醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-04-04 14:45本頁(yè)面
【正文】 其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。 進(jìn) 一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理體要求。 （四）、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施由于本人既是一個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作。 積極配合藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于藥房的檢查工作。嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，保證用藥安全。婦產(chǎn)科已開(kāi)展多項(xiàng)微創(chuàng)手術(shù)，填補(bǔ)我院此項(xiàng)空白。今年在醫(yī)院的支持下培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科—— 外三科。從整體上講上一年來(lái)外科沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療糾紛。布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開(kāi)展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，加強(qiáng)科室交流和溝通協(xié)作，同時(shí)形成書(shū)面材料上報(bào)；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績(jī)效考核要求提供考核數(shù)據(jù)；并在外科工作會(huì)議上予以通報(bào)。 不斷提高外科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施：上半年組織外科人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。完善了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，強(qiáng)化了藥事委員會(huì)人員素質(zhì)和水平。 規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治：為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行 業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，制定科室藥占比控制指標(biāo)。 抓用藥、醫(yī)囑質(zhì)量的提高：藥事委員會(huì)專(zhuān)家組多次下科室檢查指導(dǎo)用藥工作，督促合理用藥、規(guī)范治療。 強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高外科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)：全面提升外科醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。制定和完善了醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法、院內(nèi)感染管理辦法、藥事委員會(huì)制度等十多項(xiàng)制度 。 不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作制度：完善了我院醫(yī)療廢物管理制度，本制度涵蓋了關(guān)鍵性醫(yī)療廢棄物的分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)方案，制定突發(fā)性衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。 （二）、醫(yī)療管理工作方面 醫(yī)院安排我分管外科系統(tǒng)、器械科、感控辦、藥劑科、防?？频仁畟€(gè)科室。堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。 以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn) 終生 . 第三篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 醫(yī)院副院長(zhǎng)年終工作總結(jié) 2021 年 5 月?lián)吾t(yī)院副院長(zhǎng)以來(lái)，在醫(yī)院黨委、院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下： （一）思想政治方面 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十八”精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。 虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。 個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。 四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題 因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管 理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面 首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。 以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同
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