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管理學院發(fā)展規(guī)劃報告-文庫吧資料

2024-09-13 15:19本頁面
  

【正文】 的研究成果。 與美國 AnheuserBusch 公司合作,共同建設 “ 安海斯-布希圖書館”,分階段完成圖書館的自動化、數字化建設以及多渠道資源共享,推進以多媒體為重點的現代教育技術的運用,使之即成為學院的一面旗幟,又成為百威(武漢)國際啤酒公司的一個窗口 ,辦出特色,在國內同行中樹立專業(yè)權威的形象。通過匯聚學科隊伍,形成一支精英薈萃、梯隊完整、凝聚力強、交叉協作、能打硬仗的學科創(chuàng)新團隊。在不同的學科之間,也要建立有利于交叉融合的學術機制。 要加強 學科隊伍中的團隊精神。設立 “ 人才培養(yǎng)基金 ” 和“青年教師研究基金”,支持鼓勵青年教師進行出國培訓,支持鼓勵青年教師到企業(yè)掛職鍛煉。要培養(yǎng)和引進國際 /國內的知名學者,爭取實現院士零的突破。 面向企業(yè),充分利用科技管理 、知識產權和宏觀管理的研究特色和影響力,在公共管理方向形成特色,力爭達到國內領先水平。 以將工商管理建成一級學科博士點和博士后流動站為目標。 (二)基本任務 凝練學科方向 將管理科學與工程學科作為學院近期學科建設的重心,以建設國家級重點學科為目標。 堅持高標準和高起點 堅持高起點、國際化,是建設一流學科和一流大學的要求。 建立一流的師資隊伍 一流的學科建設要依靠一流的師資隊伍。要制訂科學合力的基地平臺建設和管理機制,保證基地平臺的建設水平和使用效益。構筑學科基地,需要轉變觀念,加大投入,從結構和水平兩個方面把學科基地建設提升到一個新的高度。 建立基地 建設學科基地是學科發(fā)展的重要支撐條件。 以大項目大課題帶動學科建設 , 參與國家與地方政府咨詢決策, 參與國際科技發(fā)展競爭與合作,推動科研水平國際化。有計劃地集成各系(中心)的力量,組織申報重大項目,以優(yōu)勢專業(yè)帶頭,相關專業(yè)支持的形式,實現重點突破和多方面的快速發(fā)展,形成支撐多個專業(yè)或專業(yè)方向共同發(fā)展的基礎。要注意在高科技和產業(yè)化 的方向尋找創(chuàng)新點,形成學科的鮮明特色。要敢為天下先,敢于突破條條框框,敢于提出原創(chuàng)性思想。要沉住氣,潛心研究,切忌浮躁,通過扎扎實實的努力,使若干個有特色優(yōu)勢的學科方向成為國內甚至國際扛大旗的領頭學科方向。 凝練學科方向,要以建設高水平一流學科的長遠目標為依據,站在國際前沿,堅持高目標、高起點。加強學科建設,要根據已有的基礎,著眼于長遠的發(fā)展,對學科方向進行凝練。根據學校學科建設規(guī)劃要求, 以人為本、擴大交流、科學管理、特色建院、加快發(fā)展,積極推進學院發(fā)展進程。 3)爭取實現十項標志性成果: 1 個國家重點學科; 1 個一級學科博士點; 1個博士后流動站; 1~ 2 名教師進入國家人才工程; 1 篇全國優(yōu)秀博士論文; 1 項重大或重點國家自然科學基金項目; 1 項國家級成果; 1 個校內教學科研基地; 1 批國際合作交 流基地和每年 1 次有影響的學術會議。 2)調整辦學層次:控制繼續(xù)教育;穩(wěn)定本科;發(fā)展碩士研究生;博士研究生培養(yǎng)少而精;拓展專業(yè)證書與職業(yè)培訓。計劃近年內引進博士 20名,增加教授 10名,增加高水平學者 10名。 標志: 管理科學與工程一級學科上國家級重點學科,工商管理上一級學科博士點和博士后流動站,公共管理(科技管理、知識產權管理和宏觀管理等)等方面形成特色。
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