【摘要】2013年招標師《項目管理與招標采購》重點知識講解一、考情分析2013年招標師考試是從2009年招標師開考以來的第5次考試,這次考試也是按照舊規(guī)定的最后一次考試,從2014年開始,招標師考試將進行調整,考試科目還是四科,但是科目內(nèi)容發(fā)生了變化,新調整后的科目為招標采購專業(yè)知識與法律法規(guī)、招標采購項目管理、招標采購專業(yè)實務和招標采購合同管理。招標采購案例分析換成了招標采購合同管理;招標采購
2025-04-21 08:35
【摘要】項目管理與招標采購1招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》目錄考試大綱中要求“掌握”、“熟悉”、“了解”的內(nèi)容第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理模擬試卷
2024-10-14 10:19
【摘要】2020年招標師考試《項目管理與招標采購》沖刺班講義一、教材變化情況主要根據(jù)《招標投標法實施條例》的規(guī)定和《全國招標師職業(yè)水平考試大綱》(2020版)對教材進行修訂。舊版教材新版教材第1章項目管理應用知識體系復雜項目管理組織方式對管理者的特別要求(1)企業(yè)層面項目管理者的知識與技能(2)多項目的集
2024-09-13 12:57
【摘要】第2科目項目管理與招標采購1/92閱讀點招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》2020年6月目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章
2024-09-20 11:54
【摘要】2010年招標師考試《管理與采購》考前指導(六)(5)招標采購風險的應對措施P44招標采購常用的風險應對方法包括:風險規(guī)避、風險控制、風險轉移、風險自留和風抗風險能力去確定風險應對策略(見表2-4)。表2-4?招標采購風險應對措施招標風險的因素風險分類應對措施實施要點內(nèi)部風險風險控制;;合同風險內(nèi)部風險
2025-04-18 06:47
【摘要】2012年項目管理與招標采購試題解析第一章?2010年單項選擇題1-2)項目生命周期按四個階段劃分時,下列工作內(nèi)容中,屬于計劃階段的是(?。〢.成立項目基本組織B.進行項目細節(jié)設計C.提出項目概念D.制定項目基本目標答案:D【分析】:主要考核考生對項目生命周期里面涉及到工作內(nèi)容的知識點的掌握情況。這類題目沒有更多技巧,就是要熟悉生命周期劃分的內(nèi)容。同
2024-08-17 07:49
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2023年版)《項目管理與招標采購》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理第1章 項目管理應用知識體系
2025-01-11 02:34
【摘要】-1-招標采購項目的質量、進度、成本控制工作內(nèi)容控制目標主要方法主要措施質量控制;;、合同、結算價格基本一致;;;;;;3.采取事前預測,事中檢查、糾正,事后總結、評價;、邏輯合理,避免投訴進度控制完成全部招標工作
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2022年版)《項目管理與招標采購》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用招標供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-16 07:29
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2023年版)《項目管理與招標采購》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理
2025-01-11 03:46
【摘要】LOGO來自中國最大的資料庫下載招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》中國招標投標協(xié)會目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理2第一章
2025-01-09 19:34
【摘要】閱讀點招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》2009年6月目錄 第1章 項目管理應用知識體系 第2章 招標采購項目管理 第3章 工程建設項目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務項目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項目管理目標的制定與考核辦法;()
2025-04-21 12:10
【摘要】2010年招標師考試《管理與采購》考前指導(七)(8)招標采購的人力資源計劃P541)人力資源計劃的編制依據(jù)。包括:①招標采購工作分解(WBS)。招標工作分解結構明確了招標采購實施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計劃的重要依據(jù)。②招標采購工作進度計劃。這是制定人力資源計劃的基礎,每項招標工作何時需要多少人通過招標工作的進度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類
【摘要】2022年招標師《項目管理與招標采購》講義第1章項目管理應用知識體系項目(1)項目的概念:國際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關注的重點不同,給出的項目定義也不同,但具體分析起來又是大同小異。按國際項目管理界較為權威的美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系指南》及國際標準化組織(1SO)給出的概念,“項目
2025-01-17 22:05
【摘要】中大網(wǎng)校引領成功職業(yè)人生【6周年】2010年招標師考試《項目管理與招標采購》命題趨勢權威試卷(1)總分:100分及格:60分考試時間:150分一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)(1)以下選項屬于招標采購風險中的內(nèi)部風險的是(?。?2)索賠是指在工程合同履行過程中,合同當事人
2024-08-17 09:58