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赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-04-10 23:25本頁面
  

【正文】 、生活垃圾處理 指定專人負責垃圾的清理,在施工現(xiàn)場及生活區(qū),分區(qū)、分類設置垃圾箱,不同的垃圾分類收集、存放,統(tǒng)一處理 。 ( 2) 、 生活污水經化糞池處理后,就近排入附近廠區(qū)排水系統(tǒng),油類及含有化學藥品的液體廢棄物通過專用容器收集后集中處理。 現(xiàn)場排水 ( 1)、 所有施工廢水將集中經沉淀處理后,排放至業(yè)主指定的污水排放點。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 18 施工道路 施工區(qū)域修筑臨時道路與廠區(qū)道路相連,臨時道路 可按永臨結合的原則。壓縮空氣自備空壓機解決。用電量按表計量,現(xiàn)場用電嚴格遵守 我國 《施工現(xiàn)場臨時用電安 全技術規(guī)范》 JGJ17688,保證用電安全。加強施工用水管理,現(xiàn)場嚴禁有流水、漏水、滴水現(xiàn)象。 表 31 臨時用地表 序號 臨時設施項目 面積( m2) 位 置 需用時間 1 安裝材料及設備堆場 600 宿舍樓旁 ~ 2 鋼筋加工車間及堆場 400 宿舍樓旁 ~ 3 預制構件場地 800 宿舍樓旁 ~ 4 鋼結構加工場 600 宿舍樓旁 ~ 5 施工材料堆場 500 宿舍樓旁 ~ 6 現(xiàn)場辦公室 150 宿舍 樓旁 ~ 合計 3050 施工臨時用水 臨時用水主要為施工用水、生活用水、消防用水。 形式;設備停放場地、材料堆場為露天堆場 ;鋼結構加工場地除加工間為輕型鋼結構外,場地為 沙土 硬化場地 。生產臨建布置見圖 31。 ( 6) 、 努力改善各項施工經濟技術指標,在滿足安全生產、文明施工和環(huán)境保護需要的前提下,做到合理用地、 節(jié)約用地的目的。 ( 5) 、 施工總平面布置以方便生產、生活、經濟、實用,有利于安全、環(huán)境保護和文明施工為原則。 ( 3) 、 根據本標段具體情況,合理組織交通運輸,保證施工過程中運輸通道暢通,改善施工條件,減少場內二次搬運,做到適用方便,經濟效果良好。 施工總平面布置原則 ( 1) 、 嚴格按照業(yè)主的規(guī)劃用地進行施工總平面布置,施工總平面應布置科學、規(guī)范、合理,盡量減少施工用地。 其它設備 同時投入安裝設備、測量儀器及試驗設備,具體見表 23。 測量儀器 測量主要配備 2 臺經緯儀, 2 臺水準儀。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 13 水 平及垂直運輸設備 水平運輸 施工現(xiàn)場大型構件運輸采用 30t 拖車 1 輛和 20t 拖車 1 輛進行; 其余構件及現(xiàn)場主要材料、地材等的運輸,采用 2 輛 8t 載重汽車運 輸。 鋼筋 及鐵件 加工設備 鋼筋半成品采用集中加工,配置 1 臺 GQ40 鋼筋切斷機、 1 臺 GW40 鋼筋彎曲機、 1臺 GF20 箍筋彎曲機、 1 臺 LDZ36A 鋼筋對焊機、 1 臺 GT410 鋼筋調直切斷機 、 3 臺 BX315交流電焊機。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 12 表 22 現(xiàn)場勞務人員配備計劃期 單位:人 序號 工種類別 按工程施工階段投入勞動力情況 2021年 5 6 7 8 1 木工 4 4 4 4 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 鋼筋工 4 4 4 4 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 3 砼工 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 0 0 0 0 7 機械操作工 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 8 鉗工 0 5 5 10 10 10 10 10 10 10 5 5 2 2 9 鉚工 5 5 5 8 10 10 10 10 10 10 5 5 2 0 10 電 工 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 10 12 管道工 5 5 5 10 12 12 12 12 12 12 8 8 4 4 13 電焊工 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 14 起重工 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 1 15 油漆工 2 2 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 0 0 16 測量工 2 2 2 2 3 3 3 3 3 1 1 1 0 0 19 輔助工 10 10 20 20 30 30 30 30 20 20 10 10 5 5 合計 44 51 67 85 100 96 92 92 79 77 51 51 33 25 土方施工機 械 土方開挖用 1 臺 W100 液壓反鏟開挖, 2 臺( 10t)自卸汽車運土。 勞動力配備計劃 計劃本工程的總 工期為 3 個月 ,施工現(xiàn)場所需相關工種的勞務人員,公司將按要求配備,按期進場,確保工程工期及質量。配備的技 術工人全部持有國家頒發(fā)的職業(yè)資格證書;配備的 鉚工 、電焊工、起重工 等特殊工種全部持有相關工種的操作證并持證上崗。 各專業(yè)施工隊根據分工及專業(yè)需要,下設專業(yè)工段和班組分工負責,相互協(xié)調配合。根據本工程的情況 合理安排施工力量和施工進度,完全滿足業(yè)主 的工期要求、質量要求。 財務部 財務組負責工程款撥付、工程成本核算和控制等財務管理工作。 ( 7) 、 負責勞動力 調配及工資發(fā)放的管理。 ( 5) 、 負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 ( 3) 、 負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 ( 1) 、 編制項目經營計劃、成本計劃。負責做好與業(yè)主相關部門的對口工作和協(xié)調相互之間的關系。 物資部職責 對于業(yè)主負責供應的物質和設備,做好工程材料的計劃、催貨、接收、驗收工作;工程設備的催貨、接收、驗收工作,并催促業(yè)主辦好相關手續(xù)。協(xié)助業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)督站完成停工待檢點、可見證點的檢查與驗收等質量方面的管理工作。包括施工前的各項技術準備工作,施工圖會審,施工方案和質量計劃的編制,工程進度計劃的編制和管理,關鍵工序與特殊工序的界定和管理,特殊施工技術措施和分部工程作業(yè)指導書的編制和實施,可見證點和停工待檢點的確定和保證措施,質量通病的重點控制措施,工程測量控制與總平面管理,安全文明施工措施的制定與管理,現(xiàn)場的施工管理,新技術的推廣應用, QC 小組活動,工程施工檔案的管理,職工崗前培訓等。同時負責協(xié)調與建設單位、設計單位、監(jiān)理工程師、質量監(jiān)督站的關系。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 10 ( 7) 、 負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。 ( 5) 、 具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。 ( 3) 、 負責項目的安全管理,建立安全管理組 織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 常務 副經理職責 ( 1) 、 在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 ( 4) 、 組織技術攻關小組對本項目的技術難題進行攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。 ( 2) 、 組 織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。做好工程施工管理協(xié)調等工作。 ( 6) 、 確定項目管理組織機構人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部開展工作。 ( 4) 、 組織編制項目質量計劃,使整個項目按照 ISO9001 標準體系運行。 ( 2) 、 及時、準確地做出項目管理決策,其主要內容包括 項目成本控制 、重大技術方案、合同變更等決策。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 8 項目經理部 主要 管理人員配備計劃 項目經理部 主要 管理人員配備計劃見表 21。根據本工程特點,施工現(xiàn)場設 3 個 作業(yè)隊 , 作業(yè)隊分別為:土建施工隊、 鋼結構施工隊 、管道安裝隊 , 各作業(yè)隊根據施工任務情況下設施工班組。管理層設項目經理、 常務 副經理、項目總工程師。 項目經理部 本項目 實行項目法管理,選派公司優(yōu) 秀項目經理擔任本工程項目經理,由項目經理負責本工程 的 實施 。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 7 第二章 施工部署 為確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成本工程建設任務,我公司把 本 工程列為公司重點工程 ,成立 赤峰山金銀鉛 項目經理部 , 委派 數 名優(yōu)秀 管理人員管理 本工程項目, 接受業(yè)主指令,協(xié)調、組織、指揮、管理、解決 工程 中 的各種問題。 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 6 文明施工和環(huán)境保護 管理 目標 嚴格總平面管理及進出場安全保衛(wèi)工作,文明施工達到建設部綜合考評優(yōu)良標準。 安全生產 管理 目標 杜絕重傷和死亡事故,確保工地不發(fā)生重大機械設備和交通事故,無重大火災事故,無重大施工人為責任事故和環(huán)境污染事故。開工后,在業(yè)主約定的時間內 完成本標段所有工程項目的 施工任務, 保 證總體工程正常進行試車 。 ( 3) 、 本工程施工場地比較狹窄,各類施工材料及工程材料要按進度、按計劃、分批量、有組織地進場,避免因材料堆積占用場地,影響施工的正常進行。需一次投入大量的設備及人力,在施工組織安排上,要充分考慮人員、材料、機械等各類資源的合理投入和組織協(xié)調。 地質條件 巴林左旗地處內蒙古自治區(qū)赤峰市北部,大興安嶺山脈向西南延伸處,西遼河支流烏爾吉倫河中上游地段,內蒙古高原向東北平原的過渡地帶上 ,上層土質為沙土層。年平均降水量為 185mm(集中于 7~9 月份且年際變化大) ,夏季施工紫外線較為強烈,冬季施工天氣較為寒冷,都具有一定的施工難度。全年四季分明, 春季多風干旱溫差大,夏季多雨氣溫高,秋季風大霜來早,冬季嚴寒北風多。 地處郊區(qū),人煙稀少,勞動力資源缺乏,交通情況 較為不便。整體的管道安裝了約 1000T。制作周期短、工期緊、任務重,具有一定的施工難度。單體最大跨度為 27m、重約 噸。 地上鋼結構桁架: 支架及桁架 結構為鋼架結構,由我方承擔本工程鋼結構的制作、安裝等任務。 工程范圍及內容 本標段 主要 工作 包括 :地上鋼結構桁架和地上架空管道 施工。赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 1 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 (二標段) 施工組織設計 中國十五冶金建設有限公司 赤峰項目部 赤峰山金銀鉛有限公司廠區(qū)綜合管網 工程 施工組織設計 中 國 十 五 冶 赤 峰 項 目 部 2 目 錄 第一章 綜合說明 .............................................................................................. 4 工程概況 .............................................................. 4 工程特點 ....
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