【正文】 的歡迎！ 經(jīng)歷了 15 個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從 1995 年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工 200 多名，年產(chǎn)值 8000 多萬，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。 在格蘭特這么多年的發(fā)展歷史中，創(chuàng)新始終貫穿其中。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。 飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對 我們的關(guān)懷和支持，源于各位代理商同仁的支持和肯定，更源于伍百多名格蘭特人對地板事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新前提，更源于千萬個客戶及無數(shù)消費者對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開格蘭特人 經(jīng)銷商的付出！ 商場如戰(zhàn)場，在地板行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位代理商在市場前線打仗提供一流的槍炮彈藥、也提供了完善的后勤保障。 文化之力”鑄就“格蘭特之魂” 差異化優(yōu)勢，傾情打造家居新體驗文化，格蘭特是目前中國排名前列最大的強化地板運營商，率先將代表歐式家居文化的引入中國，并以主題生活概念化的形式作為格蘭特文化和家居地板的集中展示平臺，將產(chǎn)品銷售上升到一種生活方式的銷售。之所以有這樣的成就，先后獲得 2021 年；榮獲中國地板十大品牌 2021；榮獲中國品牌 500 強證書 2021榮獲中國馳名商標 2021榮獲中國品牌基材 2021榮獲產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查合格證書 2021榮獲國家康居示范工程選用部品與產(chǎn)品證書 2021榮獲中國地板雙核驅(qū)動創(chuàng)新獎 2021榮獲中國地板協(xié)會變革企業(yè)之一。 我們的產(chǎn)品從北方冰城哈爾濱到上海，走出東北到華東再延伸進西南、華南等，格蘭特木業(yè)從小到大，從弱到強，破繭化蝶，格蘭特地板因此有了質(zhì)的飛躍和突破。 江蘇格蘭特木業(yè)是以 企業(yè)建平臺 員工當舞臺 消費者體驗平臺 標準化管理，現(xiàn)有專業(yè)高管 5 人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)50 人，高級工程師 8 人，一級技術(shù)工人 60 余名，并與江蘇、上海、浙江、北京、等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，有力的推動了格蘭特地板新產(chǎn)品的技術(shù)更新。 當然，干任何一個行業(yè)，有撐死的，也有餓死的，有做得好的物業(yè)，也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè)，僅鄭州市就有 1000 多家物業(yè)公司，我們立足的根本是什么 ?請大家牢牢記住 —— 就是簡單的兩個字“服務(wù)” !隨著行業(yè)的發(fā)展，我們公司也會進行改革和轉(zhuǎn)型，例如開展多種經(jīng)營、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動的，社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等，但是“服務(wù)”永遠是第一位，任何經(jīng)營，有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬，有損服務(wù)質(zhì)量的，堅決不做，希望大家牢牢記住 ! 打造中原物業(yè)第一品牌，是我成立公司時提出的，也是我們公司一直以來奮斗的目標 ，這個目標什么時候都不會變 ! 新的 20年，我們有更加廣大的目標，發(fā)展速度只能超越 20年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于 20年，創(chuàng)造的效益也要多于 20年，給員工的待遇更要好于 20年 ! 實現(xiàn)這個目標，需要我們所有人的努力，任何時候，一個公司的發(fā)展，都是靠所有的人齊心協(xié)力，同時在我心里，任何一個員工，都是兄弟姐妹，公司也一直盡力，為大家創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，希望每一個人都能夠安心的在 公司工作，讓勇于奉獻的員工得到更多的回報，讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬，同時，我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道，讓每一個勤奮好學的員工，都能夠走上更高的管理崗位，發(fā)揮更大的才能。 俗話說的好“細節(jié)決定成敗”，物業(yè)每天做的，也都是小事兒，只有把一件件小事兒做好，精益求精，才能成就金牌的服務(wù)。 請每一個員工都要記?。亨嵵?公司物業(yè)管理有限公司，成立于20年 1 月 8 日，是國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) (一級資質(zhì)申報中 )，累計物業(yè)管理面積近 200 萬平方米，公司擁有一流的管理團隊，完善的運作機制，有效的質(zhì)量控制體系，并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑，多次獲得河南省各地市政府的表彰 ! 特別是最近幾年，公司發(fā)展快速，例如開封市場，短短的 2 年時間，我們接下了近 50 萬平方米的樓盤。 物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需 要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的 物業(yè) ! 我是 20年 1 月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在 總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與 物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為 物業(yè)貢獻自己的一份力量 ! 最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝 ! 年會總經(jīng)理講話稿 5 親愛的全體同仁，大家 好 !在這元旦佳節(jié)，我代表公司，向所有的管理人員，所有的一線員工，致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿 ! 告別輝煌的 20年，迎來嶄新的 20年 !回望過去，我們公司走過了十一年的風雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標時的等待，有成功時的喜悅，有失敗時的沮喪 。 在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與 地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的 。第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升 。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范 。 物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、 和 交房??就在這一年，我們的管理面積會從 6 萬平米增加到 35 萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。 20年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。 謝謝大家 ! 年會總經(jīng)理講話稿 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好 ! 一元復(fù)始，萬象更新。展望未來，我們信心百倍。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營中適應(yīng)風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。 新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。20年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量加快工程速度。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)、誠信”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時，全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展。 四、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競爭力 創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的 源泉。 三、適應(yīng)形勢，加強學習交流，提高公司整體素質(zhì) 各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識 。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。這樣才能將危機轉(zhuǎn)化為商機。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。作為社會發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經(jīng)直逼一線大城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入，都吸 引了越來越多的外商借此進入中國市場。怎樣順時而動，因機而發(fā)，是大家在 20年肩負的職責。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮 蹄”的精神。如果我們