【正文】 合我委實際，特制定本制度。 “客戶第一”、“排出行政干預(yù)”的理念執(zhí)行起來并非容易的事，仍需進一步加強。在對外服務(wù)中始終貫徹公正、科學(xué)、守信、高效的質(zhì)量方針，樹立了良好的社會形象。建立健全了擬檢樣品的唯一識別系統(tǒng)，以保證在任何時候?qū)悠返目勺R別性。儀 器設(shè)備全部建立健全了儀器設(shè)備檔案。我中心管理體系起動運行后，未收到客人投訴，我們就主動征求客戶意見來獲取信息以改進我們的工作，共發(fā)放征求客戶意見書 20余份，滿意度達到 100%。 內(nèi)部培訓(xùn)： 20_年，我中心舉辦內(nèi)部培訓(xùn) 6 次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達 _1 人次，內(nèi)容涉及《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》、《實驗室資質(zhì)認定評審準則》、《生活飲用水衛(wèi)生標準》、《學(xué)習(xí)新討論新版質(zhì)量手冊》宣貫等內(nèi)容，中心領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課宣貫《質(zhì)量手冊》，使全中心職工明確了檢驗機構(gòu)計量認證的目的、意義和要求，提高了對質(zhì)量管理工作的認識，促進了中心質(zhì)量管理 工作的正常開展。 外出參加培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)后。我們還購置了兩臺微機，安裝了網(wǎng)絡(luò)線，隨時查對國家衛(wèi)生 標準，并在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站下載了網(wǎng)絡(luò)線，隨時查對國家衛(wèi)生標準，并在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站下載了現(xiàn)行有效的國家衛(wèi)生標準，同時，在確定檢驗標準時，都要在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站核對使用標準是否有效，在審核檢驗報告時，也要在國家衛(wèi)生部官 方網(wǎng)站核對使用標準是否正確，始終保持使用的衛(wèi)生標準現(xiàn)行有效。 參加了市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核， 20_我中心參加了廣安市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，考核項目為水中鋅和硝酸鹽氮，我中心成績評定為優(yōu)秀，獲通報表。 參加省疾病預(yù)防控制中心組織的質(zhì)量控制考核。自管理體系正式運行以來，質(zhì)量監(jiān)督員共完成現(xiàn)場監(jiān)督 7 項次，其中監(jiān)測科質(zhì)量監(jiān)督員完成現(xiàn)場監(jiān)督 4 項次，檢驗科質(zhì)量監(jiān)督員完成現(xiàn)場監(jiān)督 3 項次，確保我中心檢 測工作質(zhì)量。 二、日常監(jiān)督 我們在實驗室管理體系中各相關(guān)崗 位設(shè)置了質(zhì)量監(jiān)督員 5 人，規(guī)定了質(zhì)量監(jiān)督員權(quán)力、職責(zé)，做到了有職有權(quán)。 一、內(nèi) 部審核 管理體系正式運行以來，中心根據(jù) iso/iec17025： 20_《檢測和校準實驗室能力的通用要求》，《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認證 /審查認可(驗收 )評審準則》 (試行 )和中心質(zhì)量手冊，有關(guān)程序啟動內(nèi)部審核程序一次，請市疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我中心管理體系運行情況進行一次全面的審核，查找存在的問題，幫助分析原因。 第三、熱愛本職工作，繼續(xù)加強對各勞務(wù)分包的質(zhì)量管理，要從思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí) ,提高對其的質(zhì)量管控到位。 我想我應(yīng)努力做到一下幾點： 第一、加強學(xué)習(xí)，盡快把部門管理的能力與監(jiān)理、甲方交流的能力掌握成熟 。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。 三、 20_年的工作規(guī)劃 在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式 發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。這也是自己最弱的一項，需要對已經(jīng)接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方 式與方法的目的與合理性，并結(jié)合自身的實際工作來做進一步的理解與完善。 第三，要進一步加強質(zhì)量工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力?？创龁栴}有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。需要溝通解決的問題得不到及時處理，這也是溝通能力的體現(xiàn)。 二、存在的主要問題 回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)次數(shù)，作出關(guān)于該問題的交底活動或者質(zhì)量教育培訓(xùn)。所以現(xiàn)場在無法擰緊的情況下對該接頭部位，采取鋼筋補強。所以在每層混凝土澆注前，對鋼柱的柱插筋做一次定位，保證每個箍筋能通過鋼柱，不影響下一層鋼柱鋼筋的施工。鋼柱質(zhì)量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上 做了大量的工作。 比如：在香蜜湖項目工作中，鋼筋工程是項目管理的重點，鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質(zhì)量控制要點、難點。 強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點、難點、關(guān)鍵部位的質(zhì)量，是整個施工質(zhì)量管理的重點： 項目各部門管理協(xié)調(diào)一致，共同控制與落實各工序的質(zhì)量控制要點與難點，共同控制與監(jiān)督工序間的施工，將現(xiàn)場實際情況結(jié)合施工方案，制定切實可行的措施。項目領(lǐng)導(dǎo)班子與項目成員一起分析本工程質(zhì)量工作的重點與難點，以及以往項目質(zhì)量管理工作存 在的難點與重點，認真策劃、精心部署，做到重點、難點、關(guān)鍵工序有專人負責(zé)質(zhì)量管理與控制，做到將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。 項目質(zhì)量管理體系的完善和質(zhì)量管理職責(zé)的落實是質(zhì)量管理工作積極進步的基石： 結(jié)合本項目的實際情況與工程特點，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，詳細到各部門、各專業(yè)施工隊、各班組、各崗位的質(zhì)量管理工作的職能與職責(zé)。一年來 ,我主要從三個方面實踐著自己的理念 ,力爭做到更好、更強、更到位。自 09 年 7 月份到公司開始 ,按照項目工作的安排，我走上了項目質(zhì)檢員的崗位 ,主要負責(zé)種試驗、質(zhì)量管理資料、現(xiàn)場質(zhì)量管理等方面的工作。 質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二 一、回顧 回顧 20_年，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力較以前都有了一定的提高。 通過本次經(jīng)驗交流會議的促進，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強力推動作用 。 建立礦山三維地質(zhì)模型的設(shè)想：建議集團公司在明城礦山做試點。 落實從源頭上控制質(zhì)量的措施，達到超前控制的目的。 三是操作層：對各工序的操作者實施技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。 二是執(zhí)行層：在質(zhì)量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點的工作標準和控制目標。 一是決策層：詳細制定采剝計劃，利用地質(zhì)資料科學(xué)決策，以超前的規(guī)劃和計劃安排采準工程，采場接續(xù)和創(chuàng)造質(zhì)量主動控制的客觀條件。由于專業(yè)人員缺乏，先進的控制工具尚不能充分應(yīng)用。源頭控制和終點控制均 有手段，唯生產(chǎn)過程控制無有效的手段，所以實施在線分析儀監(jiān)控很有必要。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎(chǔ)，全員質(zhì)量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學(xué)和發(fā)展，達到目標值的時間為期不遠。 sio2 平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進一步加強。 20_年 56月份實施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為： 5 月份： cao達到 %， sio2達到 %， sio2平均含量 %。近幾年公司對石灰石的控制指標為： cao≥ 50%， sio2=3177。 三、取得的成績 三個月質(zhì)量管理的實踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實現(xiàn)精細化質(zhì)量管理的有效途徑。 ④每天反饋出庫石灰石熒光分析結(jié)果，如與生產(chǎn)情況不吻合 時，在早調(diào)度會分析原因，采取措施立即扭轉(zhuǎn)。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結(jié)果。 破碎均化： ①堆料機必須均勻布料， 無車間指令不準定點堆料。如一條線生產(chǎn)時，需要的車輛另行確定。 ⑤礦山車隊長負責(zé)維護卸礦點車輛卸車秩序，兩個礦山的運礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊，按自然順序向一線、二線儲礦倉卸車。分車記錄長期保存。 ②兩個礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定 車、鏟比例，每臺鏟裝設(shè)備所配車數(shù)與配礦通知單確定的比例吻合。配礦通知單每次爆破后下達一次。 ④擴界開采區(qū)域 100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。 ②每次爆破后檢查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結(jié)果重新計算爆堆加權(quán)平均品位。 元寶山采場實施 分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動。 逐步探索出石灰石標準偏差主動控制的規(guī)律，逐步提高石灰石中 sio2 成分。 確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。礦山車間每天的早調(diào)度會把質(zhì)量管理納入專項工作，使質(zhì)量 管理過程處于受控狀態(tài)。 一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作： 成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和奮斗目標。經(jīng)過前期質(zhì)量管理措施的落實，出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn)，前期工作已初見成效。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一 集團公司 20_年 3 月中旬在雙陽公司召開了三個專題會議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標。 質(zhì)量管理工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第二篇：質(zhì)量管理工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 [本站推薦 ] 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見 和多用。 (五 )開展“一滿意活動推薦工作。到月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從余個自愿申報的企業(yè)中嚴格把關(guān)，按標準要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有家 (含復(fù)評 )，涉及到個行業(yè)個市。目前正在組織國家級小組診斷師進行評審。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔，月底完成了申報工作。 三、做好優(yōu)秀小組推薦工作 省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的推薦、表彰工作。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意 —— 新世紀的質(zhì)量呼喚 的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。因機構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。 質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五 一、召開三屆八次常務(wù)理事會 今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。 第五章應(yīng)急處理 第十六條發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，認真履行各自的職責(zé)，積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。 第十五條建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及流通信息交流通報制度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測及專項檢測結(jié)果由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管 機構(gòu)報 請分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通報》的形式上報委領(lǐng)導(dǎo)、政府及上級主管部門，送同級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議成員單位，發(fā)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各縣 (市 )區(qū)人民政府及農(nóng)業(yè)、蔬菜等有關(guān)部門。被檢出禁限用農(nóng)藥、非法添加劑等違禁化學(xué)品的，由相關(guān)單位做出處理。 第十一條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)要積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，并將監(jiān)測結(jié)果及時報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)積極配合做好相關(guān)工作。 第八條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)投入品檢驗檢測工作。積極開展農(nóng)藥、肥 料、種子等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測，嚴厲打擊制售 假劣農(nóng)資及違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用禁、限用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品等違法行為。 第七條農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)負責(zé)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理工作。 “三品”認證機構(gòu)認真做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品的認證工作，按照相關(guān)標準抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落實。 第六條基地管理機構(gòu)負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作，按照相關(guān)標準抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施落實。負責(zé)組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全量化考核、達標驗收等工作 。 第四條強化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步做好農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管 工作。 第三條全面實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度，并根據(jù)實際情況開展有針對性的專項監(jiān)督。 縣農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照職責(zé)分工，負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項措施的落實。 質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四 為切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《忻州市人民政府關(guān)于進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》等相關(guān)規(guī)定，進一步明確部門監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管的局面，結(jié)合我委實際，特制定本制度。 “客戶第一”、“排出行政干預(yù)”的理念執(zhí)行起來并非容易的事，仍需進一步加強。在對外服務(wù)中始終貫徹公正、科學(xué)、守信、高效的質(zhì)量 方針，樹立了良好的社會形象。建立健全了擬檢樣品的唯一識別系統(tǒng)，以保證在任何時候?qū)悠返目勺R別性。儀器設(shè)備全部建立健全了儀器設(shè)備檔案。我中心管理體系起動運行后，未收到客人投訴，我們就主動征求客戶意見來獲取信息以改進我們的工作，共發(fā)放征求客戶意見書 20余份，滿意度達到 100%。 內(nèi)部培訓(xùn)： 20_年，我中心舉辦內(nèi)部培訓(xùn) 6 次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達 _1 人次，內(nèi)容涉及《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》、《實驗