【正文】 。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性 。 三、針對人的事項障礙展開安全活動 安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。禍根是失職，隱患是違章。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作 。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行 ?！皩崱本褪菍嵤虑笫?，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者 。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需 要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。 二、把握人的安全行為貫徹安全制度 安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。因此，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。 如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全” 的轉(zhuǎn)變呢 ?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)?！拔乙踩眲t是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。 安全生產(chǎn)月工作心得體會二 通過參加 10 日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。 由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。 但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如： 管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。 在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電 A 車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨 危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。 20xx年公司發(fā)生了 6起安全事故，通過今年的系列活動，今年 6 月份發(fā)生 3 起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。 真正做到了強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展的安全月主題目標(biāo)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。 安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在 6 月 12 日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類 安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn) 45 項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察 12 項較大隱患，目前已整改 33 項，其余 12項隱患正在積極整改中。本次活動共計抽問 349 人，回答正確 309 人。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議 共計 44 條，安環(huán)部已經(jīng) 結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。 利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。 安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月 活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。不定期開展安全隱患整改落實“回頭看”，對隱患排查不徹底、整改不到位的單位予以嚴(yán)肅處理。 五、常化監(jiān)督檢查，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障和監(jiān)管能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查到位。對安全隱患和危險源進(jìn)行分類排查梳理，實行分類登記建檔，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬，做到對每一個安全隱患都心中有數(shù)。一是實行隱患排查治理常態(tài)化。 四、細(xì)化排查治理，及時消除生產(chǎn)安全隱患 安全隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要抓手。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。三是加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。二是建立健全安全生產(chǎn)管理制度。一是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 三、強(qiáng)化監(jiān)管措施，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平 安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。在洪澇、暴雨等自然災(zāi)害面前，我們水文人往往是處在“風(fēng)口浪尖”，為了測得到現(xiàn)場的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，安全一次又一次的受到威脅。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險，測出一份份真實的水位數(shù)據(jù)，報出一份份寶貴的水文情報。 水文工作有著他的特殊性。特別是近幾年，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理，并層層抓落實，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的擔(dān)當(dāng)精神，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，始終堅持安全生產(chǎn)高于一切。而個人的安全行為，就要靠個人“自律”了。 一、提高思想認(rèn)識 ，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 水文測站的特點就是高度分散，人員分布面廣，而大部分的站點都是地處偏僻和偏遠(yuǎn)地區(qū)。 活動結(jié)束后我感受和聯(lián)想頗多，什么是安全基礎(chǔ) ?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想意識，單位管理、安全制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習(xí)慣。 2020年安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得體會精選 (三 ) x 月是全國第 __個安全生產(chǎn)月， 6 月 14 日， xx 水文局在機(jī)關(guān)會議室內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)教育活動。 作為一名班隊長，要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，要有較高的思想政治素質(zhì)。 一個單位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于要有一名好的班隊長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高班隊長現(xiàn)場管理水平的有效手段， 21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，知識更新，知識折舊日益加快，一個企業(yè)，一個個人要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會，發(fā)展是唯一的辦法，就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，和迫切性，認(rèn)識到現(xiàn)場管理要靠學(xué)習(xí)靠培訓(xùn)，要接受新思想，新舉措，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來不斷創(chuàng)新，提高現(xiàn)場管理水平。 安全是我們煤礦管理工作中的重中之重，頭等大事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)﹔安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工才能真正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研本崗位業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。要樹立“企興我榮，企衰我恥” 的敬業(yè)精神。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人 。三是虛心。二是細(xì)心。要學(xué)一行，專一行，愛一行。 2020年安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得體會精選 (二 ) 酷夏六月，陽光燦爛，生命如同夏花般的美麗 !我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá) ! 轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動，在我礦已經(jīng)接近尾聲。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。 風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。 制度的缺失，管理的缺位。 三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。要服從指 揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。 全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守。安全不能只是空話，更重要的是我們要牢記于心，并提高自己的警惕性。結(jié)合自己的實際情況，我談幾點體會： 我明白安 全生產(chǎn)不是口號，是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。只有把安全意識牢牢銘記于心，攜手共筑堅不可摧的安全長城，才能在企業(yè)發(fā)展歷程中書寫我們的歷史，與企業(yè)共同成長，創(chuàng)造嶄新而美好的明天！ 2021年 6 月 19 日 第三篇： 2020 年安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得體會 2020年安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得體會精選 (一 ) 最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因為工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。為進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境當(dāng)今社會，科學(xué)發(fā)展是主題，安全發(fā)展是根本。安全工作沒有終點。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā) 展”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實，起到了積極作用。 通過這次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，不僅提高了公司廣大員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)技能水平，而且在全公司內(nèi)營造了“治理隱患、防范事故”的良好氛圍，真 正把安全生產(chǎn)落到實處，對于企業(yè)加強(qiáng)今后的安全生產(chǎn)工作，起到良好的效果。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：忽視了安全，將付出沉重的代價！ 作為公司配送部的員工，我深知民爆行業(yè)的高度危險性，略有差錯，將給公司和社會帶來不可估量的損失。通過這次深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，我們深刻領(lǐng)會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀(jì)的自覺性，并掌握了一定的安全操作技能對生產(chǎn)過程中存在的隱患和漏洞，及時進(jìn)行了彌補(bǔ)和完善。最后為了檢驗全體員工對這次學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟程度和學(xué)習(xí)態(tài)度，公司針對這次安 全學(xué)習(xí)的內(nèi)容對員工進(jìn)行了考試。 針對總庫各二級庫及民爆 物品運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)急處理，公司組織員工進(jìn)行了火災(zāi)的應(yīng)急求援演練，演練場景真實，大家都嚴(yán)肅認(rèn)真，聽從指揮。為此，公司積極響應(yīng)成立了“安全生產(chǎn)月”及“兩公司應(yīng)急救援預(yù)案”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。不定 期開展安全隱患整改落實“回頭看”，對隱患排查不徹底、整改不到位的單位予以嚴(yán)肅處理。 五、?；O(jiān)督檢查，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障和監(jiān)管能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查到位。對安全隱患和危險源進(jìn)行分類排查梳理，實行分類登記建檔，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬，做到對每一個安全隱患都心中有數(shù)。一是實行隱患排查治理常態(tài)化。 四、細(xì)化排查治理，及時消除生產(chǎn)安全隱患 安全隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要抓手。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。三是加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。二是建立健全安全生產(chǎn)管理制度。一是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 三、強(qiáng)化監(jiān)管措施，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平 安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。在洪澇、暴雨等自然災(zāi)害面前，我們水文人往往是處在“風(fēng)口浪尖”，為了測得到現(xiàn)場的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，安全一次又一次的受到威脅。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險，測出一份份真實