【正文】 銷等類相關(guān)專業(yè)； 能力要求 :具備一定的銷售潛力，能夠運用溝通技巧了解和發(fā)掘客戶需求 態(tài)度要求 :有事業(yè)心與奮斗精神 ，做事認真負責(zé)，具有團隊合作精神； 優(yōu)選條件： 五競聘程序 發(fā)布競聘崗位公告 確定競聘職位后，人事行政部發(fā)布競聘公告，包括競聘崗位名稱、崗位說明書、競聘條件、報名時間、地點、方式及競聘上崗申請表等； 人事行政部通知各用人部門負責(zé)人及公司副總經(jīng)理成立競聘小組。 公司內(nèi)員工符合競聘條件的均可參加。 二儲備干部競崗原則 本次儲備干部競聘上崗的原則是： 公開公平、擇優(yōu)聘任原則：技術(shù)、行政類干部、市場營銷類全部實行公司內(nèi)部公開競崗、擇優(yōu)聘用； 德才兼?zhèn)洹⑻岣咚刭|(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)的操作流程，具 有良好的協(xié)調(diào)溝通能力的員工； 自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，提報履行崗位職能的思路、本人近年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，人事行政部及用人部門考核提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定聘任崗位人員； 寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要 求，則該崗位進行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進行外部招聘。主要體現(xiàn)在以下幾點，貫穿淺談自己的一些建議和思路。 進入 xx 以來，在中心和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我很高興看到了部門的每一點進步， 很多優(yōu)秀之處值得我深入學(xué)習(xí)。 2021 年 6 月帶著一份初入社會的激動加入 xx 的大家庭，先后經(jīng)歷了期初的項目方案展示；接受營銷課程的培訓(xùn)和各部門的短暫輪崗及 40 多天的南城實習(xí)，目前因公司業(yè)務(wù)需要，擔任 xx 一職。我將用我的實際行動，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。因為態(tài)度決定一切，只要我認真用心的參與此次競選，我就是成功者。當然，競爭有成功，也必定有失敗。全心全意地投入到實際工作和學(xué)習(xí)中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。假如我選上了學(xué)生會儲備干部，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。在團校，以及黨校的學(xué)習(xí)中，更加堅定了我的立場。在學(xué)生會的這一年我收獲了很多。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗、服務(wù)師生的目的，與眾多候選人一同參加學(xué)生會儲備干部的競選。 謝謝大家。 也許我還不夠成熟，也許我還有這樣那樣的欠缺，但我了解自己，我會盡快去改變、去完善、去超越，做到全面發(fā)展。 最后，努力攀升。 其次，擴充知識面。但是我也有很多的缺點，比如有一些惰性，脾氣稍微有些暴躁等。 四、職業(yè)規(guī)劃簡述 我剛剛步入社會，今年 21 歲，很年輕，而年輕就是奮斗的資本，所以，我有很大的潛力可以去發(fā)展。團隊建設(shè)不用花哨，但一定要有效。衡量一個團隊的優(yōu)秀與否，首先，看得這個團隊的業(yè)績，對于業(yè)績好的員工，要給予其相應(yīng)的激勵，從而保證其工作的熱情；對于業(yè)績不理想的員工，要及時進行工作輔導(dǎo)，并分配業(yè)績好的員工，用幫帶的形式對其進行一對一的幫助，但是，最主要的是要培養(yǎng)其對于工作方面的自學(xué)能力。所以，在完成本職工作的同時，對于每個員工的工作狀態(tài)也要仔細留意，當員工的心態(tài)出現(xiàn)消極的狀態(tài)時，首先要積極傾聽大家的心聲，然后針對員工的具體情況，幫助其做出調(diào)整，使其保持一個良好的工作狀態(tài)。 首先要做的就是認真的完成自己的本職工作，對于每個月的工作，要提前做好規(guī)劃；每個月的工作結(jié)束后，也要做出認真的總結(jié)，從而為下個月工作的開展做出充分的準備。 紀律。 耐心。 誠信正直。 很強的責(zé)任感。 開闊的胸襟。 智慧。 團隊后勤 （二）必備素質(zhì) 要做到以上幾點，并不是靠說說 就可以，有幾點素質(zhì)是必須要具備的： 自信。 （一）崗位認知： 團隊引導(dǎo) 班長作為一個團隊的管理者，其一言一行無不引導(dǎo)著整個團隊的發(fā)展，所以，班長在做好本職工作的同時，一定要起到一個標榜的作用，不僅從工作方面， 還包括為人、辦事方法等等方面，班長無時不刻要考慮到對整個團隊的影響，在帶動團隊工作的同時，更主要的是帶動整個團隊的建設(shè)和發(fā)展。參加這次競聘，就是為了要證明自己，為自己爭取更好的鍛煉、成長的機會，從而推動自己的進步。而為了讓自己放光，首先要證明自己的存在。轉(zhuǎn)眼間，從我進入公司已經(jīng)有 5 個月的時間，這 5個月的時間讓我學(xué)習(xí)到很多的東西，更讓我得到了充分鍛煉和成長，從而讓我有勇氣參加本次競聘。所以如果以為儲備干部僅是身處辦公室指揮別的人話，那就大錯特錯了。、瑣碎的工作往往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。 四、儲備干部需克服不良心態(tài) 、隨大流心態(tài)不佳、心態(tài)不佳儲備干部在剛開始的時候可以說是對自己的一種強化訓(xùn)練，很多公司會采取讓員工輪崗的做法，他們面對的挑戰(zhàn)以及心理落差都要比其他員工高，由此很多員工在經(jīng)歷了 2 個月之后就會主動離去另尋他路，這種情況也很容易影響其他人的 心態(tài)，如果你是個盲從或者易受外界影響的人，那么這條路似乎并不太適合你。 IKEA 創(chuàng)辦人英格瓦坎普拉在《四海一家 IKEA》書中，有這么一段話：“讓 我們繼續(xù)當一群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的?！?學(xué)起放下面子從頭學(xué)起多數(shù)的儲備干部訓(xùn)練，都有基層實習(xí)的部分，讓儲備干部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。例如這種說法是經(jīng)常見的“有很多挑戰(zhàn)，是你平平順順走不需要遇到的。企業(yè)招聘儲備干部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取精兵主義，每年的儲備干部名額限制在 15 位以下，像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 1012 位，原因是投注的訓(xùn)練資源龐大，擔心儲備干部人數(shù)太多會照顧不來。 相關(guān)課程學(xué)校無相關(guān)課程有