【正文】 1 份，監(jiān)理通知 6 份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 32 份，安全檢查記錄及整改 26 份，會(huì)議紀(jì)要 35 份，監(jiān)理月報(bào) 8 份。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工 單位加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。總之，在建設(shè)單位的大力支持下，本沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。本共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令 24 次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查 35 次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴(yán)格控制工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn) 題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。每月認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 、實(shí)施過(guò)程控制 施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。地下部分全部完成。目前實(shí)際進(jìn)度情況為： 1樓電信部分 8 層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至 9 層 。 ㈡進(jìn)度狀況分析與控制 本施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施 工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。 嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。 為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程 序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。 建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將 3mm 厚卷材當(dāng)做 4mm 厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改 。 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢， 對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如 :φ 1φ φ 10 鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì) 。 為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù) 控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、 強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為 : 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò) 8 米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。 二、本監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析： 本監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本 監(jiān)理任務(wù)。 社渚鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī) 站 洑瑩珠 2021年 12 月 05日 我項(xiàng)目監(jiān)理部自 20xx 年 4 月承接 xxxxxxx辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下： 一、監(jiān)理合同履行情況 本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。 大部分的科技人員知識(shí)有限，影響農(nóng)業(yè)科技入戶工作的開(kāi)展。 四、下步工作改進(jìn)措施及建議要求 注重工作宣傳，濃厚入戶氛圍。 三、工作成效及不足 今年，我鎮(zhèn)科技入戶活動(dòng)雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，經(jīng)費(fèi)較為困難，科技入戶工作難以全面輔開(kāi)。加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，樹立為農(nóng)服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)，動(dòng) 員廣大干部職工忠于科技入戶，積極投身于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。技術(shù)指導(dǎo)員是科技入戶的主力軍。在李鎖庚豬場(chǎng)建設(shè)一個(gè)新技術(shù)示范樣板田、落實(shí)主推品種與主推技術(shù)，技術(shù)指導(dǎo)員、在實(shí)施科技入戶工作中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)談做法、談經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)，多渠道增加 收入。在科技入戶工作開(kāi)中，我既有效地與示范戶開(kāi)展面對(duì)面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。逐一走訪養(yǎng)殖戶，深入調(diào)查，對(duì)該核心示范戶進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，并為其制定詳細(xì)的高產(chǎn)實(shí)施方案。在春防、夏季大消毒，秋防等關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進(jìn)行調(diào)查和記錄。一年來(lái)共組織技術(shù)培訓(xùn) 8 次，入戶指導(dǎo)科技示范戶 10 多次，電話咨詢 10 多次，向農(nóng)戶發(fā)放科技資料 20 余份。向科技示范戶發(fā)放消毒劑、飼料、藥品、相關(guān)資料等；認(rèn)真填寫《科技示范戶 手冊(cè)》中的技術(shù)指導(dǎo)方案及各月的農(nóng)事安排；向科技示范戶公開(kāi)自己的聯(lián)系電話，方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢；進(jìn)村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術(shù)。農(nóng)戶作為我國(guó)農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單位，承擔(dān)著接受和使用農(nóng)業(yè)科技的任務(wù)。經(jīng)過(guò)科技入戶的指導(dǎo)工作，示范戶的平均產(chǎn)量 7500 千克， 經(jīng)過(guò)今年的科技入戶指導(dǎo)工作平均產(chǎn)量為 8600 千克，增長(zhǎng)了 11%；輻射帶動(dòng)戶畜禽平均產(chǎn)量 400千克，示范戶、輻射帶動(dòng)戶較普通戶增加了 20210千克，增效 10萬(wàn)元。 主要指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有家禽，家畜和多種農(nóng)作物。作為社渚鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，深感自己責(zé)任重大。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力 克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。創(chuàng)新行之有效的工作載體 。 在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局 。 雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)