【正文】 。其中：道路路邊停放車輛較少，路面較寬，宜采用大型濕式除塵清掃車；普通街道及人行便道，因為路面較窄，過往行 人較多，以保潔為目的，宜采用車身較小的小型清掃車， 本公司將重點發(fā)展 重點發(fā)展電動清掃車，這樣可以控制清掃車的噪音，做到不污染擾民。 以上應(yīng)上的作業(yè)工人均從路段老人員中聘用。 該項目管理人員 7 人。 三級路面人均 5000 ㎡ /日，并實行雙班作業(yè)，應(yīng)上工人 46 人。 本公司向來以人為本，時刻關(guān)心愛護(hù)工人，給工人以溫暖，增強(qiáng)工人的主人翁精神，同時也增強(qiáng)了工人的責(zé)任意識，有利于提高作業(yè)服務(wù)質(zhì)量。特別是在重大活動期間，必須 優(yōu)化人機(jī)配置，確?；顒迎h(huán)境整潔有序。 公司以人工作業(yè)為主，同時配備機(jī)械作業(yè)，人機(jī)結(jié)合提高作業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 本公司督察采取定期督察和不定期督察相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、及時整改、及時歸檔。 本公司對作業(yè)服務(wù)質(zhì)量主要實行扣分制管理，日督察，周總結(jié)，月兌現(xiàn)，季評比，年重獎。我們將以 公司 的愛心意識、奉獻(xiàn)理念塑造起整個團(tuán)隊的 良好形象，也堅信通過大家的共同努力，我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的改革之花，一定會結(jié)出讓政府、社會、企業(yè)、市民、環(huán)境都滿意的累累碩果。無論是誰，一旦進(jìn)入這個市場，就必須以高度的責(zé)任感和使命感投身于這項服務(wù)事業(yè)。 我們深知：環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場屬于公共服務(wù)事業(yè)范疇，這個市場既為政府負(fù)責(zé)，實現(xiàn)政府清潔城市、造福人 民的意愿，又為廣大市民負(fù)責(zé)，通過自己辛勤的勞作，為市民創(chuàng)造整潔的生活環(huán)境。 （八）餐飲垃圾清運 難點：管理規(guī)章制度不健全；亂排溢現(xiàn)象嚴(yán)重。 （七）居民大件及裝修垃圾清運 難點：產(chǎn)量無規(guī)律；品種無規(guī)律；混雜各種垃圾收集不及時。 （六）糞便清掏 難點：居民個別地域旱廁滿溢時有發(fā)生，特別是 8 月份雨季表現(xiàn)更為突出；居民旱廁容量不足以維持正常掏挖周期；作業(yè)很難保 證不影響市容環(huán)境，“跑、冒、滴、漏”不按規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象難以完全杜絕。 （五）公廁的管護(hù) 難點：設(shè)備損壞較快；開放時間與群眾需求存在不適應(yīng)的地方。 措施 ：經(jīng)過不懈努力，甚至不惜短期的資金投入，讓市民了解環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備存在的必要性，讓市民理解，自覺維護(hù)和愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，絕不落在紙上；嚴(yán)密策劃，人 盡所能、物盡其用；付出與回報成正比，讓作業(yè)工人付出與回報成正比；做到垃圾及時清運，日產(chǎn)日清。 （三）垃圾運輸 難點：垃圾運輸不能達(dá)到日產(chǎn)日清，不能充分發(fā)揮人員機(jī)械的能 力；作業(yè)人員不能按規(guī)范作業(yè)；作業(yè)人員職責(zé)不明晰，出現(xiàn)問題追責(zé)難；作業(yè)人員工資偏低，素質(zhì)低。垃圾待運點管理（含分類管理）難度較大。 措施 ：主要干道和迎賓線路、商業(yè)網(wǎng)點人員眾多的區(qū)域，要解決背街巷的掃保質(zhì)量低于主次干道掃保質(zhì)量問題；路街保潔作業(yè)時間應(yīng)適當(dāng)延長以適應(yīng)城市繁榮的需要，讓市民感受到市容市貌無時不 清潔。 以上各項目的重點 難點 及采取措施 具體 分析如下： （一）路街清掃保潔 道路清掃是對機(jī)動車道、非機(jī)動車道、人行道等城市道路和公共場所進(jìn)行的全面清掃；道路保潔是為保持城市道路和公共場所整潔，在清掃之后進(jìn)行的巡回不間斷清掃，做到隨臟隨掃。 裝卸垃圾符號要求，無亂倒、亂卸、亂拋垃圾。 帶運點垃圾及時清運，無滿溢或散落垃圾。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、移位的，及時上報。 箱（桶）內(nèi)垃圾及時清掏，無滿冒、不敞門，周圍地面無散落、存留垃圾。 （三）果皮箱、垃圾桶清掏、擦洗。 河道無枯枝落葉，定期清除河面、河岸雜草。 學(xué)校門前上、放學(xué)，重大節(jié)慶或市民婚喪結(jié)束后，半小時內(nèi)將垃圾清掃清運完畢。 路面被嚴(yán)重污染時，及時處理并報告。 垃圾傾倒在指定的垃圾站或垃圾收集車內(nèi)。 保潔等級 果皮（片/1000㎡） 紙屑、塑膜（片/1000㎡） 煙蒂（個/1000㎡） 痰跡（處/1000㎡） 污水（㎡/1000㎡） 其他（處/1000㎡） 三級 ≤ 8 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ ≤ 6 四級 ≤ 10 ≤ 12 ≤ 15 ≤ 15 ≤ ≤ 8 下雨和灑水車沖街后及時掃水，街面和人行道季節(jié)性落葉及時清掃。人工清掃定額：三級路面人均 5000 ㎡ /日，四級路面人均 6000 ㎡ /日。第四次普掃在 17： 30 以前清掃清運完畢。三級路面實行雙班作業(yè)。 、服務(wù)方案 （一）道路清掃保潔： 、四級路面實行單班作業(yè)。 但我們也必須清醒地看到，我 市 的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀與現(xiàn)代化城市發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)還存在 一定 的差距。 四 、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)方案 、 我市環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)狀 經(jīng) 過前期調(diào)研了解到， 我 市 環(huán)衛(wèi)事業(yè)有了 較大的發(fā)展與 進(jìn)步。 （ 5） 因病需休息的，憑縣級以上醫(yī)院證明。 （ 3） 嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲以及賭博等活動。 （ 4） 分級響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級 。居安思危，預(yù)防為主。 （ 2） 預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的 清掃保潔 、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、等工作。 （九）應(yīng)急管理制度 （ 1） 以人為本， 安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。 （ 5）城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場（隊）的駕駛員可以按照每輛車一點三至一點六人配備。 （ 3）道路清掃、沖洗、灑水、除雪及其他配套使用的車輛，可根據(jù)實際需要配備。 （八）車輛設(shè)備使用管理制度 （ 1）在城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場（隊）內(nèi)，應(yīng)當(dāng)設(shè)有車庫（停車場）、油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、修理車間、辦公室及職工福利等設(shè)施。 單位定期或不定期舉辦各種形式的技術(shù)課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故分析、培訓(xùn)班等，進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 在單位統(tǒng) — 安排下，參加在崗培訓(xùn)。 （七）員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 每個職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí) 清掃保潔 技術(shù)。 （ 5） 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。 （ 3） 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管 （ 4） 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。 （六）財務(wù)管理制度 （ 1） 做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性 。 （ 2） 公司 對清掃保潔 工作必須貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理 (法 定代表人 )負(fù)責(zé)制，各級 項目經(jīng)理 要堅持 “ 管 工作 必須管安全 ” 的原則 。 （ 3）檢查考評采取百分制倒扣分形式。 （四）督查考評制度 （ 1）督查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)對各項目部門清掃保潔工作的檢查考核。 （三）管理員管理制度 （