【正文】 議精神，我局立足實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的理念，以繼續(xù)深入開展 安全生產(chǎn)年 活動(dòng)、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的主線，以 杜絕重特大事故，減少一般事故 為目標(biāo)，以 法定代表人承諾制 為手段，切實(shí)落實(shí) 兩個(gè)主體責(zé)任 ，以省廳安全管理 八項(xiàng)制度 作保證，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn) 三項(xiàng)行動(dòng) ，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn) 三項(xiàng)建設(shè) ，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣城作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 強(qiáng)化地測日常技術(shù)管理，嚴(yán)格地質(zhì)測量基本制度和程序的落實(shí)，定期進(jìn)行礦井測量，及時(shí)填繪上圖，對礦井的采掘活動(dòng)做到心中有數(shù)，并定期對地面建筑物、設(shè)施以及地表塌陷的分布、變化狀況等進(jìn)行調(diào)查和復(fù)測，做到井下井上對照，上圖準(zhǔn)確，為生 產(chǎn)設(shè)計(jì)和決策提供依據(jù)。重點(diǎn)抓好采掘工作面的頂板管理，在支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整方面下功夫，確保頂板支護(hù) 效果和支護(hù)安全。合理安排采掘接續(xù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和技術(shù)改造的同步進(jìn)行， 2021 年在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要通過精心組 織按期完成 15煤層技改工程的各項(xiàng)任務(wù)。 在采掘接續(xù)的管理上，重點(diǎn)抓好月度、季度、接續(xù)的編制和執(zhí)行的監(jiān)督，確保采掘計(jì)劃落到實(shí)處。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體抓好安全管理，扎 實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)、常態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)工作面現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)，筑牢安全管理的第一道防線，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境， 工程質(zhì)量方面在繼續(xù)堅(jiān)持定期現(xiàn)場跟蹤檢查驗(yàn)收的同時(shí)，著重在強(qiáng)化施工隊(duì)伍工程質(zhì)量意識上和提高工人操作技術(shù)水平上下功夫。所以在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步加強(qiáng)采掘、運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)管理就顯得尤為重要和迫切，也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們采取切實(shí)有效措施，付出一定得能力精力，盡心盡力，扎扎實(shí)實(shí)去做好設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)和維修這篇文章，使其不至于在很大程度上影響生產(chǎn)。受煤質(zhì)影響炭塊率提升難度較大，但仍要盯住 23%的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，瞄準(zhǔn) 25%的目標(biāo)去努力，采取有力措施，扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。首先由技術(shù)人員采用全方位探測儀對巷道掘進(jìn)前方進(jìn)行探測，分析有無異常情況；然后由各采掘隊(duì)按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則和《探放水作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行鉆探驗(yàn)證；同時(shí)組織技術(shù)人員對地面廢棄小窯的位置和地表坍陷情況進(jìn)行調(diào)查、測量、定位，準(zhǔn)確掌握其相對位置進(jìn)行井上下聯(lián)系分析，從而保證了防治水工作的萬無一失，確保礦井的安全生產(chǎn)。 我礦的水文地質(zhì)條件雖屬簡單類型，但受小窯破壞區(qū)影響，小窯老空積水仍是我礦防治水的重點(diǎn)。再加上煤層內(nèi)隱伏的一些構(gòu)造、煤層頂板的突然變化以及小窯破壞區(qū)等這就更增加了一些不確定因素，生產(chǎn)中不可避免的出現(xiàn)了一些臨時(shí)性的采掘生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和變更，影響了部分隊(duì)組生產(chǎn)的連續(xù)性，增加了工作面搬家次數(shù)。 技術(shù)保障 我科目前的技術(shù)管理水平和保障能力距質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和我礦“五型”礦山的要求還有一定的差距，技術(shù)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對新技術(shù)、新設(shè)備的性能掌握方面很欠缺，對一些現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題還不能很快的解決，還遠(yuǎn)不能不適應(yīng)我礦不斷發(fā)展的新需要與新要求。 安全狀況 全年安全狀況總體良好，但作為煤礦企業(yè)，安全工作始終是一切工作得以 順利開展的前提和基礎(chǔ)，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。因?yàn)槲覀兠媾R的困難還在增加（比如 9煤資源所剩不多工作面布置困難，機(jī)械設(shè)備老化故障多等），另外一些不可預(yù)見性因素也很多，所以我們要把各種困難想得多一些、把影響生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素考慮的充分一些，未雨綢繆早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早打算，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。 三、全年工作情況分析 生 產(chǎn)任務(wù) 全年生產(chǎn)任務(wù)雖然能夠順利實(shí)現(xiàn)和超額完成，要看到我們的一些設(shè)備是在超負(fù)荷運(yùn)行，一定要看到生產(chǎn)過程中存在的一些不穩(wěn)定性因素。 1每周至少對我礦井田范圍內(nèi)地面的廢棄小窯、村莊擴(kuò)建、 新建公路、水體變化、新增建筑物以及地表塌陷和裂隙等情況進(jìn)行一次詳細(xì)調(diào)查了解，特 別是雨季我科針對可能出現(xiàn)險(xiǎn)情甚至每周兩次派出我們的地測人員，披上雨衣冒雨到地面進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確掌握地面的變化情況，為安排部署和保障井下采掘生產(chǎn)安全提供科學(xué)、可靠的信息及依據(jù)。要求各采煤隊(duì)在回采過程中要加強(qiáng)對各種管線以及順槽支護(hù)和運(yùn)輸材料的回收工作，做到能收盡收，分門別類，按可復(fù)用和報(bào)廢材料分別移交給相關(guān)科隊(duì)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行約束和激勵(lì)。 1為井下各巷道及工作面安裝了先進(jìn)的頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理系統(tǒng)，并對其進(jìn)行日常的管理與維護(hù)，它可以適時(shí)反映井下采掘工作面頂板壓力變化情況和頂板離層情況，準(zhǔn)確掌握頂板壓力變化規(guī)律，為優(yōu)化工作面支護(hù)方案和采取有效的支護(hù)措施提供了 科學(xué)依據(jù)。 積極配合省地質(zhì)公司、省煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院以及其他設(shè)計(jì)單位收據(jù)、整理和提供相關(guān) 的地質(zhì)、設(shè)計(jì)資料，完成了我公司 120 萬噸 /年《地質(zhì)報(bào)告》、《技改設(shè)計(jì)》和《瓦斯預(yù)測報(bào)告》等的編制、設(shè)計(jì)和評審工作。 為進(jìn)一步加強(qiáng)對井下巷道施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，由我科成立了掘進(jìn)巷道質(zhì)量驗(yàn)收小組，定期對各隊(duì)掘進(jìn)巷道的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并及時(shí)將 檢查結(jié)果反饋給各施工隊(duì)組，有效地提高了巷道的掘進(jìn)施工質(zhì)量。 根據(jù)科室工作特點(diǎn)以及井下采掘工作面的實(shí)際情況對科室人員及工作重新進(jìn)行了細(xì)化分工，達(dá)到了“項(xiàng)項(xiàng)工作無需追、人人頭上有責(zé)任”的良好工作態(tài)勢，提高了工作效率。 年初按照上級文件及導(dǎo)則要求完成了新版《山西澤州天泰錦辰煤業(yè)有限公司 重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的修編工作。 二、在礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理等方面所做的主要工作 合理安排采掘接續(xù)，及時(shí)調(diào)整采掘計(jì)劃，全年生產(chǎn)銜接科學(xué)、合理，未出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成和持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供了可靠技術(shù)保證、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 采一隊(duì)：全年計(jì)劃生產(chǎn)商品煤 138000