【正文】 78000 元；熔鹽爐正常檢修使用熱電阻 44 支，費用共計11860元。 五、科技創(chuàng)新工作車間第一季度驗收兩個技改項目：《 10kv 饋線柜電度表改造》、《焙燒車間濃相輸送風(fēng)壓改造》五小成果《石灰消化熱水槽液位計改造》一項等；車間第二季度共驗收一項《溶出停留罐、e 系統(tǒng)溫度改造》技改項目，五小成果《空壓站冷卻器防堵改造》一項等；其中技改項目《 10kv 饋線柜電度表改造》的實施 彌補了設(shè)備安全設(shè)計缺陷、避免了檢修時時人員觸電危險；《焙燒車間濃相輸送風(fēng)壓監(jiān)測改造》的完成提高了設(shè)備穩(wěn)定性將老式傳感器改為可視遠(yuǎn)傳智能型壓力變送器，運行穩(wěn)定，現(xiàn)場直觀顯示風(fēng)壓、將變送器直接安裝在管道上，消除了由氣源管引起的故障，降低了壓力損失，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性、在 dcs 柜內(nèi)新增加配電隔離器，消除干擾信號，《溶出停留罐、 e 系統(tǒng)溫度改造》的實施減少了每次檢修設(shè)備的損耗和維護(hù)工時，減少每次檢修時大量損壞溫度計經(jīng)費大約 1500 元、減少維護(hù) 10工時。 四、培訓(xùn)工作 根據(jù)車間現(xiàn)實條件，員工培訓(xùn)工作主要是通過集中授課、現(xiàn)場實操、多媒體教學(xué)等形式，方式培訓(xùn)進(jìn)行。 （三）搶修 上半年車間儀表班組參與公司組織的檢修 8 次，其中搶修 2 次，共計出動工時 4000余小時，確保連鎖設(shè)備及 dcs控制系統(tǒng)安全運行 181天，為公司安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。中間計量設(shè)備在 2 月份進(jìn)行統(tǒng)一校驗 1 次，其中煤氣流量校驗 4 次，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。 2 月 22 日，車間電工在進(jìn)行全廠循環(huán)水配電室巡檢時發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)車間堿液調(diào)配管道架區(qū)域電纜橋架錯位較大的隱患，車間通過聯(lián)系蒸發(fā)車間領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行整改。 在 2 月份隱患排查中，車間低壓班人員在 2 月 18 日巡視綜合變配電室時，發(fā)現(xiàn)稼車間隔離開關(guān)溫度達(dá)到 180 度的重大隱患，車間及時采取措施進(jìn)行了處理，杜絕了由于隱患可能導(dǎo)致辦公樓、蓄水池、化驗樓等多處用電單位全部斷電 事故的發(fā)生。比如螺絲松動、法蘭漏油、調(diào)節(jié)壓力表漏油等，都能及時處理，保證設(shè)備安全運行。 車間嚴(yán)格按照維護(hù)周期對空壓機(jī)冷卻器、空濾及時吹掃，保證空氣流通良好及冷卻效果。 三、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作 （一）、日常設(shè)備維護(hù)工作 日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護(hù)制度，我們要求檢修班員工嚴(yán)格執(zhí)行，并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。我班組 2021 年上半年共發(fā)現(xiàn)隱患40 項，解決 35 項，其中 2主變避雷器直接接地、生活區(qū)高壓隔離開關(guān)、赤泥庫高壓隔離開關(guān)等備件已到，由于氣候原因，暫不能及時更換。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定聯(lián)?；ケＶ贫?，與車間簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。在 6 月 5日世界環(huán)境日當(dāng)天，車間安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊共計 8 人觀看了“不可忽視的真相”環(huán)境專題電影，車間上交的觀后感獲得了二等獎。 （二）、做好雨季三防工作 深入開展雨季三防專項檢查，車間嚴(yán)格雨季三防工作要求，進(jìn)行了針對電氣設(shè)備的防高溫、防積水、防雷電等專項檢查，對查出的中心站電纜溝堵塞、空壓站空壓機(jī)冷卻器需要加裝過濾紗窗、沉降、原料、溶出車間變頻器配電室內(nèi)溫度過高等各項問題，車間采取清理電纜溝、加裝紗窗、清理空調(diào)等措施，都已按要求全部整改完畢，另外車間認(rèn)真吸取中新化工電纜頭擊穿斷電事故，安排人員 對全廠電氣設(shè)備的電纜終端頭進(jìn)行了深入、全面排查及維護(hù)，通過檢查各個電纜頭安全狀態(tài)良好，運行正常。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。 （四）、提高新員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 車間把電工統(tǒng)管后，針對新進(jìn)人員結(jié)合實際情況對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，采取師傅帶徒弟的一對一結(jié)合方式，逐步提高班組整體技能素質(zhì)，確保證人身和設(shè)備安全。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要像愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。有效的控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全廠電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定的運行。 （二）、安全供電，保質(zhì)保量 為保證全廠安全供電的可靠性，車間組織班組人員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》培訓(xùn)和考核，并進(jìn)行了全廠失壓應(yīng)急演練、春季預(yù)防性試驗及全廠防雷接地試驗，推進(jìn)各種安全規(guī)范操作，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”落實培訓(xùn)計劃，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識?，F(xiàn)將我們車間上半年工作匯報如下： 一、車間管理工作 （一）、強抓現(xiàn)場管理工作 現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)核制度》，嚴(yán)格按制度下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《電儀車間考要求采取值班領(lǐng)導(dǎo)主管檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。同時對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行技術(shù)討論，技術(shù)創(chuàng)新，積極參與部室組織的專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)，爭取為公司穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。我們在錯誤中得到教訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中不斷暴露出的問題中探索改進(jìn)。 四、認(rèn)真召開車間四項會議，努力增強員工安全意識認(rèn)真召開每周一次的安全生產(chǎn)周例會，每月上、中、下三旬班組班務(wù)會，每月一次的雙基安 全辦公會議，每月一次的安全技術(shù)討論會，車間將嚴(yán)格會議時間和質(zhì)量，努力提高大家的安全生產(chǎn)意識。 二、嚴(yán)格車間班組安全培訓(xùn) 車間將嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，爭取培 訓(xùn)形式多樣化，嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、獎罰兌現(xiàn)等，努力提高員工安全生產(chǎn)知識及自我保護(hù)意識和防范能力，重點傾向于崗位技能培訓(xùn)，爭取一次全廠電工崗位技能培訓(xùn)。 2021 年安全工作計劃： 一、嚴(yán)格制度落實，完善制度缺陷 車間將嚴(yán)格按照安全制度執(zhí)行，根據(jù)班組安全工作狀況進(jìn)行實施獎罰和加強四型班組建設(shè)，對安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時完善。 科技興安沒有得到很好落實，下一步車間將把科技興安作為重點，努力有所突破。 車間人員應(yīng)急突發(fā)事故的處理能力不強，下一步車間將采取應(yīng)急事故的學(xué)習(xí)及演練進(jìn)行整改。 安全生產(chǎn)月 安全生產(chǎn)月期間，車間開展了多項安全活動：召開一次專題會議，專項安全檢查一次，辦理一期專題板報、組織一次漫畫展展覽、學(xué)習(xí)討論一次 2021 年 3 月份高壓停電事故、開展一次禪美線失壓事故應(yīng)急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。 十、安全活動 反事故應(yīng)急演練 截止目前車間共計進(jìn)行 4 次， 3 月份、 5 月份、 6 月份、 9 月份各進(jìn)行一次，應(yīng)急演練以禪美線失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。 九、消防管理 車間對全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一 8 點班人員管理，對到期的 2021年 2月份、 8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換，目前滅火器狀態(tài)全部正常，更換后的有效期為 2021 年 3 月和 6 月。 對于以上三違現(xiàn)象的出現(xiàn)，車間立即對三違人員進(jìn)行了糾正處理，并在班前班后會上進(jìn)行強調(diào)和教育，車間采取的糾正和預(yù)防措施有效遏制了三違現(xiàn)象的進(jìn)一步出現(xiàn)。 8 月 13 日查出分解電工交接班沒有進(jìn)行最后一次點巡檢，車間根據(jù)考核制度每人罰款 100 元，班組長連帶 50 元處理。車間根據(jù)考核制度每人罰款 100 元，班組長連帶 50 元處理。 七、三違管理 1 月 15 日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房內(nèi)吸煙，車間根據(jù)反三違規(guī)定對其進(jìn)行了處理，李新本人罰款 100 元并寫出檢討書在班前會上進(jìn)行檢討，班長及組長連帶 50 元，扣除班組當(dāng)天考核分?jǐn)?shù) 20分。 10 月份焙燒車間發(fā)生電收塵事故，車間領(lǐng)導(dǎo)不間斷 24 小時現(xiàn)場待崗，另外車間安排人員對全廠所有聯(lián)鎖設(shè)備進(jìn)行全部排查和登記，車間 11 月 20 日召開了安全技術(shù)討論會，主題為：“全廠聯(lián) 鎖設(shè)備的現(xiàn)狀分析”， 11月 21 形成會議紀(jì)要進(jìn)行了全員傳達(dá)和學(xué)習(xí)。 目前正在進(jìn)行的檢修為維護(hù)全廠變壓器，已經(jīng)進(jìn)行到溶出 14變壓器。電容器方面為 4 月進(jìn)行維護(hù)和檢修。 中心站： 春季預(yù)防性試驗 2 月份開始到 4 月底結(jié)束，其中 3 月份初聯(lián)系登封市氣象局對中心站進(jìn)行了防雷接地檢測試驗， 3 月中旬開始高壓班對所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。 5 月份對空壓機(jī) 1— 5冷卻器進(jìn)行解體維護(hù)和清理。 日常檢修 方面： 空壓站： 4空壓機(jī)分別于 2 月份、 6 月份更換了空壓機(jī)油、精密過濾器及油濾芯。 五、設(shè)備檢修 10 月份全廠停車期間，儀表方面重點對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設(shè)備進(jìn)行了全部檢查和維護(hù)；低壓電氣方面：重點對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機(jī)接線、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護(hù)。車間對于積極查出隱患的個人及班 組除了在班會及車務(wù)公開欄中通報表揚外，另外進(jìn)行了加分獎勵，對查出的隱患車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。 10 月分隱患排查出水源地出現(xiàn)無法送電異常情況，車間經(jīng)過排查判斷電纜存在接地現(xiàn)象，后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿?；ゲ?36 余次，查處隱患 72 條，檢查出存在的問題全部當(dāng)即明確責(zé)任人進(jìn)行了限期整改。 二、班務(wù)會 車間各班組按計劃于每月 1 日、 11 日、 21 日召開了班務(wù)會，截止目前共計 33 次，會議對各班組上旬存在的問題進(jìn)行總結(jié)和對下旬需要開展的工作進(jìn)行布置，車間當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參會并給予提出指導(dǎo)性意見， 三、安全培訓(xùn) 車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度和要求每月分別培訓(xùn)兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，車間采取案例剖析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄，同時，車間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo)，結(jié)合黨群部制作安全條幅，在車間營造了良好的安全氛圍，截止目前，車間班組培訓(xùn)累計 192 課時，培訓(xùn)累計 3648 人次，車間實行統(tǒng)一閉卷考核檢驗 11 次，考試合格率達(dá)到 100%,安全知識的培訓(xùn)不僅在提高車間職工安全意 識和崗位技能的同時，對車間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行 電儀車間 2021 年 12 月 10 日篇二：電儀車間 2021 安全工作總結(jié)電儀車間2021 安全 工作總結(jié)在即將過去的 2021 年工作里，電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全一號文件指導(dǎo)思想，緊緊圍繞 2021年安全工作目標(biāo)，嚴(yán)格公司安全管理規(guī)定，以隱患排查治理為主線，以冬季三防、雨季三防工作為重點，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計劃，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，正在全力建設(shè)風(fēng)險預(yù)控體系，安全工作取得了顯著成效，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實的開展。對于這些不足我們會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富、充實車間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實車間人員的工作能力，把業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對電儀車間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)要堅持理論與