好件數(shù)、重量、金額等內(nèi)容的核對。這一系列工作中有很多要點需要熟練掌握,只有認真做好每一個環(huán)節(jié),才能夠真正又快又好的完成 報關(guān)工作。對于工作的方方面面要深入了解。為了更快通關(guān),這就要求報關(guān)員要跟客戶及時溝通,對報關(guān)貨物完全了解,對于相關(guān)單證盡早準備妥當(dāng),做好一切報關(guān)前的準備工作。對于公司領(lǐng)導(dǎo)下達各項要求嚴格貫徹執(zhí)行,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。為了更好的開展以后的工作,對于工作的內(nèi)容和方向我有一些認識,不足之處希望老師及領(lǐng)導(dǎo)予以指正。貨代公司若不向綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)化,這些響應(yīng)是很難實現(xiàn)的。5.通過綜合物流服務(wù)手段使客戶從滿意度向忠誠度轉(zhuǎn)變貨代公司為客戶操作一票貨并使客戶滿意并不難,但要建立客戶的忠誠度可能并不容易,這需要企業(yè)具有長期服務(wù)于客戶的競爭能力和適應(yīng)市場變化的能力。而現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體現(xiàn)的是公司整體的合力和競爭實力。3.以市場為導(dǎo)向,由區(qū)域服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營擴張 這個擴張策略并不是盲目的投資建設(shè),而是根據(jù)市場的需求,根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點,用客觀和發(fā)展的眼光擴張擴容,并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段管理控制各節(jié)點業(yè)務(wù),及時地聽取客戶的反應(yīng),制訂高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略。 通過對傳統(tǒng)貨代企業(yè)的研究,通過以上研究和總結(jié),我認為貨代企業(yè)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)型要素: 1.建立企業(yè)的綜合物流信息管理系統(tǒng),需達到以下目標: a.整合和提升企業(yè)的物流資源 b.發(fā)展伙伴聯(lián)盟,建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 c.構(gòu)建企業(yè)控制管理中心和協(xié)調(diào)中心 d.建立部門間的資源共享和高效業(yè)務(wù)協(xié)作 e.建立處理各個物流環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作系 統(tǒng) 2.建立由業(yè)務(wù)管理向客戶管理的轉(zhuǎn)化體系 大部門貨代企業(yè)都是從本部門利益出發(fā)、被動地接受客戶的服務(wù)指令,沒有主動地為客戶進行物流流程的重組或優(yōu)化。有了這個網(wǎng),現(xiàn)代物流的服務(wù)特征才充分顯現(xiàn)出來。這個延伸可以在現(xiàn)有服務(wù)基礎(chǔ)上,向前延伸貨物出廠、檢查、包裝,或向后延伸到倉儲管理和配送,從而將整個服務(wù)貫穿于全程物流活動之中。貨代公司要立足發(fā)展,不能停留在傳統(tǒng)的運營模式上,否則自身的生存都是個問題。 CCIC 或 SGS 提供的權(quán)威質(zhì)量檢測報告。 ( 2)一般貿(mào)易 (正本加蓋公章) (正本加蓋公章)(看商品的性質(zhì)是否需要進行商檢而定) (正本加蓋公章);如果是復(fù)印件,則提供電放保函。 ( 1)進料加工 (加蓋公章) (加蓋公章) (正本,背書后有效);如果是復(fù)印件,則提供電放保函。 三,各種貿(mào)易方式所準備的資料(以下如若沒有注明需要正本,都可以用復(fù)印件) 無論什么貿(mào)易方式,都需提供委托公司在商檢局注冊登記的 10 位商檢注冊號碼,還有企業(yè)在海關(guān)登記備案的 10 位數(shù)編碼;另外海關(guān)規(guī)范申報后必需提供貨物的申報要素,比如有的貨物需要提供外觀、成分含量等等。 6 安排車隊提箱; 提貨單和箱單給車隊,安排提箱送貨。以時間為標準,按照正常情況下來排,由快到慢的順序為:加工貿(mào)易 — →一般貿(mào)易 — →返修貨物 — →退運貨物 — →廢貨。所有的進口商品,除法檢因貨物而定外,都必需做衛(wèi)生檢驗和動植物檢驗檢疫。一般 法定檢驗的商品要比其他非法檢的商品整個流程下來速度要慢兩天左右。 3 報檢; 關(guān)于進口貨物的報檢,實際包含三個內(nèi)容( ; 的衛(wèi)生檢驗; )。 注意事項:換好的提貨單( DILIVERYORDER)就是后面報檢、報關(guān)所必需的資料,不能丟失。 2換單;收到客戶提供的全套資料后,可根據(jù)提單( BILLOFLADING)上顯示的內(nèi)容去船公司網(wǎng)站查詢或電話咨詢船公司人員,確定貨物的具體到港時間以及換單地點,如若箱子已經(jīng)到港,則安排跑單及時換單。接單過程是個很重要的環(huán)節(jié),很多問題一般都是在接單的時候就必須和客戶確認好的,為后續(xù)的報檢、報關(guān)帶來很大便利,也為可能因貨物查驗出現(xiàn)問題產(chǎn)生的糾紛劃清責(zé)任界限。進口代運基本流程 接單并報價(客戶提供齊全資料) — →換單,開箱單 — →報檢 —→報關(guān) — →貨物放行 — →安排車隊提箱 — →送貨 — →還箱 — →后續(xù)結(jié)算費用 二.各個步驟的注意事項 1 接單; 一般接到客戶對貨物的咨詢后,要向客戶提出三個問題: 的品名及其 ; ; 。 我主要實習(xí)的是進口代運業(yè)務(wù),所以師傅第一步就是把整個流程知識我講解了一下。但是,實習(xí)找工作,畢業(yè),是每一個大學(xué)生都必須經(jīng)歷的事情。 最后 ,更要感謝學(xué)校給我們提供充分得時間來實踐 ,為以后走向社會打下良好得基礎(chǔ)。而實習(xí)提供了一個機會 ,讓大家接觸到真實得職場。在角色得轉(zhuǎn)化過程中 ,人們得觀點、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)谜{(diào)整。 人們常說 ,大學(xué)就是個象牙塔。 在工作中我認真得按照師傅得要求工作 ,努力向師傅們學(xué)習(xí)會計工作中得經(jīng)驗與技巧 ,學(xué)習(xí)前人得經(jīng)驗 ,提高自己得能力。倘若在生活中保持一種達觀得態(tài)度 ,順逆亦然 ,榮辱不驚 ,將對人生有莫大益處 ,對克服工作中得困難也助益良多。工作中難免有些失誤 ,要及時總結(jié)教訓(xùn) ,避免再犯同類錯誤 ,同樣可以提高工作 能力。 對于工作出現(xiàn)得問題要及時總結(jié)??旒jP(guān)不定期下發(fā)一些文件或資料 ,這些都就是很好得學(xué)習(xí)材料 ,從中可以了解到新得海關(guān)要求 ,這可以更好得指導(dǎo)我們得工作。對于申報內(nèi)容核對要兩人以上 ,重點做好件數(shù)、重量、金額等內(nèi)容得核對。這一系列工作中有很多要點需要熟練掌握 ,只有認真做好每一個環(huán)節(jié) ,才能夠真正又快又好得完成報關(guān)工作。對于工作得方方面面要深入了解。為了更快通關(guān) ,這就要求報關(guān)員要跟客戶及時溝通 ,對報關(guān)貨物完全了解 ,對于相關(guān)單證盡早準備妥當(dāng) ,做好一切報關(guān)前得準備工作。對于公司領(lǐng)導(dǎo)下達各項要求嚴格貫徹執(zhí)行 ,認真遵守公司得各項規(guī)章制度。為了更好得開展以后得工作 ,對于工作得內(nèi)容與方向我有一些認識 ,不足之處希望老師及領(lǐng)導(dǎo)予以指正。貨代公司若不向綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)化 ,這些響應(yīng)就是很難實現(xiàn)得。 5 .通過綜合物流服務(wù)手段使客戶從滿 意度向忠誠度轉(zhuǎn)變貨代公司為客戶操作一票貨并使客戶滿意并不難 ,但要建立客戶得忠誠度可能并不容易 ,這需要企業(yè)具有長期服務(wù)于客戶得競爭能力與適應(yīng)市場變化得能力。而現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體現(xiàn)得就是公司整體得合力與競爭實力。 3 .以市場為導(dǎo)向 ,由區(qū)域服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營擴張這個擴張策略并不就是盲目得投資 建設(shè) ,而就是根據(jù)市場得需求 ,根據(jù)自身業(yè)務(wù)得特點 ,用客觀與發(fā)展得眼光擴張擴容 ,并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段管理控制各節(jié)點業(yè)務(wù) ,及時地聽取客戶得反應(yīng) ,制訂高效得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略。 通過對傳統(tǒng)貨代企業(yè)得研究 , 通過以上研究與總結(jié) ,我認為貨代企業(yè)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型 ,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)型要素 :1 .建立企業(yè)得綜合物流信息管理系統(tǒng) ,需達到以下 目標 : ,建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 得資源共享與高效業(yè)務(wù)協(xié)作 2 .建立由業(yè)務(wù)管理向客戶管理得轉(zhuǎn)化體系大部門貨代企業(yè)都就是從本部門利益出發(fā)、被動地接受客戶得服務(wù)指令 ,沒有主動地為客戶進行物流流程得重組或優(yōu)化。有了這個網(wǎng) ,現(xiàn)代物流得服務(wù)特征才充分顯現(xiàn)出來。這個延伸可以在現(xiàn)有服務(wù)基礎(chǔ)上 ,向前延伸貨物出廠、檢查、包裝 ,或向后延伸到倉儲管理與配送 ,從而將整個服務(wù)貫穿于全程物流活動之中。 貨代公司要立足發(fā)展 ,不能停留在傳統(tǒng)得運營模式上 ,否則 自身得生存都就是個問題。 木質(zhì)包裝說明 由 CCIC 或 SGS 提供得權(quán)威質(zhì)量檢測報告。如果
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