現(xiàn)場(chǎng)管理部干部述職報(bào)告精選5篇-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 15:23本頁(yè)面
【正文】 門團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)范季指導(dǎo)思路 ，不斷增強(qiáng)員工服務(wù)情感，堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握分公司的財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司 領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。工作上要擺正自己的位臵，認(rèn)真完成總公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管及分公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本職工作。我將及時(shí)向分公司傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并加強(qiáng) 督辦檢查，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使工作做到精益求精。因此，從事財(cái)務(wù)工作需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。只有不 斷加強(qiáng)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。 以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面 的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納． 第三階段不斷提升階段年 —— 現(xiàn)在 這一階段，（自己寫，寫集裝箱及分公司這一塊） 我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾個(gè)單位、幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。（自己修改） 第二階段，發(fā)展階段年 —— 年 這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。 業(yè)務(wù)能力方面，可以分為三個(gè)階段： 第一階段，初學(xué)階段，年 —— 年 這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾庫(kù)存、制出入庫(kù)憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。我熱愛會(huì)計(jì)工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。 （五）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。 幾年間，經(jīng)歷幾個(gè)單位、幾任領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下，通過自己腳踏實(shí)地的工作，大大提高了自己的思維辨 析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力，熟練地掌握了整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行公司的會(huì)計(jì)核算。通過這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了我在財(cái)務(wù)管理工作中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。到財(cái)務(wù)室工作來以來，我一直寓學(xué)于干，寓干于學(xué)，學(xué)干結(jié)合，勤思鉆研，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。 （三）學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。我現(xiàn)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從一九九年至今，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作，非常熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任 XXXX 這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)： （一）具備良好的政治素質(zhì) 我是一名黨員，我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。 2021 現(xiàn)場(chǎng)管理部：蔡道龍． 2． 6 第三篇：財(cái)務(wù)管理部干部競(jìng)聘述職報(bào)告 財(cái)務(wù)管理部干部競(jìng)聘述職報(bào)告 各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決于各成員的工作態(tài)度和能力，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是我們責(zé)無旁貸的工作。 如何提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力？ 首先是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合 在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。??自己的工作就是：一手拿著水罐，一手拿著化學(xué)肥料，讓所有的事情都變得枝繁葉茂。 個(gè)人的觀點(diǎn)，員工進(jìn)到公司必定要經(jīng)過公司人事部門嚴(yán)格面試，最后 才能被入用，也就是說，他個(gè)人是有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)一個(gè)人的能力也是需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和鍛煉的，尋找到適合他自已的崗位，在通過工作和員工自身態(tài)度及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，共同培養(yǎng)提高。作為公司的中層干部及部門經(jīng)理，在員工面前，為人處事和行為規(guī)范都要嚴(yán)于律己，以身作則，由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，公司肯定需要通過增加新的人手和工作分工來提高效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也要有制定完善的管理制度，這一點(diǎn)我是堅(jiān)決支持的，在日常工作中，也要敢于突破思維和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使我們的執(zhí)行的力度變的更大、速度更快、效果更 好。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，一個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。 業(yè)績(jī)考核：公平、公正、按員工完成工作量的速度與質(zhì)量，工作態(tài)度以及工作的積極性 來評(píng)定其業(yè)績(jī)。 目標(biāo)：減少產(chǎn)品質(zhì)量事故、減少返工率、最大程度的讓公司節(jié)約成本，最大程度的讓客戶滿意！ 對(duì)部門人員的分工，業(yè)績(jī)的考核，技術(shù)能力的評(píng)定方案。 6
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