【正文】 長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題?？偨Y(jié)前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作?，F(xiàn)將 20__年上半年的工作予以總結(jié)： 一、日常工作 今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。 五、存在問題 安全教育力度還不夠。 部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。 同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在 最短的時間內(nèi)讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。 三 、機械設備運行正常，上半年無重大機械事故 上半年，酒店內(nèi)各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。 部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長 期處于關閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。 二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故 消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。對保安人員進行了崗位業(yè)務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。具體事項如下： 一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少 今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾 點因素： 酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。 酒店保安上半年工作總結(jié)范文 (一 ) 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間 __年上半年又過去了。 請領導對安保隊伍建設重視。 基本裝備基本處于無的狀態(tài)。 外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。 目前的隊伍狀況和工作難度 。 酒店員工及客人的人身安全，迅速妥善地處理各類客人與客人之間 、客人與酒店員工之間的糾紛，并對一些簡單案件的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。注意跟蹤、詢問無明確目標人員，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施，密切關注零點以后進出酒店的人員 。 酒店公共場所的安全，嚴格查證，謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店 。 酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視，如從大堂門口、中餐廳門 口及西餐后門進出人員。對于員工帶進酒店的物品進行登記。 (4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為 二、酒店的防盜。會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。 (1)、做好日常消防工作，有計劃、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。請總經(jīng)理放心，我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好，盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順 利開展，為酒店做出應有的貢獻。但是我 深知自己還存在一些缺點和不足，但我相信通過自己的努力 ,加上有酒店總經(jīng)理的英明領導下和各位同事的協(xié)調(diào)下，我一定會馬上改善和提高自己。二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方 。 三是在籌備期間不怕勞累奔波，天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設備設施的安裝調(diào)試，找施工技術人員了解機械設備的操作規(guī)程，以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向，每一個設備的安裝位置及構造，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商量，和集團項目部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間 ，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動性盡量降到最低，為酒店的開業(yè)保駕護航。 一是重抓隊伍建設，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授 保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領，達到開業(yè)時一個員工上崗的要求。 2020酒店保安個人工作計劃范文 (四 ) 轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過，來 BY 酒店工作一年的時間里，在酒店總經(jīng)理的正確領導下，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務，個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎。 高超的策略性 策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短，避實就虛特別是防身時要充分發(fā)揮自己一方的長處和優(yōu)勢，隱蔽自己一方的短處和劣勢，從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。 遵守社會公德 保安人員作為社會的一個群體，無論在工作崗位上，還是在 日常社會活動中，都應該模范地遵守社會公德，原因為社會公德以職業(yè)道德為基礎，職業(yè)道德是社會公德在各個職業(yè)領域的延伸。 熱心服務， 禮貌待人 全心全意為人民服務，為用戶服務，是保安服務業(yè)的宗旨，也是保安服務業(yè)在市場經(jīng)濟條件下能夠贏得信譽，占領市場的主要保證。 三、培訓目標 (一 )應具備基本條件 忠于職守、勇于奉獻 保安服務職業(yè)的特殊性要求保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守，嚴守工作紀律，對工作極端負責，認真履行保安人員的義務，在工作中要以國家利益、人民利益、服務單位的利益為重，關鍵時刻能夠挺身而出，同擾亂社會秩序，侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。 負責對酒店各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。 嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群制”的原則，應履行以下職責 負責做 好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。 房屋及公共設施完好率達 99%。 實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故，無火災、被盜、打架斗毆事件。 提高全體保安人員工作效率，服務質(zhì)量，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高 2020酒店保安個人工作計劃范文 (三 ) 緊緊圍繞酒店的中心 工作，全面落實酒店的計劃方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和酒店各部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為酒店的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。結(jié)合人資 部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。 加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。 崗位采取輪崗制。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。 開展學習讀書活動，建設學習型組織。 與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。 2020年的工作打算 新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 第二 .服務質(zhì)量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車 輛服務，指路服務。 加強對員工的管理，是我們部門要 經(jīng)常做的 .如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。 為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。 3 消防栓缺少配件。 接手以來，落實安全巡邏檢查 200 余次，每半月組織安全大檢查4 次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素 13 起 (例： 。 二、落實安全檢查，確保酒店安全 為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。 為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機 150 人次，消防安全知識考試 170 人次，觀看消防安全影像資料 140 人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。 一、進一步健全和完善安全防范體系 自從某某月某某日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。 總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度合起來，努力打造一個高效、務實、文明的酒店保安新形象。 做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。對維保工作加強管理、提高要求。根據(jù)相關部門要求，組織人員參加相關特種設備操作專業(yè)培訓，保證設備操作持證上崗。 2020 年酒店在大型設備安全運行方面給予高度重視，先后簽訂了消防設備與立體停車設備的維護保養(yǎng)協(xié)議，并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項安全工作順利進行。 根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。注重策略，理解客人，尊重客人。在工作中尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。 努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。 建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。 2020酒店保安年終工作總結(jié)范文 5篇 第二篇： 2020酒店保安個人工作計劃 2020酒店保安個人工作計劃范文五篇 20