晉升表彰大會(huì)表態(tài)發(fā)言[五篇模版]-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 10:20本頁面
【正文】 補(bǔ)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足。 2021 年計(jì)劃對(duì)城區(qū)邗溝河以西全面實(shí)行市場(chǎng)化保潔，目前已完成前期的測(cè)量、測(cè)算工作，計(jì)劃于 3 月份與東陽物業(yè)簽訂承包合同。根據(jù)政府出錢做事不養(yǎng)人的工作思路，體現(xiàn)“規(guī)范運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)公平、監(jiān)督嚴(yán)格、持之以恒、管用分離”，重點(diǎn)解決懶惰、不聽從調(diào)配、不服從管理，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的渙散人員，事業(yè)性質(zhì)的 少數(shù)人員要實(shí)行待崗，拿待崗工資，其他“三不”人員要逐步清理解除用工關(guān)系。對(duì)各類上級(jí)督辦、交辦的事項(xiàng)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，有交代、有督查、有匯報(bào)，做到責(zé)任明確、處置迅速、反饋及時(shí)。鞏固各類創(chuàng)建成果，經(jīng)常對(duì)城郊結(jié)合部等易反復(fù)的不衛(wèi)生死角進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第三，處督查科在分管主任的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，每天 1 要對(duì)責(zé)任范圍全過程、全天候、有重點(diǎn)地巡查督查，并及時(shí)通報(bào)工作完成情況，掌握面上的工作動(dòng)態(tài)，問題處理做到日有記錄、周有統(tǒng)計(jì)、月度有匯總，處理有依據(jù)。首先是明確責(zé)任，即路段長(zhǎng)考核管理范圍內(nèi)職工的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間保證等，確保公平、公正、公開，并做到日辦日結(jié)。 堅(jiān)持骨干人才培養(yǎng)，通過逐級(jí)推薦，把干部職工中品德高尚、勇于爭(zhēng)先、樂于奉獻(xiàn)、工作積極的同志挖掘出來，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才；同時(shí)積極引進(jìn)人才，拓寬用人渠道，為環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍注入新鮮 血液，使隊(duì)伍保持活力。主要工作思路是： 一、抓教育培訓(xùn)，使干部骨干隊(duì)伍管理再有新成效 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及各所例會(huì)制度正?；?，每月進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，討論決定有關(guān)環(huán)衛(wèi)處改 革和發(fā)展的規(guī)定、計(jì)劃及重大工作部署，對(duì)有關(guān)需要集中研究的問題及特殊事項(xiàng)、通報(bào)情況、及時(shí)研究解決行政管理中的各類問題，從而促進(jìn)干部骨干隊(duì)伍在政治、業(yè)務(wù)、管理水平上不斷攀升。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：建新礦決心在局黨政堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步理清思路，做到程序正確，規(guī)范管理，發(fā)展安全，全力兌現(xiàn) 2021年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 八是以高度的政治責(zé)任感，著力抓好礦區(qū)社會(huì)綜合管理工作，確保礦區(qū)社會(huì)管理安全。 六是繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由線路達(dá)標(biāo)到盤區(qū)達(dá)標(biāo)。 四是立足“治大隱患、防大事故”，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，鞏固瓦斯治理示范礦井建設(shè)成果。 二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不排產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)，全力兌現(xiàn)“六防一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)。讓我們借助這次晉升表彰會(huì)的大好契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的礦支精神，搶抓機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)、
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