銷售助理個人工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-03-28 06:51本頁面
【正文】 成功地在上海開了 x 家專賣店，將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案： 方案一：進一步完善公司的考勤制 度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。 、早退的現(xiàn)象 。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題： ，如：把早班換成中班 。③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況 ，并給予登記 。 第三篇：銷售助理年終個人工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 銷售助理年終個人工作總結(jié) 銷售助理年終個人工作總結(jié)范文 我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作 。 我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處 ?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。 銷控管理和統(tǒng)計 銷控管理分為對外和對內(nèi) 兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。到 20xx 年 11 月 8 日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪 (VIP 增值確認(rèn)書 )、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。前期 的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。 客戶來訪統(tǒng)計 xx 到訪客戶共記 850人次。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。 篇二： 進入 **縣福滿花園項目已有一年了。希望在今后的工作道路上，公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺，讓我們每個人都能夠更上一層樓。房地產(chǎn)市場起伏動蕩，作為銷售一線員工，對于本地房地產(chǎn)市場更應(yīng)該了如指掌，對于競爭的樓盤，更應(yīng)該知己知彼，是競爭的對手也是學(xué)習(xí)的榜樣，樹立自己獨有的特質(zhì)。 銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現(xiàn)在的五個人，雖然人數(shù)在減少，但工作任務(wù)每減少，工作業(yè)績沒減少。 首先是大家的共同努力的結(jié)果。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素，但最終有公司領(lǐng) 導(dǎo)的支持，我們還是達到了一定的目標(biāo)。加強他們在工作上的緊迫感。我覺得這樣的團隊太散，雖然誰都在某些方面是金子，但必須要聚在一起才能有能量，看到這個情況后，我把整個銷售團隊的人員集中起來，我們開會、商討、溝通，每個人都要說話，我要通過各種途徑來改變這個團隊。從而改變客戶對中華家園的視覺沖擊，完成這一步后，再次深層次的挖掘潛在的客戶。 從接手銷售工作開始，我首先 了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題，并豐富銷售現(xiàn)場，然后是了解項目針對的客戶群體，我認(rèn)為提高銷售業(yè)績，首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關(guān)心的方向、信任的角度，通過這些來宣傳，一定能引起客戶的共鳴。 銷售助理個人工作總結(jié) 篇一： 繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年，回顧來公司的四個月的工作歷程，從 8 月份進入公司工作從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任銷售部經(jīng)理一職。希望xx 年 的銷售成績比 08 年的成績更上一個臺階。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在 xx 年要改正，學(xué)會自己去找事做。戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。 六、 xx 年工作存在問題
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