20xx供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范本-文庫(kù)吧資料
2025-04-08 16:11本頁(yè)面
【正文】 的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式 ，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。通過(guò)有效降低成本費(fèi)用來(lái)改善農(nóng)電工待遇，提高他們的收入。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，通過(guò)合理布局供電所和專業(yè)班、組，最大限度減少辦公、業(yè)務(wù)開(kāi)支。各種規(guī)章制度要內(nèi)容具體、便于操作，對(duì)每個(gè)工作崗位制訂有崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核內(nèi)容，考核的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資 、獎(jiǎng)金直接掛鉤。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，持工作票、任務(wù)單進(jìn)行專業(yè)操作的崗位員工，不再象過(guò)去一樣松散的管理模式工作，但績(jī)效和崗位考核將更加嚴(yán)格。班組設(shè)置：營(yíng)業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線路搶修班、計(jì)量管理班。在供電所專業(yè)化改革過(guò)程中準(zhǔn)確把握供電所工作重點(diǎn)，將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營(yíng)管理型班組轉(zhuǎn)變。班組設(shè)置不宜過(guò)多、過(guò)細(xì)。并以實(shí)施專業(yè)化管理為載體，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系，在完善管理機(jī)制、健全管理制度和改進(jìn)管理方法上下功夫，通過(guò)管理創(chuàng)新、體制 創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。 為了有效解決以上問(wèn)題，今年，我與供電所領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議研究決定，我們 xxx 供電所要實(shí)施專業(yè)化管理，本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，以點(diǎn)帶面。施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，農(nóng)電職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的 狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對(duì)應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員 。農(nóng)電職工的工作多，壓力大。其次，員工平均受教育水平偏低。高層次、高學(xué)歷、外向型、復(fù)合型的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)人才奇缺。 二、專業(yè)化管理不斷創(chuàng)新 我們 xxx 供電所在人力資源上面臨嚴(yán)重潰乏。六是建立冬試冬修制度。五是建立定期監(jiān)測(cè)用戶電壓制度。四是建立定期監(jiān) 測(cè)負(fù)荷制度。三是建立定期試驗(yàn)保護(hù)裝置制度。二是建立定期清理通道制度。 一、加強(qiáng)維護(hù)一流配網(wǎng) 我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護(hù)制度。農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成 xxx%，比計(jì)劃提高 xxx%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成 xxx%，比計(jì)劃提高 xxx%。 回顧過(guò)去的一年，我們揚(yáng)長(zhǎng)避短、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作中的不足之處。 定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費(fèi)檢修室內(nèi)線路，更換開(kāi)關(guān)燈 頭，打掃衛(wèi)生，全年累計(jì)共走訪 34戶。 加大了對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。 有計(jì)劃的定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，并每 月進(jìn)行考核評(píng)比，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。通過(guò)規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。今年 45 月份對(duì)白楊用電秩序混亂，進(jìn)行全面整頓，對(duì) 960 戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶 60 余戶，違章用電 120 余戶，無(wú)表戶及關(guān)系電 30 余戶，為電力局挽回?fù)p失 35000 元，同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語(yǔ) 1000 余份、發(fā)放用電宣傳單 1500 余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1