【正文】 程生產(chǎn)的馬靴出廠價在 45 元 /雙。 國外比如 意大利、法國、德國 等的知名品牌，因其 高昂的價格 市場占有率很低。 目前中國人均年消費(fèi)鞋僅為 雙，在今后幾年內(nèi)，中國人均年消費(fèi)鞋類提高到 3～ 4 雙，是完全有可能的 。 銷售預(yù)測 目前中國 馬靴 市場國際品牌主要來源于意大利、法國、德國等，歐洲文化和亞洲文化價值觀，消費(fèi)觀的差異使其產(chǎn)品并不完全適合中國女性，并且高昂的價格無形中拒絕了大量的中國消費(fèi)者。因此， 今后中國制鞋業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級換代是必走之路 。 中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場，而使傳統(tǒng)的制鞋大國意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場，全部轉(zhuǎn)向高端市場，南美的巴西的制鞋業(yè)也開始轉(zhuǎn)向高端市場。早期的全球制鞋業(yè)的中心在歐洲的意大利、西班牙、葡萄牙等國家， 20 世紀(jì)六七十年代開始轉(zhuǎn)移到成本相對低廉的日本、韓國等國家和地區(qū)。 市場需求 制鞋業(yè)是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到土地資源、勞動力成本、原材料供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)以及銷售市場等多方面因素的影響和制約。 表 2 項目實(shí)施進(jìn)度表 序號 階段 2020 2020 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 土建施工 2 設(shè)備材料采購 3 設(shè)備安裝 4 試投產(chǎn) 9 第三章 市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模 制鞋業(yè)是綜合塑料、橡膠、皮革、紡織、五金及合成化學(xué)等多項制品而成的下游加工企業(yè)。 工程的發(fā)展概況 鑒于國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)近年來的技術(shù)進(jìn)步，工程主體設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化 ，關(guān)鍵設(shè)備從合資企業(yè)引進(jìn)，以增加工程競爭力，減 少工程投資。 2020 年出口創(chuàng)匯額已達(dá)到 600 萬美金。 企業(yè)信用等級為 “ AAA”級 。 表 1 總投資構(gòu)成 序號 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)值 備注 1 總投資 萬元 建設(shè)投資 萬元 其中：長期借款 萬元 500 自籌資金 萬元 建設(shè)期利息 萬元 25 流動資金 萬元 3 建設(shè)期 月 14 4 固定資產(chǎn)原值 萬元 5 年折舊額 萬元 7 6 定員 人 180 7 工資標(biāo)準(zhǔn) 元 /人 12020 8 收入 萬元 2250 出廠價 45 元 /雙 9 總成本 萬元 生產(chǎn)期平均 其中固定成本 萬元 生產(chǎn)期平均 可變成本 萬元 生產(chǎn)期平均 10 增值稅、銷售稅金附加 萬元 生產(chǎn)期平均 11 利潤總額 萬元 生產(chǎn)期平均 12 所得稅 萬元 生產(chǎn)期平均 13 稅后利潤 萬元 生產(chǎn)期平均 14 投資利潤率 ％ 生產(chǎn)期平均 15 投資利稅率 ％ 生產(chǎn)期平均 16 投資回收期 年 所得稅 前 17 投資回收期 年 所得稅后 經(jīng)過調(diào)查研究和分析論證，本報告認(rèn)為，該工程基礎(chǔ)條件、市場情況、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)和工程實(shí)施等方面都是可行的。除充分利用公司現(xiàn)有管理人才、技術(shù)人才優(yōu)勢外， 從社會中招收大中專畢業(yè)生和技校畢業(yè)生 30 名 ，進(jìn)行專門培訓(xùn)，同時從社會中招聘 具有實(shí)踐經(jīng)驗、真才實(shí)學(xué)的高級技師 15 名 ，保證工程投產(chǎn)及生產(chǎn)正常運(yùn)行。區(qū)內(nèi)有著美妙的自然風(fēng)光和人文景觀，三面環(huán)山，一面臨水，渾然天成，一個初具現(xiàn)代規(guī)模的工業(yè)園區(qū)交融于秀麗的山水之 6 中。另外，區(qū)內(nèi)還建有 1 座電信大樓、 2 座自來水廠 ， 2 座變電站，程控電話容量為 5 萬門，日供水量達(dá) 1 8 萬噸，電力總?cè)萘?萬千伏安。 工業(yè)園 位于美麗的贛江之濱，與繁華的老城區(qū)僅一江之隔，與南昌市新的行政中心連成一體，現(xiàn)有新八一大橋、南昌大橋、贛江大橋、生米大橋四座橋梁將新老城區(qū)緊緊相連。主要機(jī)器配置為 :全自動油壓前邦機(jī)、全自動油壓后邦機(jī)、墻式壓底機(jī)、自動靴面定型機(jī)、雙熱后邦定型機(jī)。 產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模 ⑴產(chǎn)品方案 ：馬靴 ⑵生產(chǎn)規(guī)模 ： 50 萬雙 /年，即 1600 雙 /天。 ⑵產(chǎn)品銷售方向和方式 本公司產(chǎn)品的銷售方向考慮以外銷為主，內(nèi)銷為輔，逐步開拓國內(nèi)市場 。 公司自成立以來銷售以外銷為主，但是隨著國際金融危機(jī)的影響以及勞動力成本的增加，公司將逐步進(jìn)行轉(zhuǎn) 型，在穩(wěn)定國外的老客戶的基礎(chǔ)之上開拓龐大的國內(nèi)市場。未來十年中國中小城市 馬靴 市場將以超常速度發(fā)展，巨大市場容量，超乎商家的想像。世界知名市場調(diào)查公司 AC 尼爾森 調(diào)查資料顯示： 2020 年中國 馬靴 市場的消費(fèi)總量為 10 億雙，市場消費(fèi)總額達(dá) 500 億元，并且連續(xù)十年以 12%的速度迅速增長。 工程建設(shè)內(nèi)容 年產(chǎn) 50 萬雙馬靴 生產(chǎn)線 ，具體：將公司原有的一條馬靴生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，同時新建一條馬靴生產(chǎn)線。 本報告將論證工程建設(shè)的可行性，對生產(chǎn)技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析，估算工程的總投資，說明投資來源和工程實(shí)施進(jìn)度；并對 3 工程進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，評價工程的敏感性和抗風(fēng)險能力，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面進(jìn)行研究，為工程投資決策提供依據(jù)。 公司自成立以來， 一直都是在穩(wěn)步快速的發(fā)展， 出口創(chuàng)匯額每年以 20%的速度遞 增 ， 2020 年成立時的出口創(chuàng)匯額是 250 萬美金，到2020 年出口創(chuàng)匯額已達(dá)到 600 萬美金。 2 我公司有自己的生產(chǎn)基地 ， 位于南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，廠區(qū)占地面積 20200 平方米，生產(chǎn)廠房建筑面積 10200 平方米，公司實(shí)力雄厚、具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，配有專業(yè)的高級管理人才，一流的設(shè)計師和技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，全面貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量管理體系，年產(chǎn) 各類鞋 達(dá) 320 萬雙，產(chǎn)品主要銷售市場為美國、加拿大、西歐、東南亞等地 ， 并且和一些信譽(yù) 好的大客戶保持良好的固定的合作關(guān)系，有 SUPERIOR MARKETING、 SEARS CANADA、 COSTCO、RIEKER SCHUH AG.、沃爾瑪?shù)鹊?。 可行性研究報告 南昌明亮鞋業(yè)年產(chǎn) 50 萬雙馬靴 生產(chǎn)線 改造工程 目錄 第一章 總論 .................................................................................................................. 1 工程名 稱及建設(shè)單位 ....................................................................................... 1 工程名稱 ................................................................................................. 1 工程建設(shè)單位 ......................................................................................... 1 技術(shù)擬改造地點(diǎn) ..................................................................................... 1 可行性研究報告編制單位 ..................................................................... 1 建設(shè)單位概況 ......................................................................................... 1 ............................................................................................... 2 ............................................................................... 3 研究工作重點(diǎn) ......................................................................................... 3 工程建設(shè)內(nèi)容 ......................................................................................... 3 ...................................