xx縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-04-25 06:40本頁面
【正文】 二是“三資”登記的臺帳不規(guī)范。有的村 只顧眼前利益，竭澤而漁，把一些村集體資源一次性發(fā)包十年、二十 年，一次性收取承包費，在短期內(nèi)全部開支，極大地制約了村集體經(jīng) 濟的可持續(xù)發(fā)展。 一是資產(chǎn)、資源發(fā)包不規(guī)范。例如， xx 鎮(zhèn) xx 村、 xx 村由于礦產(chǎn)資源豐富集體收入都在 xx 萬元以上，xx 鎮(zhèn) xx 村、 xx 鎮(zhèn) xx 村兩個新農(nóng)村建設(shè)示范點的村集體經(jīng)濟收入也都在 xx 萬元以上。 三是發(fā)展不均衡。 二是收入渠道單一。絕大部分村在二輪延包、集體林權(quán)制度改革中實行了分田到戶、林權(quán)承包到戶，由集體統(tǒng)管的資 源極其有限。 展基礎(chǔ)薄弱。 有的認(rèn)為現(xiàn)在是市場經(jīng)濟了，集體經(jīng)濟不重要；有的不懂得如何尋找 集體經(jīng)濟的發(fā)展對策；有的認(rèn)識水平不高，思想不夠重視，過分依賴 上級有關(guān)政策補助，缺乏內(nèi)在發(fā)展動力；有的想在發(fā)展村集體經(jīng)濟方 面有所作為，但面對諸多困難時信心不足，往往半途而廢。 二、村級集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的 問題及困難 （一）發(fā)展意識薄弱。村“兩 委”班子成員發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的中介、服務(wù)、引導(dǎo)作用，為農(nóng) 民提供生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)提供組織服務(wù)。主要是以村干部 “雙帶”為主導(dǎo)，立足村經(jīng)濟實際發(fā)展，建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體 系，提高服務(wù)水平、拓寬服務(wù)范圍，促進集體經(jīng)濟發(fā)展。 xx鎮(zhèn) xx村通過土地入股 xx集團，每年 村集體可以獲得分紅收益 xx 萬。 四是土地營運型。主要是村級黨組織與村域內(nèi)的企業(yè)聯(lián)姻發(fā)展，增加集體 收入。xx 萬元集體資產(chǎn)起家，通過資產(chǎn)經(jīng)營，先后興建了 5 個加工 個集貿(mào)市場，目前，該村集體擁有固定資產(chǎn) xx多萬元。 二是資產(chǎn)經(jīng)營型。主要是利用村集體資源，對集體機動地、 四荒地、林地、水面等通過租賃發(fā)包來增加集體收入。集體村純收入在 10 萬元 50 萬元的村有 13 元 — 10 萬元。 201x 年我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 xx 新區(qū)共250 個行政村，共完成村級集體經(jīng)濟純收入 萬元，村均 萬元。xx縣村級集體經(jīng)濟
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