【正文】 運動員受傷影響成績或者直接淘汰贊助商不能進行上訴和報復等，主要是以學校規(guī)章制度和學生安全問題來進行。 。 。 ：活動過程中可懸掛 3 條橫幅，分別掛在學校大門、比賽現(xiàn)場、學校人行道以及宿舍公寓。 ：活動過程中需要 10000 張的宣傳單，將在所發(fā)的宣傳單上體現(xiàn)贊助商的信息及本次活動的訊息，通過我們的人員向每個宿舍分發(fā)，并向宿舍成員介紹贊助商的信息和有關本次的活動。 本次活動全員學生參與，并會在我院廣為流傳。 因為年年都有新生，如條件允許的話，商家還可以同我們社會體育系建立一個長期友好 合作關系，如每年共同策劃一次大型活動，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，極具有長遠意義。其中高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡 追求新鮮的、刺激的、浪漫的，能展示個性表示自我的時尚活動。 ： 活動： 110000元 用途金額 (單位：元 )前期啟動資金： 10000 運動器械： 20210 運動員物品： 25000 購買請柬： 500 食品飲料支出： 4000 海報、橫幅費用、宣傳單： 1000 獎品： 20210 其他支出： 19500(包括場地布置等 )應急資金： 10000 總預算： 110000民幣。 ：贊助商可以在自己喜歡的體育項目進行贊助后該項目會利用你所贊助的物質或者金錢來提高贊助商的知名度等，所以說贊助商和 該被贊助的運動項目以及觀眾所表象出來跟該企業(yè)的形象相容的。且由 NIKE 公司提供豐富的獎品，直接提高了賽事的精彩性和加強了賽事的影響力。預測觀看此次運動會的人為 4000 人數(shù)。賽事主辦者主要以本院社會體育系來進行安排各項目體育運動的裁判和場地分配，資源：由贊助商和學校進行交流并安排到各項運動中。主要內容是促進大學生增加體育運動增強體質提高身體和道德素質，豐富學生課余活動內容有利于提高運動水平等。以下是精心收集整理的公關策劃案例，下面就和大家分享，來欣賞一下吧。另一方面自行結合公司發(fā)展 現(xiàn)狀和側重點撰寫相關軟文，在配合當?shù)孛襟w關于韓國影星金喜善來西安的自主宣傳上加大其他內容軟文 [包含產(chǎn)品介紹類、公司文化類、促銷活動類、企業(yè)動態(tài)類等 ]的信息發(fā)放量，使得韓國影星金喜善和 tcl 移動通信、 tcl手機能夠密切、有機地結合在一起。 二、軟性宣傳 眾所周知，軟性宣傳相對于硬性廣告具有信息量大、可讀性強、費用低廉等優(yōu)點。 一、硬性廣告 “西安之行”活動前一月就開始安排實施在收視率很高的西安電視臺二臺和收聽率的西安音樂臺插播廣告，在簽名促銷活動商場入口處的戶外大型 led熒屏投放廣告并插播活動預告倒記時固定字幕等 ?；顒訉ο笾苯佑|及消費者、零售商、包銷商、內部全體員工、兄弟單位、新聞媒體、政府機構、競爭對手等，持續(xù)效果長達一年多。尤其是 tcl 集團李東生總裁的親臨，更增強“西安之行”活動的人氣。更在于吸引和培養(yǎng)了相當一批向心力強、業(yè)務素質精良的內部營銷人員。之前通過不斷的渠道整合，凝聚一支忠誠度高、執(zhí)行力強的各級經(jīng)銷商隊伍 。更主要的是西安 西北地區(qū)是 tcl發(fā)家的地方 當年 tcl 王牌彩電的騰飛之地， tcl 集團現(xiàn)任高層的多名管理者均出自西安，西安在整個 tcl 集團的歷史地位和現(xiàn)實地位都相當重要。西安更是西北地區(qū)經(jīng)濟龍頭，這里人杰地靈，人文和商業(yè)氣氛都相當濃厚。 二、地利 古都西安是一個享譽世界的文 化旅游城市，先后有 14 個王朝建都，時間共計 1064 年 。 公關策劃案例 5 第一章天時地利人和 一、天時 “西安之行”活動時間選擇在 12 月 8 日，正是元旦和春節(jié)來臨之際，各個廠家必將花大的資金對產(chǎn)品銷售進行宣傳造勢，而 tcl移動通信公司出其不意的大打服務品牌宣傳，以金喜善 12 月來華進行“事件營銷”，開展公關活動，請金喜善出任“移動天使”，吸引消費者注意力，將服務作為市場競爭的重要因素進行推廣，拉開服務營銷的序幕。 此舉是雙匯誠懇認錯的又一個表 現(xiàn)，也是對企業(yè)龍頭地位的鞏固。 七、發(fā)表《中國肉制品行業(yè)倡議書》 在初步品系瘦肉精事件后，雙匯集團應再次召開新聞發(fā)布會，再次向消費者致歉，作出嚴格檢查，永不再犯的承諾。 將事件進展通報函發(fā)布范圍擴大到各地方性主流媒體 ，以武漢為例發(fā)布至《武漢晨報》、晚報、《楚天都市報》、武漢在線等媒體。宣布任何消費者均可向雙匯提出入廠監(jiān)督檢查的申請，雙匯每月將隨機抽取 50—— 100 名消費者進入總部和各分公司參觀全部生產(chǎn)流程，消費者有權對任一流程提出異議并提交相關部門檢測，費用全部由雙匯承擔。但新聞發(fā)布會中必須突出此事件僅為總部對濟源分公司監(jiān)管不力，聲明對濟源分公司主要責任人的處理，宣布整改措施：如以后對所有收購的生豬進行瘦肉精檢測等。邀請消費者監(jiān)督 在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等機構作出初步調查結果時，立即召開新聞發(fā)布會，宣布調查結果，由萬隆董事長出面，向消費者代表鞠躬道歉，為表達誠意，萬隆董事長能鞠躬一分鐘 (此處借鑒蒙牛集團牛根生三聚氰胺事件中的眼淚 )。邀請所有主流媒體駐廠監(jiān)督是表明雙匯的磊落，傳達此次事件調查的公開、透明。 引導輿論是一定要以事實為依據(jù)，切不可過分吹捧。因此聘請網(wǎng)絡公關公司就是十分必要的了。聘請網(wǎng)絡公關公司的意義在于他們能很好的把握和控制輿情，而且他們對網(wǎng)絡傳播的特點有更深刻的理解。 反擊謠言和惡意中傷，對惡意言論提出質疑：是否是競爭對手落井下石 ? 表達作為消費者對雙匯的感情，引導網(wǎng)民關注雙匯發(fā)展史，因為歷雙匯并沒有什么不光彩的事發(fā)生。向所有主流媒體發(fā)出駐廠監(jiān)督的邀請 當媒體和網(wǎng)絡出現(xiàn)不實報道和惡意中傷的言論就是十分可怕的事了，因為這將使事件影響不可避免的擴大，謠言和失控的憤怒會掩蓋所有事實，不再輿論上作出引導，其他努力都是無用甚至會授人以話柄的。 如果各方媒體及網(wǎng)絡民意態(tài)度較平和，而且是按照雙匯所發(fā)官方通報進行報道的話，此次公 關活動跳至第七條。及時匯總這些信息到?jīng)Q策層。瀏覽相關論壇的發(fā)帖、回帖 。在做這一切的時候要時刻通報主流媒體特別是央視。這兩項應在 15 日夜遲至 16 日中午完成并不斷跟進。 此舉是為了安撫轉載媒體，避免在無官方消息的情況下，媒體做出關于此事件對雙匯不實的報道和評論。通報雙匯濟源分公司停產(chǎn)整頓的決定，同時通報雙匯建議零售商下架封存濟源分公司產(chǎn)品的決定。 二、建議零售商暫時下架封存濟源分公司的產(chǎn)品 。 停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時間完成，哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去做，最遲在 3 月 16 日早晨讓央視“ 3 通報公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟源分公司的決定。同時，這是一種真正對消費者負責的體現(xiàn)。 策劃總結：由于我們還是在校大學生，所以對公關策劃沒有經(jīng)驗，對策劃的實施更毫無經(jīng)驗可言，這 份策劃案只是在理論的基礎上以及在對案例的經(jīng)驗總結上給出我們認為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關策劃梗概，具體的實施方案參見下文： 一、即刻關停雙匯濟源分公司 。 雙匯集團應及時調整廣告和宣傳策略，重點應該深入事實，深入雙匯集團內部，在承認錯誤的同時，強調雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度，主要是態(tài)度，要向全社會展示一個負責任、有實力的大公司的形象，及時重塑自己的形象。 企業(yè)應該找到賠償消費者的代表性事件，并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔ⅲ皶r通報社會，表示出企業(yè)對消費者 的足夠的重視。 事件發(fā)生之后，公司在自己進行調查處理的同時，要及時與政府相關監(jiān)督部門進行合作，主動接受政府部門的檢查和處罰，并對整改意見認真進行的貫徹實施，并把政府部門的調查和處罰情況以及公司作 出的努力及時通報社會、通報消費者。 對外 這次危機應該引起集團高層的高度重視，應該不遺余力的進行宣傳工作。調查小組應該從事件的源頭開始調查，直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止 ，這是一個長期而痛苦的過程，但是集團公司此時務必不能徇私枉法，直到整個事件結束為止。 ，但是社會上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件，成功的危機公關對雙匯集團的危機公關有一定的借鑒意義。 、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目，有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力，雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光，已經(jīng)充分說明了事件的嚴重性，應該引起集團內部的及時的高度的重視。 二、事件分析 ，但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標準，這使中國的不法廠商有機可乘，相關的監(jiān)管機構也無從監(jiān)管，但在消費者的意識中，瘦肉精是不能添加在豬肉里的，這筆國際標準要更嚴格。要求其在對以前的庫存產(chǎn)品進行正常的銷售前，必須進行產(chǎn)品檢查，以防止類似的問題出現(xiàn)。 隨著消費者的參與，有可能將南極人的網(wǎng)站做成行業(yè)性的網(wǎng)站，引起消費者的關注，在將來發(fā)布信息的時候，就多了一個自己擁有的渠道。 減低了本次發(fā)霉內衣事件的負面影響力，和其將會對未來南極人內衣銷售的影響 。 對后期的南極人廣告宣傳方向也產(chǎn)生極大的改變 (由新聞媒體做免費的新聞報道，由終端做直接的擴大宣傳 )，節(jié)約在全國和各個地方媒體的內衣廣告投入支持轉而進行整體性的品牌塑造 。 使南極人品牌一次性在消費者心目中立于不可動搖的地位 。 四、危機整合公關解決的目標與結果 采用此整合解決建議處理本次危機公關活動，可以達成以下結果： 將保暖內衣行業(yè)帶入一個新的高度，將南極人品牌帶入一個新的高度 —— 首推服裝召回 。 如果對經(jīng)銷商展開了成功了說服，則南極人在本次發(fā)霉內衣事件中的直接經(jīng)濟損失將減低到最低：夢櫻花供貨價格的 折部分。或者可以考慮延長其北京市場的經(jīng)營期限來進行引誘。 如果經(jīng)銷商不同意承擔這 1 折的條件，可以向其說明整個活動的直接的受惠方是北京的南極人保暖內衣市場，為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對其進行公關和安撫，肯定可以考慮接受這一問題解決方案 。 三、采用本方 案的可能性成本控制 對于以“夢櫻花”更換南極人內衣的成本承擔問題可以這樣考慮： 夢櫻花現(xiàn)在的供貨價格是“ 折買一送一”，也就是單件價格為“ 折 /件套”，可以提供給經(jīng)銷商以“ 1折”供貨折扣，讓其進貨來進行“召回”活動 。就算其不打算經(jīng)營“夢櫻花”品牌，也有利于將來“夢櫻花”在北京和全國各地的招商活動。 (如果夢櫻花在北京沒有代理商、或者北京經(jīng)銷南極人內衣的代理商本來就是“夢櫻 花”的經(jīng)銷商，則此條可行，否則就有兩個考慮： 1)北京的“夢櫻花”和“南極人”不是一個經(jīng)銷商：將“召回南極人發(fā)霉內衣，換取‘夢櫻花’活動“改為換取‘南極人’‘新’款內衣”活動，在活動過程中堅定不移的宣傳、推動南極人主體品牌 。而我們實際上只是對此事件做正常的宣傳，并沒有承諾以后或者在全國的銷售終端實行“召回”制度，但是這樣保證了消費者在購買的過程中產(chǎn)生正面的想法。 對“召回”的內衣，進行集中公開銷毀，并讓新聞媒體以及執(zhí)法機關參與此次銷毀活動，以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度，再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的 ，以提高南極人品牌在消費者心中的購買以及使用的保障力度。使消費者認為南極人公司是一個負責任的公司，對南極人品牌產(chǎn)生更大的認同感，讓消費者在今后更加放心的購買南極人品牌內衣 (因為我們是有保障的，可以召回劣質產(chǎn)品 )，讓南極人產(chǎn)品在消費者購買時成為第一首選品牌，提高了品牌知名度和美譽度，從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。無論是采取集中銷毀，還是轉贈邊遠山區(qū)的農(nóng)民，在這過程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。或者在展開回收活動的同時對新聞媒體發(fā)布消息：將在南極人的網(wǎng)站上設立投票表決信息，向全國的消費者征求對回收回來的內衣進行處理的方法，可列出幾個解決方案供選擇 (如 “由南極人公司將收回來的衣服進行消毒清洗，再通過慈善支援等基金會轉贈西部邊遠貧困山區(qū)的農(nóng)民”等方式，以發(fā)揚南極人的積極參加社會福利公益活動的精神，并通過這種方式證明了南極人對自己的產(chǎn)品有著極大的信心 —— 即使是發(fā)霉的產(chǎn)品，也是優(yōu)質的產(chǎn)品，當然這種處理方法要得到基金會和消費者的同意，尤其是消費者的贊同 。 給外界以南極人公司積極介入本次發(fā)霉事件的態(tài)度：立即無條件“召回”本次銷售的所有發(fā)霉內衣，消費者可以憑借發(fā)霉內衣的“購買憑證或單據(jù)”，在經(jīng)銷商的各個指定銷售網(wǎng)點進行以“發(fā)霉南極人內衣?lián)Q取一件‘夢櫻花’內衣”活動 。 五、經(jīng)費預算 公關策劃案例 3 一、解決方案：危機整合公關 為了挽回由于發(fā)霉內衣事件對南極人品牌所造成的影響，也避免對今后的保暖內衣及相關產(chǎn)品如休閑、羽絨正常銷售產(chǎn)生危害，并避免將來競爭對手在此事件上做文章打擊南極人，建議南極人公司的危機公關可以采用以下方式： 與經(jīng)銷商溝通，要求北京經(jīng)銷商承擔本次“發(fā)霉內衣事件”