【正文】 出納崗位：職員已穩(wěn)定，除平常按時正確的付款 /及時的登賬 /和日清月結(jié)外，還建立了按月用度支出的分類回集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備 注。三是是正確做好各項財務(wù)測算 ，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。 四、明年的工作構(gòu)想及要點： 希看自己在新的一年里，逐漸學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)的方法，加強對本部分的管理，進(jìn)步本部分的工作效力，以到達(dá)事半功倍的的效果。 三、個人工作中存在的不足 雖然自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足的地方：謙于財會工作的繁與雜，平常 忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深進(jìn)的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，致使在工作上廣度有余，而深度不足。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 二、加 強學(xué)習(xí)，重視提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。除此之外其它相干部分的各類證件都做到了及時變更溫柔利年檢。及時正確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行資金預(yù)算并提出公道的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。和對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、回檔。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著 XX 年的逝去而成為歷史，在新的一年 XX 到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。 財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商 /稅務(wù) /銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。 成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供 及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 10 大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動， 從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在 XX 年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門 主管會計 12 年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 年。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到 XX 年12 月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范， 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到 總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬元中型企業(yè)?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的借款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在 1999 年 6 月 將第一筆借款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 1999 年 8月 10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 9 1998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)， 1999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書， XX 年通過國際 acca 資格認(rèn)證考試， XX 年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試， XX 年 9 月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 mba。干好本職工作。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。 今后努力的方向 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。改革是大勢所趨，時代所迫。 第三部分建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。深入實際，大膽工作。廉潔自律，秉公辦事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。 改革后，沒有及時 抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的 地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要 責(zé)任。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 三、今年元月份，制定了《 經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制 考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。 7 月份率先對進(jìn)行了改革。 二、受委托，從 20xx 年 8 月份開始，對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。今年 6 月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 20xx 年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。 新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓 20xx 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要 確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢 、 確保投資效益 、 優(yōu)化財務(wù)管理手段 等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以 細(xì) 為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督 職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理 零 死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂 天下難事始于易天下大事始于細(xì) 。 （ 3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。 三、財務(wù)核算與管理工作 （ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。 （ 2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司。 在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項 目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。 最后，我再 一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望?。。? 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 7 作為 **集團子公司 **公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比 20xx 年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗 旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將 20xx 年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。 總賬崗位：在前面的里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。以下是對本部門做的一個： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款 /及時的登賬 /和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決 策提供依據(jù)。 四、明年的工作構(gòu)想及要點： 希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工 作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人 修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 20xx 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運 資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)，要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集，并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動潛在價值，雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情，其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。 （ 4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔(dān)工作。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 三、財務(wù)核算與管理工作 （ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度，統(tǒng)一核算口徑，日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系，并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見，與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。 （ 2）國家財政部門對 xx 公司財務(wù)等級評定，第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查，但 xx 區(qū)財政局還對 xx 公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定，給 xx 公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定有史以來分。 在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理，加強了運輸費用項目管理，分門別類計算每輛車實際消耗費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本，為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著 20xx 年的逝去而成為歷史，在新的一年 20xx 到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。 財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商 /稅務(wù) /銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款，及時的登賬，和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 四、明年的工作構(gòu)想及要點 希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的