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xx傳媒商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-09-12 09:56本頁面
  

【正文】 迅猛的紙質媒體 紙質媒體主要包括報紙和雜志。在我國,到 2020 年底,電視機擁有量已達到 3 億多臺,電視觀眾 10 億多,電視人口覆蓋率達 %以上,而且電視機的銷 售數(shù)量還在以每年 10%的增長率不斷遞增。 表三 四大媒體廣告費在全國總廣告費中所占比重 年份 電視 報紙 雜志 廣播 其他 1999 25% 18% % 2% % 目前,我國媒體市場總體處于以電視媒體為主體,以報紙、雜志、書籍等為延伸,以廣播、音像制品為補充,以互聯(lián)網(wǎng)多媒體為方向的多元媒體相互競爭 、并行發(fā)展的格局: 實力雄厚的電視媒體 電視按照其傳輸?shù)募夹g特點來分可分為無線電視、有線電視和衛(wèi)星電視三大部分(其中關于有線電視這塊的研究已有很多,本文將以無線、衛(wèi)星電視為主)。但是,考慮到這一“一刀切”的規(guī)定仍有補充、修訂的余地,企業(yè)會逐步適應并采取相應對策;特別是,考慮到傳媒業(yè)的進一步對內資、外資開放將持續(xù)釋放出來的的巨大增值潛力,我們認 為,這一規(guī)定將會對國內廣告市場產(chǎn)生短期的、一定程度的沖擊,而之后廣告市場將恢復 15%以上的快速增長水平。根據(jù)這份文件的規(guī)定,從 2020 年起,企業(yè)每年廣告投入金額超過銷售收入 2%以上部分將不能稅前扣除,但超過部分可無限期向以后納稅年度分攤結轉。 17 到 %,同期 GDP 以 7%的速度增長計,則屆時我國的廣告收入規(guī)模 將達到 2300 億,平均增長速度達 15%左右。以未來 8年后我國廣告占 GDP的比重上升 XX 傳媒 另一方面,通過進一步的分析,可以認為我國傳媒業(yè)仍有巨大的空間。 表 1 1991— 2020 年我國廣告收入概覽 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2020 廣告收入 (億元) 35 68 134 200 273 367 462 538 622 712 比上一年度增長 102% 94% 97% 49% 37% 34% 26% 16% 16% 16% 資料來源:《中國統(tǒng)計年鑒》, 1998 表 2 人均廣告支 出 廣告占 GDP 的比重 我國( 2020 年) 7 美元 % 國際平均水平 50100 美元 % 發(fā)達國家水平 300400 美元 2% 由表 1 可以看出, 1991年到 2020 年的十年間,我國傳媒業(yè)的廣告收入從 1991年的區(qū)區(qū) 35 億元增長到目前的 712 億元,增長了近 20倍;十年內的平均增速達到了 35%,遠遠高于同期 GNP 8%的增長速度,顯示出傳媒作為信息文化服務業(yè)的高增值性。 (二)、我國傳媒業(yè)的發(fā)展概況 解放以來,我國傳媒業(yè)作為黨和國家的喉舌,是傳遞、解釋國家政策、引導社會輿論的工具,承擔著重要的宣傳職能。隨著現(xiàn)代傳媒業(yè)的高度商業(yè)化,激烈的競爭使 大眾傳媒幾乎滲透到社會生活的所有領域,廣告日益成為傳媒業(yè)發(fā)展的主要支柱。 16 獨特的盈利模式。 XX 傳媒據(jù) Man Stanley1998 年全球投資報告顯示,在對 11種產(chǎn)業(yè)建立起世界極有競爭力的大企業(yè)所需年限做的統(tǒng)計中,大眾傳媒業(yè)所需年限為 8年,遠遠快于醫(yī)藥業(yè)、日常消費品、銀行、電力、能源和建筑行業(yè)。 良好的增值性。因此,可以將傳媒業(yè)歸為信息服務業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)交叉的一個 邊緣性產(chǎn)業(yè),與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,其具有自己的獨特性: 相對壟斷性。其中,報刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種主要的新聞、信息傳播媒介,也是本文研究的重點。 中國傳 媒行業(yè)概述 (一)傳媒業(yè)概述 本文所指的傳媒,即“大眾傳播媒介”。 5,市場的細分和定位 6,競爭分析 行業(yè)概述 背景:傳媒行業(yè)涌動投資熱潮 近年來,尤其在 2020 年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,中國傳媒市場開始明顯升溫,境內外的傳媒、投資集團紛紛瞄準中國媒體行業(yè): 國外,以時代華納、路透社、迪斯尼、道瓊斯為代表的國際巨頭頻繁與國內接觸,以合資、合作形式試探性進入中國傳媒業(yè);國內,包括上市公司在內的各類社會資本爭相投資傳媒業(yè),其中李嘉誠旗下的 一口氣收購了羊城報業(yè)(香港)廣告公司、鯊威體壇網(wǎng)、風弛廣告、上海美亞在線等一系列傳媒公司,突出顯示了傳媒熱潮來勢兇猛。商業(yè)計劃書與每個行業(yè)里有潛力有實力的工作開展品牌合作。商業(yè)計劃書培育有使命責任的青年,鼓勵和鞭策讀者積極面對人生,這是雜志的理想。討論一個永恒的主題:“個人價值標準體系”。 3) 產(chǎn)品所處的生命周期 4) 產(chǎn)品的市場競爭力 《 XX》雜志以《國家地理》為榜樣,走專業(yè)化的道路,服務細分市場?!皩幙善?,不可淺薄 ”更多的是文風的表現(xiàn),很象一個激進青年在揮臂吶喊。象:“體驗貝多芬”,“鑒賞豪放詞”等,此類專題將是擴大讀者知識面和有益?zhèn)€體成長的好辦法。內容深入表達,精加工題材,深刻分析和結論立場化,口號化! 價值標準體系的討論是一個范疇,還有一個范疇是基礎素養(yǎng)的討論,就是文史哲藝,我們通過做專題的形式來達到一個集中,高效知識傳播的目的,滿足大家快速充電的需要。讓我們的思想有力量,思考有方向。站在立場上傳播觀點,引發(fā)討論。我們以左傾激進思想對現(xiàn)象深刻分析和批判。這些都是把握人生成長的方向。商業(yè)計劃書對前進方向的重新把握。從文字思想,從視覺全方位沖擊思維?!拔覀儾幻枋鍪挛?,而只定 義本質!”這是辦刊觀點。讓我們的思想有力量。站在立場上傳播觀點,引發(fā)討論。以新銳身份,以左傾激進思想對現(xiàn)象深刻分析和批判。思考者論壇 3,企業(yè)雜志解決方案(企業(yè)外包的雜志策劃項目) 4, X 產(chǎn)品的品牌授權管理 一,《 XX》雜志 產(chǎn)品名稱 1) 《 XX》雜志 2) 性能及特性 適合 25 歲 45 歲強調社會使命與看重個人發(fā)展的責任青年閱讀的激勵性中文雜志。商業(yè)計劃書先后做過醫(yī)生、文案、記者、雜志主筆, 領導能力 為中國經(jīng)濟科技法律人才協(xié)會學術委員、中國市場學會企業(yè)文化傳播工作室副主任。 (華夏 《品位周刊》執(zhí)行主編,著名新聞策劃人。哲學邏輯思維慎密。從不曾消極面對問題。勇于突破常規(guī),勇于自我革新。 6,其他特點(興趣廣泛:喜愛讀書,思考,擅長足球,寫作,視覺處理,廣告策劃等)。 4,學習能力(學習投入充分,大學讀書筆記 120 萬字,寫作出色,發(fā)表多篇論文)。 2,思考力(思維模式及認識論,咨詢顧問 /理性分析思維)。 核心競爭力 1,理 論素養(yǎng)(方向與方法)價值標準體系素養(yǎng)(使命觀,道德觀,發(fā)展觀,榮譽觀)。商業(yè)計劃書 3 速達軟件(速達軟件技術(廣州)有限公司) [香港上市公司 股票代碼: 8263] 崗位:區(qū)域經(jīng)理 華南區(qū)銷售部 2,先鋒軟件(南昌先鋒軟件股 份公司) [中國軟件企業(yè) 第 52 強 ] 崗位:總經(jīng)理助理 江西先鋒管理軟件總經(jīng)理兼董事長助理 崗位:咨詢顧問 江西萍鄉(xiāng)鋼鐵集團 KRM 項目, 1400 萬合同金額,負責供應鏈咨詢。 [跨文化交流 2020 年,媒體報道:《 XX》主筆黃 杰雷專訪。報名人數(shù) 500人。同時籌建 XX 2020 年,組織策劃 XX夢》勵志工具書。 2020 年,應北京大陸橋文化集團策劃宋廣輝邀請,編寫出版《青年 2020 年,應廣州奧園地產(chǎn)集團品牌管理中心主任夏濤邀請,全權策劃《奧園》雜志。 10 第三部分,管理團隊及組織形式 該章節(jié)包含以下內容 1,管理團隊介紹 2, XX 傳媒的組織結構 3,人力資源計劃 4,外腦 一,總裁 黃杰雷先生 出生年月: 1982 年 教 育背景 1999 年就讀南昌大學工商管理專業(yè)(戰(zhàn)略管理,人力管理,營銷管理,生產(chǎn)管理,財務管理) 社會經(jīng)歷 渠道 小紅帽發(fā)行公司 XX 傳媒供應服務類 財務審計會計: PWC 通過股權交換的方式實現(xiàn)資本的關聯(lián),在業(yè)務上, XX 傳媒將借助合作伙伴的成熟的業(yè)務模式來發(fā)展業(yè)務。政府公共關系 8) 主要合作 伙伴 XX 傳媒合作伙伴分為三類:供應服務商合作伙伴,同盟合作伙伴,渠道市場合作伙伴。媒體公共關系 XX 一般消費品品牌 XX商業(yè)計劃書 6) 專利及商標 XX 傳媒擁有以下知名品牌 增資擴股 形成多上市公司載體的資本運作平臺。形成象征精英文化品牌下的消費品牌,品牌服裝,品牌電器,品牌文具等,塑造核心品牌價值。以 電視,紙質媒體,網(wǎng)絡為主導的傳媒中心。 4) 企業(yè)展望 2020 年 —— 2020 年 一年內公司收支平衡,二年內爭取在香港或美國借殼上市,成為體現(xiàn)結合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。立志激勵最為上進的責任青年, 致力傳播精英之責任觀點。黃杰雷先生于 2020 年開始擔任 XX 傳媒的首席執(zhí)行官。 8 XX 傳媒致力于通過良好的品牌形象和服務創(chuàng)造更美好的生活。從雜志到出版、策劃 與實施,從電視傳播、文化培育到服務, XX 傳媒精英會員俱樂部的經(jīng)營。 XX 傳媒業(yè)務范圍是; XX是通過運作”品牌“來實現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)公司。思考者論壇”,“ XX”一般消費品品牌。 XX 傳媒于 2020 年 9 月在廣州注冊總公司,同年在上海成立分公司。 7 第二部分,業(yè)務發(fā)展 該章節(jié)包含以下內容 1, XX 傳媒的基本情況 2, XX 傳媒的宗旨及目標 3, XX 傳媒的現(xiàn)狀及發(fā)展 4, XX 傳媒企業(yè)展望 5,內部利益沖突 6,專利及商標 7, XX 傳媒的公共 關系 8, XX 傳媒的主要合作伙伴 1) XX 傳媒的基本情況 公司擬注冊名稱 : XX 傳媒(廣州)有限責任公司。 XX 傳媒 《 XX》所針對的目標受眾是當今以及未來中國政治、經(jīng)濟、社會生活中的中堅人群,他們不僅在政治、經(jīng)濟、社會生活中具有較大的決定權和話語權,同時具有極大的直接購買力和影響購買力。 6 《 XX》在滿足這一群體對資訊的廣度與深度需求的同時,還將反映和傳播這一群體觀點與價值取向,并通過媒體與此群體的良性互動關系達到推動社會進步的目的 。 XX 傳媒 中國傳媒業(yè)近年來發(fā)展勢頭迅猛,傳媒業(yè)市場格局雛形已經(jīng)形成。 計劃中信,南方報業(yè), TOM 都是我們的股東。第三個階段,通過資本運作 IPO,實現(xiàn)公開上市或借殼上市,成為公眾公司。在雜志經(jīng) 營, X 產(chǎn)品,論壇會議經(jīng)營,策劃咨詢項目上借助成熟的運作模式提升公司運作能力。第一個階段,在可運作資金量不足 100 萬前,所有的工作重點都在 IR( Investor Relations)上,實現(xiàn)公司注冊與新聞出版資格審定。成為體現(xiàn)結合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。比如電視節(jié)目, MTV,電影電視劇和網(wǎng)絡。 打造深度價值的社會平臺。成為生命中的鮮活印記。強調更為開闊的文化視野和使命胸懷。“ XX”是中國最著名的精英雜志之一,倡導在新興的中國世紀中,強調個人價值標準的辨證和提升。一年內公司收支平衡,二年內爭取在香港或美國借殼上市,這個過程將控制在有限的 3 到 5 年內完成。在持續(xù)發(fā)展階段,公司通過并購成熟業(yè)務系統(tǒng)來完成業(yè)務提升。 XX 傳媒通過設計符合中國新時代的信息產(chǎn)品來提升品牌和市場。在未來的 5 年內,“ XX”將是中國最著名的文化品牌之一。 XX 傳媒是大中華最具成長潛質的中文媒體公司,擁有最具價值的中文品牌。引發(fā)思考,強調責任。《 XX》雜志是闡釋 “中國世紀的中國夢”的讀物。 XX 傳媒產(chǎn)品是《 XX》雜志, XX 品牌 X 產(chǎn)品( 5 行業(yè)合作),思考者論壇。 XX 傳媒 2020 年的經(jīng)營凈利潤將達到 5968 萬元。 XX 傳媒現(xiàn)實業(yè)務基礎是持續(xù)發(fā)展的基礎,在優(yōu)秀的人才及思路下,發(fā)揮 價值。 XX 傳媒其次是一個品牌集團,通過品牌運作實現(xiàn)價值。 5 年內 IPO。 5 第一部分,摘要 XX 傳媒 本文件中所包含的信息屬于機密信息,如無 XX 傳媒 的書面許可,任何人均無權復制或利用。 2, 您閱讀即表示您同意附錄中的《保密協(xié)議》。商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書 2 CONTENTS 目錄 備注: ............................................................................................................................. 4 第一部分,摘要 ............................................................................................................... 5 第 二部分,業(yè)務發(fā)展 ..................................................................
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