【摘要】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表
2025-04-14 07:23
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2024-08-06 08:44
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕
2024-09-10 08:58
【摘要】南京美智庭裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理考核制度(2012年02月06日修訂)一、總則1.本考核辦法以公司2012年02月06日起執(zhí)行的《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》為依據(jù)。2.工程管理注重過(guò)程管理和控制,目的在于加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作責(zé)任心,敦促其達(dá)到公司“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工水平,提供客戶滿意的工程”的目標(biāo)。對(duì)違反公司規(guī)范要求的,或造成嚴(yán)重結(jié)果和影響事件的當(dāng)事人,將運(yùn)用經(jīng)
2024-08-19 13:57
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-25 01:36
【摘要】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào):制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-11-02 09:25
【摘要】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素
2024-11-12 00:01
【摘要】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò),提高跟單員的工作積極性,對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為
2024-11-03 13:34
【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生
2024-08-17 06:51
【摘要】廣東東陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)保考核制度第1頁(yè)環(huán)??己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-12 00:07
【摘要】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號(hào)━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系(部)、處(所)、工廠(基地)、公司:為進(jìn)一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作,并為新一輪崗位聘任提供依據(jù),特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》,請(qǐng)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2024-08-17 16:14
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是
2024-08-17 07:36
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。
2024-08-03 11:10
【摘要】員工考核制度 員工考核制度(一) 第一條目的 ?。ㄒ唬┍疽?guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推進(jìn)人事考核工作; (二)本規(guī)定的目的是讓人事考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和...
2025-04-05 12:34