【正文】 二、 十二五 期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè) 58 三、 十二五 期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 58 四、 十二五 期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè) 59 五、 十二五 期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè) 60 六、 十二五 期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè) 60 七、 十二五 期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè) 61 八、 十二五 期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè) 62 九、 十二五 期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè) 63 十、 十二五 期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè) 63 第二部分 百貨行業(yè)深度分析 第四章 百貨行業(yè)全球發(fā)展分析 66 第一節(jié) 全球百貨市場(chǎng)總體情況分析 66 一、全球百貨行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 66 二、 20202020 年全球百貨市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 66 三、 20202020 年全球百貨行業(yè)發(fā)展分析 67 四、 20202020 年全球百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 68 五、 20202020 年全球百貨市場(chǎng)區(qū)域分布 69 第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析 70 一、歐洲 70 歐洲百貨行業(yè)發(fā)展概況 70 20202020 年歐洲百貨市場(chǎng)特點(diǎn) 70 十二五 期間歐洲百貨行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 73 二、北美 74 北美百貨 行業(yè)發(fā)展概況 74 20202020 年北美百貨市場(chǎng)特點(diǎn) 75 十二五 期間北美百貨行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 80 三、日本 80 日本百貨行業(yè)發(fā)展概況 80 20202020 年日本百貨市場(chǎng)特點(diǎn) 81 十二五 期間日本百貨行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 82 四、其他國(guó)家地區(qū) 84 第五章 十一五 百貨行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 86 第一節(jié) 百貨行業(yè)特性分析 86 第二節(jié) 百貨產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 87 第三節(jié) 十一五 百貨行業(yè)發(fā)展分析 92 一、 十一五 百貨行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 92 二、 十一五 百貨行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 92 三、 十二五 區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 93 第四節(jié) 十一五 百貨行業(yè)規(guī)模情況分析 94 一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 94 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 95 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 95 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 96 第五節(jié) 十一五 百貨行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 97 一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) 97 二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) 97 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) 98 四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) 98 第六章 中國(guó)百貨市場(chǎng)規(guī)模分析 99 第一節(jié) 十一五 中國(guó)百貨市場(chǎng)規(guī)模分析 99 第二節(jié) 十一五 我國(guó)百貨區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 99 第三節(jié) 十一五 中國(guó)百貨區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模 100 一、 十一五 東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 100 二、 十一五 華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 101 三、 十一五 華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 104 四、 十一五 華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 107 五、 十一五 華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 108 六、 十一五 西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 110 第四節(jié) 十二五 中國(guó)百貨市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 112 第七章 我國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行分析 113 第一節(jié) 我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 113 一、我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展階段 113 二、我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展總體概況 113 三、我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 115 四、我國(guó)百貨行業(yè)商業(yè)模式分析 117 第二節(jié) 20202020 年百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122 一、 20202020 年我國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 122 二、 20202020 年我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展分析 123 三、 20202020 年中國(guó)百貨企業(yè)發(fā)展分析 124 第三節(jié) 20202020 年百貨市場(chǎng)情況分析 125 一、 20202020 年中國(guó)百貨市場(chǎng)總體概況 125 二、 20202020 年中國(guó)百貨市場(chǎng)發(fā)展分析 125 第八章 十二五 期間我國(guó)百貨市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 127 第一節(jié) 我國(guó)百貨市場(chǎng)供需分析 127 一、 20202020 年我國(guó)百貨行業(yè)供給情況 127 二、 20202020 年我國(guó)百貨行業(yè)需求情況 127 三、 20202020 年我國(guó)百貨行業(yè)供需平衡分析 128 第二節(jié) 百貨產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè) 129 一、百貨產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析 129 二、 十二五 期間百貨行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè) 130 三、重點(diǎn)行業(yè)百貨產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè) 132 第三部分 百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 第九章 十二五 百貨行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 134 第一節(jié) 百貨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 134 一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 134 二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 134 三、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 136 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 136 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 136 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 136 第三節(jié) 十二五 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 138 一、產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 138 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 139 三、中國(guó)百貨行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 140 四、 十二五 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 141 第十章 百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 143 第一節(jié) 百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 143 一、行業(yè)地位分析 143 二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 143 三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 144 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 145 第二節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 146 一、我國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 146 二、我國(guó)百貨企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 147 三、國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 148 第三節(jié) 百貨行業(yè) SWOT 分析 149 一、百貨行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 149 二、百貨行業(yè)劣勢(shì)分析 151 三、百貨行業(yè)機(jī)會(huì)分析 151 四、百貨行業(yè)威脅分析 152 第十一章 十二五 期間百貨行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 153 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 153 一、百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 153 二、百貨行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 153 三、百貨行業(yè)集中度分析 154 第二節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 155 一、百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 155 二、百貨行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 155 第三節(jié) 20202020 年百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 157 一、 20202020 年國(guó)內(nèi)外百貨競(jìng)爭(zhēng)分析 157 二、 20202020 年我國(guó)百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 158 三、 20202020 年我國(guó)百貨市場(chǎng)集中度分析 159 四、 20202020 年國(guó)內(nèi)主要百貨企業(yè)動(dòng)向 159 第四節(jié) 百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 162 一、提高百貨企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 162 二、影響百貨企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 164 三、提高百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 166 第十二章 十二五 百貨行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 168 第一節(jié) 大商集團(tuán) 168 一、企業(yè)概況 168 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì) 168 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 170 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 171 第二節(jié) 新華百貨 173 一、企業(yè)概況 173 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 174 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 175 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 176 第三節(jié) 合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司 177 一、企業(yè)概況 177 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 178 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 180 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 182 第四節(jié) 新世界百貨 185 一、企業(yè)概況 185 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 186 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 187 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 188 第五節(jié) 中百控股集團(tuán)股份有限公司 189 一、企業(yè)概況 189 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 190 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 191 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 192 第六節(jié) 南京中央商場(chǎng)股份有限公司 195 一、企業(yè)概況 195 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 196 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 197 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 198 第七節(jié) 上海友誼集團(tuán)股份有限公司 201 一、企業(yè)概況 201 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 202 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 203 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 205 第八節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 207 一、企業(yè)概況 207 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 208 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 209 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 210 第九節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司 214 一、企業(yè)概況 214 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 215 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 216 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 218 第十節(jié) 王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 220 一、企業(yè)概況 220 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 221 三、 十一五 經(jīng)營(yíng)狀況分析 222 四、 十二五 期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 224 第四部分 百貨行業(yè)投資前景展望 第十三章 十二五 期間百貨行業(yè)投資前景展望 227 第一節(jié) 百貨行業(yè) 十二五 投資機(jī)會(huì)分析 227 一、百貨投資項(xiàng)目分析 227 二、可以投資的百貨模式 229 三、 十二五 百貨投資機(jī)會(huì) 231 第二節(jié) 十二五 期間百貨行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 233 一、 十二五 百貨發(fā)展分析 233 二、 十二五 百貨行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向 234 第三節(jié) 未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 236 一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析 236 二、 十二五 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 239 第十四章 十二五 期間百貨行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 241 第一節(jié) 百貨行業(yè)投資特性分析 241 一、百貨行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 241 二、百貨行業(yè)盈利因素分析 241 三、百貨行業(yè)盈利模式分析 242 第二節(jié) 十二五 期間百貨行業(yè)發(fā)展的影響因素 243 一、有利因素 243 二、不利因素 244 第三節(jié) 十二五 期間百貨行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 244 一、行業(yè)投資效益分析 244 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 245 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 246 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 247 第四節(jié) 十二五 中國(guó)百貨行業(yè)投資收益預(yù)測(cè) 249 一、 十二五 中國(guó)百貨行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 249 二、 十二五 中國(guó)百貨行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 249 第十五章 十二五 期間百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 250 第一節(jié) 十一五 百貨存在的問(wèn)題 250 第二節(jié) 十二五 發(fā)展預(yù)測(cè)分析 251 一、 十二五 期間百貨發(fā)展方向分析 251 二、 十二五 期間百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 253 第三節(jié) 十二五 期間百貨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 254 一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 254 二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 255 三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 256 四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 261 第十六章 百貨行業(yè) 十二五 熱點(diǎn)問(wèn)題探討 265 第一節(jié) 推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 265 第二節(jié) 發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和百貨經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 282 第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 285 第四節(jié) 建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究 287 第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 289 第五部分 百貨行業(yè)投資規(guī)劃指導(dǎo) 第十七章 十二五 期間百貨行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 291 第一節(jié) 2020 年百貨行業(yè)面臨的困境 291 第二節(jié) 百貨企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 293 一、重點(diǎn)百貨企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 293 重點(diǎn)百貨企業(yè)面臨的困境 293 重點(diǎn)百貨 企業(yè)對(duì)策探討 294 二、中小百貨企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 296 中小百貨企業(yè)面臨的困境 296 中小百貨企業(yè)對(duì)策探討 297 三、國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)的出路分析 299 第三節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 307 一、中國(guó)百貨行業(yè)存在的問(wèn)題 307 二、百貨行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 308 競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 308 企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 309 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 310 實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 310 合理確立重點(diǎn)客戶 313 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 313 重點(diǎn)客戶