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工程個人述職報告五篇-文庫吧資料

2025-04-24 04:52本頁面
  

【正文】 計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了 一些值得信賴的合作伙伴。材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。 一、成本管理工作 成本問題是企業(yè)的核心問題,加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意 ! 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 建筑行業(yè)個人述職報告 XXX,副經(jīng)理,分管成本、經(jīng)營和人事工作。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。 在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。 二、存在的問題: (一 )、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。 (四 )、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資 料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教 育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安 全的進行?,F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行 JGJ4620XX 規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護。經(jīng)過一年的努力,截止 12 月 31 日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高 (三 )、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報: 一、基本工作內(nèi)容: (一 )、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。 回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。文明施工,不追形勢,追的是高標準。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。節(jié)約挖潛項目是大戶。把成本管理問題消 滅在萌芽。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯 報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點: 一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。 四、嚴細成本管理,提高工程效益。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項目進度指標進行分解,責(zé)任落實到每個工長 身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。 三、合理安排工序,加快施工速度。 通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣 的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能,分工明確。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。 二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。在每次施工方 案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢? 一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。 經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在 1250 回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章來源: [中國教育文摘 ]體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。 通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā) 揮。 七、 XX 年 10 月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。 六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的, [中國教育文摘 ]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校 autoCAD 制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各 種圖形方面有了很大的突破, 現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。 四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。 XX 年 8 月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下: 一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道 礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。 在新的一年里,我將一如既往地做好自己的 本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。 在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。及時匯報施工中需要解決和改進 的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。便于盡快解決問題。 在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際, 在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。 XX 年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。 篇五:工程技術(shù)人員述職報告 工程技術(shù)人員述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 我叫梁 xx,在 xx 公路工程集團有限公司工作。 三、工作業(yè)績 至年,在“系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被獎。 受的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計授 課達 *余課時,在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻。 主持完成了總公司系統(tǒng),實現(xiàn)無紙化辦公。 參與完成了項目。 至年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件。任職期間,較好的完成了公司下達的責(zé)任目標。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信,曾于年計算機應(yīng)用大賽中榮獲一等獎,并于年度被 *評為“ *”。任現(xiàn)職以 來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù),任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。我覺得只有這樣才能更有效的把技術(shù)工作管理好做好。才能做到方案可行、施工認真,工程質(zhì)量也就有了保證。通過 6 年的工作實踐總結(jié)和吸取前人的經(jīng)驗教訓(xùn),我深刻體會到作為一名工程技術(shù)管理人員只有掌握扎實的工程技能,掌握每個工序的控制重點熟悉施工工藝環(huán)節(jié),才能對一項工程進行全面考慮,制定出合理可行的施工方案。在項目部中我用真誠的態(tài)度積極參加項目部組織各類活動 ,在XX 年被項目部評為入黨積極分子,并參加公司入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),同時也常常去關(guān)心和幫助他人 ! 業(yè)務(wù)能力方面。這句儒家的經(jīng)典名言對我們工程人員說明了一個道理,那就是一個有良好職業(yè)道德、為人正直、作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、樂于助人的技術(shù)人員 比他所具備 的業(yè)務(wù)能力更為重要。有道無術(shù),術(shù)尚可求也?,F(xiàn)在我雖然是黃馬項目部技術(shù)員,但我不甘心,我要加強學(xué)習(xí),勤于思考不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想道德修養(yǎng)。 通過 6 個項目的實踐學(xué)習(xí)在這段時間里,我自卑過、辛酸過、自豪過?,F(xiàn)場測量放樣、水平測量及時跟進,并及時下發(fā)了測量結(jié)果技術(shù)交底,測量是無形的,工作中原始記錄參照規(guī)范記錄清楚,現(xiàn)場質(zhì)量得到了有效控制。在空閑時間將項目部資料室進行了初步規(guī)劃,并將資料進行了梳理,編排了資料盒背脊,配合項目部人員進行資料收集與整理。由于時間比較段,在項目部大部分時間在熟悉圖紙,對圖紙的工程數(shù)量進行統(tǒng)計。這里我要特別說的是工程數(shù)量臺帳和工程材料臺帳,這兩項臺帳的建立它能清晰的提醒我們對現(xiàn)場材料的供應(yīng)控制情況,這樣一來利用臺帳就能指導(dǎo)我們對各種材料情況的進場數(shù)量和余額數(shù)量的掌握,對項目成本管理 有較大幫助;三是質(zhì)量關(guān)鍵部位的卡控措施,項目部制定的《質(zhì)量關(guān)鍵部位卡控措施》,是過程控制標準化施工的具體形式,有了它我們對現(xiàn)場施工的每個關(guān)鍵部位就知道了如何控制,哪些地方應(yīng)該重點檢查重點防 范;四是安全危險源的辨識與監(jiān)控,在以前的項目工作中,作為一名技術(shù)管理人員,我是不參與安全管理工作的,但在廣昆項目部使我懂得了施工安全管理的重要性,管施工管安全必須同時抓同時管,通過對《安全危險源的辨識與監(jiān)控》的學(xué)習(xí),讓我知道在施工過程中哪些作業(yè)、哪些操作存在著什么隱患該如何控制。在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下,讓我對精細化技術(shù)管理工作有了新的認識。這是我在工作時對身邊技術(shù)人員的要求。超前的技術(shù)服務(wù),使我贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、外 協(xié)隊伍的好評。 年 月~ 年 月在廣昆鐵路項目部工作, XX 年 5 月~ XX 年2 月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊技術(shù)主管, XX 年 2 月~ XX 年 5 月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊隊長兼技術(shù)主管。在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下我積極學(xué)習(xí)高速鐵路客運專線的 各項知識以此來提高對高速鐵路客運專線知識的了解和認識。 年 月至 年 月我在哈大客運專線三工區(qū)任 ,在任職期間我團結(jié)和帶動下面的工程技術(shù)人員認真復(fù)核施工圖紙,參加編制鲅魚圈特大橋和大房身特大橋的施工
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