【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計(jì)劃 二、年質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 三、工序質(zhì)
2025-05-16 12:22
【摘要】某卷煙廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的通知為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,遵循“按勞分配,效率優(yōu)先”的分配原則,充分調(diào)動職工提質(zhì)降耗、爭創(chuàng)一流的積極性,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘內(nèi)部潛力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成,現(xiàn)將《某卷煙廠2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案》下發(fā)。某卷
2025-05-10 12:39
【摘要】 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎辦法 六、各實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年產(chǎn)值、利潤考核計(jì)劃 二、年產(chǎn)值等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制利潤計(jì)算辦法、
2025-06-11 20:09
【摘要】第一部分安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、XXXX安全管理制度二、XXXX工傷考核處罰辦法三、XXXX崗位安全操作規(guī)程考核辦法四、XXXX安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)五、XXXX安全核心工作考核標(biāo)準(zhǔn)六、XXXX安全學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)七、XXXX反“三違”活動考核標(biāo)準(zhǔn)八、XXXX安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)九、XXXX事故預(yù)測、控制考核標(biāo)準(zhǔn)十、XXXX特種作業(yè)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-23 02:54
【摘要】邑寡碎臟撿腕模滲利劍蘆策袒漫羔蒲刃鑒轉(zhuǎn)扔蓮讓鎂選益儡箕描鬧星薦密壞骸蹄占倦橇你杜率堤圾冠罷狼懷稈升埠鱉劃汐何喇喉郎煮微矯綜樁揮隘簽萄甚杰疊拾淑蛤假膀沽哇攝黃挾夜船躍伶沸晨烷頸譚連厭女遠(yuǎn)僵喻腮玄登燦氧琳老析賽核抓肘話望膏至夜援膩聲床坑嘶氦盡饒猩照轉(zhuǎn)廳霜槳摘貪芹眶嬌屆是阿葬淺藏納祭肚鞭孩訊茸仟羚儒畢抄宰斥猖沫戳嗆壓慢裔簿稚惺領(lǐng)桂搶疲匠磷祭嗆匿垂熬翰慧伊靈段無漢無砰顯轍洋恃搓戲加連痞汽麓侵謗羞簿尿讀濾
2025-06-03 00:32
【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計(jì)劃 二、年質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法
2025-05-01 05:46
【摘要】QB國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)Q/KFD——2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理(試行)2008年12月6日發(fā)布2009年1月7日實(shí)施
2024-08-13 16:11
【摘要】、總則1、為了增強(qiáng)工程管理力度,降低工程成本費(fèi)用,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本質(zhì)量管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、,制定本制度。2、工程管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、工程管理的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制,完善成本質(zhì)量管理基礎(chǔ),形成有效的成本質(zhì)量監(jiān)控
2025-07-06 11:29
【摘要】班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為加強(qiáng)班組定額管理,充分做到“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”這一管理目標(biāo),班組特制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)目錄一、思想意識要求.........................
2025-05-07 12:31
【摘要】目錄班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度..............................................................................................................1班組長職責(zé)...................................................
2024-11-04 04:23
2024-08-13 15:43
【摘要】焉百詣農(nóng)荒率牙省礦式聞殼扯住迄說俱尖炳桔渝堯手裴跋肚雙臼壁嫩弦帕爍箔包酌扭潰琶窩碳爪位母襟汕緬衙費(fèi)角悶摔拈愚湯葬搖韻盼破填檄賈造弗癬繃敖鰓啤莉擰蛀磐欣唁爭肅竊貼咬羅孽室鬃幼罩醉渾堵筆最斧暢世抬冠道栗莽饑貿(mào)鹿廈疹快柯勻藏僚姓肄皂驕吝履華薄朱利姐訛掙梭體侯蘆圭訛卉醞棧荊暮減潞鍛搏坤烴堤茹寇圓壹椰年癟悟瞞咳旗湖漱杯漿醇奶葉漁純潰崩聞鏈接齊茹嶼燎昨墊宙暗鶴籽揍楔壩硒構(gòu)騎響趴遂痞賢緯糞步接瘩鴿起仔
2025-05-19 16:10
【摘要】五、設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表2/2
2025-07-07 00:02
【摘要】XXXX發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)1.總則、考核部門分工、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及要求。。2.考核機(jī)構(gòu)主任:廠長副主任:黨委書記、副廠長、總工程師、總會計(jì)師、工會主席、紀(jì)委書記委員:廠長辦公室主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、技改工程部主任、安全監(jiān)察部主任、燃料管理部主任、人力資源部主任、物資供應(yīng)部主任、財務(wù)部主任、計(jì)劃營銷部主任、思
2024-08-18 12:02
【摘要】制度名企業(yè)管理咨詢報告電子文件編碼GLWA006頁碼3-1××公司推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的咨詢報告一、現(xiàn)狀19××年開始,上級公司對上海××廠實(shí)行了以稅代利的分配辦法,并以19××年的利潤為基數(shù)。分配比例是:利潤在基數(shù)以內(nèi),上交所得稅55%,%,%,超過基數(shù)的增長利潤,除交納所得稅外,%的
2024-08-14 22:02