【正文】 很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通 .這點最重要，要與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)，生產(chǎn)和物流部之間的協(xié)作 工作安排好，要定期召開例會，解決實際存在的問題。 這次實訓(xùn)雖然是模擬公司經(jīng)營管理，但挑選職位時也要根據(jù)個人特性，運營總監(jiān)的崗位任職要求有 出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念； 具有很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強的邏輯思維能力；較強的英文聽、說、寫能力及熟練的計算機應(yīng)用及操作能力； 個性特征：辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。 其權(quán)力范圍主要是： 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán) 、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運營和管理；參與公司整體策劃，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)；推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進公司財務(wù)、行政、人力資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績。 任職資格： 能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣； 有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗，從事過傳媒公司的整體運營工作； 性格開朗，善于溝通，有較強的管理及執(zhí)行能力，能帶領(lǐng)團隊成員完成廣告設(shè)計、改造及運營工作； 責(zé)任心強，踏實肯干、誠實敬業(yè)，能夠主動承受工作壓力。 傳媒運營總監(jiān)的工作內(nèi)容 : 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； 策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善； 制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施； 制定公司運營指標(biāo)、發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成； 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的 運營隊伍； 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達到了前所位有的高度。 最后，要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨立性。要善于從中挖掘潛力。 如：團隊，還不夠成熟，合作媒體的選擇， 缺少經(jīng)驗。通過機制改革，和平臺建立，讓我們的運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。 通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊，并在此基礎(chǔ)上擴大我們在社會的影響力和關(guān)注度。 三、 資源的整合 主要包括內(nèi)部管理機構(gòu)的整合，包括獎勵機制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。比如在 ***電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。 二、與各傳媒公司的合作 為擴大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。這期間，我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。我展開了以下幾項工作： 一、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團隊 在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù)，全情的呵護，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活。我們 xx 公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。 在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣 運作上。 在這半年的時間里，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我們盈利 *億的目標(biāo)，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。 最后，謝謝大家。凸顯。因此，在集團領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強化了員工的服務(wù)理念，增加了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，取得了良好的效果。 最后，關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運營總監(jiān)，保證合同的完美履行。具體項目正在進行中。 首先，業(yè)績方面。在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)。 在門店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開門店三家，有幾個選點正在積極洽談中。 是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù)，嚴(yán)格履行崗位 職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深入一線，查問題、找方法、做工作，到目前為止，大部分問題都得到妥善解決。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。 二、增強責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé) 20xx 年 7 月份以來，八分公司統(tǒng)一實行了信息切換，統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。通知學(xué)習(xí)，我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳列技 巧。自從進行總部上班以來，我個人深深的意識到，個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺。 運營總監(jiān)個人述職報告篇 1 尊敬領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 20xx 年，在公司大力提倡， 講真話、干實事、實干事的工作作風(fēng)的引導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，通過工作的創(chuàng)新和強化對分公司的監(jiān)督力度，各項工作有了新的發(fā)展和提高，較好地完成了市年初的工作計劃。成績只代表過去， 2021 年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) ! 第三篇：運營總監(jiān)個人述職報告 引導(dǎo)語：日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，該是好好寫述職報告了。 回顧過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。 三、恪盡職守，切實加 強自身建設(shè) 我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強駕馭工作的能力。 (三 )立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果 。 (二 )在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格按照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的 50%上升至 80%到 90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。 (二 )加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作： 一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進 (一 )建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。特 別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達到了前所位有的高度。 最后，要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨立性。要善于從中挖掘潛力。 如：團隊，還不夠成熟，合作媒體的選擇，缺少經(jīng)驗。通過機制改革，和平臺建 立，讓我們的運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。 通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊，并在此基礎(chǔ)上擴大我們在社會的影響力和關(guān)注度。 主要包括內(nèi)部管理機構(gòu)的整合，包括獎勵機制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時，提升我們品牌的社會關(guān)注度。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。 與各傳媒公司的合作。這期間，我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。 在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人